unidad 4 Formación de equipos(Investigación) - Romero Alpuche Alondra Careli

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Nombre del Producto Académico: 
Unidad 4. Formación de equipos efectivos y trabajo en equipo 
 
Nombre de la Materia: 
Habilidades Directivas II 
 
Nombre del alumno: 
Alondra Careli Romero Alpuche 
 
Nombre del docente: 
Mtro. Alejandro Miravete García 
 
Unidad Académica: 
Ing. Gestión Empresarial 4º Semestre aula de Alvarado 
Fecha: 
26-Mayo-2022 
 
 
Instituto Tecnológico Superior 
de Alvarado 
 
 
 
 
¿Qué es la formación de equipos de trabajo? 
La formación de equipos de trabajo consiste en reunir a profesionales 
con distintas habilidades con el objetivo de cumplir con los objetivos 
empresariales. Los equipos de trabajo suelen estar conformados entre 
2 y hasta 10 personas. 
Un grupo de trabajo tiene una meta común y para cumplirla comparten 
percepciones, ideas y opiniones, un trabajo colaborativo donde 
cooperan y se ayudan entre sí, resuelven desacuerdos y, lo más 
importante, es que esto no sucede de la nada, sino que debe construirse 
poco a poco. La formación de equipos de trabajo busca agilizar, 
completar y perfeccionar este proceso. Aunque sean grupos pequeños, 
se procura que en él se encuentren personas con diversas 
competencias profesionales y cualidades personales para que se 
complementen y puedan lograr sus tareas. 
Tipos de grupos de trabajo 
Formación de equipos informales 
Se crean de forma natural y con un fin social. A los miembros de este 
grupo los conecta el interés común por temas como las condiciones de 
trabajo. El liderazgo y la formación de estos equipos suele ser de forma 
orgánica, nadie de la organización coordina su creación. 
Grupos de trabajo tradicionales 
La formación de estos equipos de trabajo se basa en funciones y tareas 
vinculadas. Hablamos de departamentos o áreas de la empresa que 
trabajan con un fin común. Su conformación y la definición de liderazgos 
suele estar controlado por la organización, a partir de la evaluación de 
objetivos e intereses que la compañía tenga planeados. 
Formación de equipos de trabajo para resolver problemas 
Estos equipos de trabajo surgen a partir de inconvenientes que no 
pueden ser resueltos de forma tradicional o dentro de las escalas de la 
organización. Debido a su origen, estos grupos suelen estar 
conformados por trabajadores provenientes de distintos sectores que se 
integran para dar con soluciones concretas. 
Formación de equipos efectos y trabajos en equipo 
 
 
 
Equipos de liderazgo 
Estos equipos de trabajo están conformados por un management que 
es responsable de un grupo de trabajo. Se basa en la gestión por 
objetivos. Involucra y lidera a un equipo de trabajo para lograr sacar 
adelante un proyecto, desarrollo de productos, estrategias, 
comercialización o enfoque de marca. 
Grupos de trabajo auto dirigidos 
Estos equipos de trabajo reciben un objetivo de la organización o 
diferentes tareas que, de forma autónoma, desarrollarán. No hay una 
estructura jerárquica dentro de estos y, en muchos casos, tampoco hay 
liderazgos preestablecidos. Su conformación es flexible. 
Formación de equipos de trabajo virtuales 
Los equipos de trabajo virtuales se han desarrollado a medida que la 
tecnología ha permitido nuevas opciones de empleo. A través de 
diversas plataformas, las compañías componen grupos que se 
comunican y practican dinámicas laborales a través de Internet. 
Referencias 
https://www.bizneo.com/blog/formacion-de-
equipos/#Que_es_la_formacion_de_equipos_de_trabajo 
 
 
 
 
https://www.bizneo.com/blog/formacion-de-equipos/#Que_es_la_formacion_de_equipos_de_trabajo
https://www.bizneo.com/blog/formacion-de-equipos/#Que_es_la_formacion_de_equipos_de_trabajo