analisis presupuestal - Marly Yorfady Arrieta Domínguez

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Programa de contaduría publica.
IV Semestre.
Jornada nocturna.
Presupuesto.
Docente. William Salcedo.
Integrantes. Marly Arrieta Domínguez.
Olga Oviedo López.
Corporación universitaria Antonio José de Sucre.
CORPOSUCRE.
Sincelejo – Sucre.
Año 2020.
Informe analítico de las ventas del producto A y el producto B, en las sucursales Norte y Sur con proyección para el año 2021.
Teniendo en cuenta, los resultados de las ventas de los productos A y B en las dos sucursales se procederá a las siguientes decisiones para el año siguiente (2021), con el fin de generar utilidad en la empresa en tiempos de pandemia.
Haciendo el análisis de estudio, cabe resaltar que el producto B tiene más demanda que el producto A; así también la sucursal del Sur genera más ingresos que la del norte. Por lo tanto, se recomienda emplear estrategias que permitan la rentabilidad y liquidez de la empresa. Las opciones serian:
· Reducir los gastos que incurren en los productos. (publicidad).
	ESTADO DE RESULTADO
	INGRESOS
	 528.320.000 
	DEVOLUCIONES
	 6.743.100 
	INGRESOS NETOS
	 521.576.900 
	COSTOS DE VENTA
	 266.993.000 
	UTILIDAD BRUTA
	 254.583.900 
	GASTOS
	 75.132.800 
	UTILIDAD DEL EJERCICIO
	 179.451.100 
	
	
	ESTADO DE RESULTADO
	INGRESOS
	 528.320.000 
	DEVOLUCIONES
	 6.743.100 
	INGRESOS NETOS
	 521.576.900 
	COSTOS DE VENTA
	 266.993.000 
	UTILIDAD BRUTA
	 254.583.900 
	GASTOS
	 99.732.800 
	UTILIDAD DEL EJERCICIO
	 154.851.100 
Al reducir a la mitad los gastos de publicidad podemos obtener un margen de utilidad de $179. 451.100. Para efectos del año 2021.
	ESTADO DE RESULTADO
	INGRESOS
	 644.400.000 
	DEVOLUCIONES
	 10.679.600 
	INGRESOS NETOS
	 633.720.400 
	COSTOS DE VENTA
	 266.993.000 
	UTILIDAD BRUTA
	 366.727.400 
	GASTOS
	 68.376.000 
	UTILIDAD DEL EJERCICIO
	 298.351.400 
· Y por último seria, cerrar la sucursal del Norte para reducir gastos (dado que su nivel de ingreso no es igual a la sucursal del sur) y aumentar la cantidad de unidades en la sucursal del Sur.
	ESTADO DE RESULTADO
	INGRESOS
	 528.320.000 
	DEVOLUCIONES
	 6.743.100 
	INGRESOS NETOS
	 521.576.900 
	COSTOS DE VENTA
	 266.993.000 
	UTILIDAD BRUTA
	 254.583.900 
	GASTOS
	 99.732.800 
	UTILIDAD DEL EJERCICIO
	 154.851.100 
Si se hace el cierre de la sucursal del norte y se duplica la cantidad de productos en la sucursal Sur, podemos notar que este generará una utilidad de $ 298.351.400 para el año 2021.
Dentro de estas dos posibilidades la opción más conveniente para la empresa es que cierre la sucursal del norte ya que al hacerlo disminuirá gasto y por otro lado, al duplicar las cantidades de los productos en la sucursal del sur reemplazara lo que en un tiempo se comercializo en la sucursal del Norte.
venta del producto 
sucursal N.	
producto A	producto B	82001700	108172700	sucursal S.	
producto A	producto B	151974900	179427600	Columna1	
producto A	producto B	
ingresos	
con gastos	gastos reducidos a la mitad	154851100	179451100	
ingresos	
con sucursal del norte	sin sucursal del Norte	154851100	298351400