Reporte de lectura - OCHOA PRECIADO ENRIQUE DE JESUS

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Universidad de Colima 
Facultad de Ingeniería 
Electromecánica. 
 Ing. En Software. 
 
 
 
Desarrollo Emprendedor. 
 Semestre: 2° 
Grupo: D 
Docente: Anguiano Burguete David. 
 
Reporte de lectura: 21 cualidades de un líder. 
 
Alumno: 
 Ochoa Preciado Enrique de Jesús 
 
 
 
 
Fecha: 30 de abril del 2021. 
 
Reporte de lectura 
21 cualidades de un líder según John Maxwell 
 
Cuando pensamos en una empresa exitosa, viene a nuestra cabeza que alguien exitoso está detrás, y muchas veces 
creemos que debe ser alguien maravilloso para poder estar en su puesto. Sin embargo, no todo es como aparenta, la 
mayoría de ellos suelen ser solamente “jefes exitosos” y no “líderes exitosos”. ¿Qué quiere decir esto? Que estar a la 
cabeza de algo tan importante no es solo dar órdenes o instrucciones de ejecución de ciertos estándares 
preestablecidos (que vayan al margen con las políticas éticas y sociales), y aunque esto mayormente es así, no aplica 
para algunas en donde el propio trabajador decide seguir a su “jefe”, y es ahí donde esa palabra se convierte en “líder”. 
Un líder siempre será seguido por sus compañeros, porque él los llama así, no empleados, además de que siempre 
escuchará atentamente lo que ellos quieran decir, propuestas de mejoras constantes que puedan encaminar al equipo 
por la mejor ruta de crecimiento, y que no solo él decida o que escoja el auto beneficio. En mi definición personal de 
un líder, es la persona que no necesita tener un cargo especial dentro de una empresa, o puede serlo, pero siempre 
será seguido por sus compañeros, ya que tendrá la seguridad de decidir, capacidad para escuchar, pensar y actuar (en 
ese orden, no pensar, actuar y después escuchar), siempre con un carácter fuerte que le dé determinación para cumplir 
siempre lo que quiere, haciendo el bien común entre todos sus colaboradores y no solo para él o la empresa en sí. El 
líder siempre actuará dando el primer paso, a pesar de la incertidumbre que vendrá después, y si falla en el intento, 
siempre lo usará como experiencia para saber qué hacer la siguiente vez, tomándolo como algo positivo y sabiendo 
que por lo menos lo intentó, porque así se llega a tener éxito en lo que queremos. 
Antes de leer este libro, podía decir que solamente lo anterior lo compone, pero no solo eso, sino también una gran 
variedad de otros aspectos hace que un líder sea más completo de lo que pude haberlo definido alguna vez. 
Hablaré acerca de los aspectos más importantes que resalta el autor que debería tener un líder, y como su nombre lo 
indica: “21 cualidades” que definen a una persona como un gran líder. Y claro, también hablaré si las poseo o no, y 
qué podría hacer para mejorar en esos aspectos. 
 
Listado de cualidades: 
1.- Carácter (sé un pedazo de roca) 
- El carácter es más que hablar, determina quién eres, lo que eres determina lo que ves y lo que ves determina 
lo que haces, suena confuso, pero nada irracional, básicamente ver antes de actuar tomando en cuenta tu 
criterio personal de las cosas y un análisis correcto de situaciones 
- El talento es un don, pero el carácter una elección: nosotros no determinamos como, cuándo, dónde y en qué 
circunstancias vamos a nacer, pero lo que si podemos hacer es determinar si queremos seguir donde estamos 
o enfocarnos en salir adelante y llegar mucho más allá de lo que soñamos o esperamos. No naciste en mal 
lugar, de ti depende salir de donde estás y progresar. 
- El carácter es éxito duradero con las personas, y como mencionaba, si te crees líder y nadie te sigue, algo estás 
haciendo mal, y solamente eres un jefe que debería ordenar compañía/seguimiento. 
- Muchas veces dicen que las personas exitosas viven de manera miserable, pero esto es cuestión de carácter: 
saber mantener siempre la misma actitud y disciplina para que al llegar a la cima no te desmorones, se dice 
que un líder no puede ir más allá de sus límites de su carácter. 
Quisiera citar de la lectura: Un hombre llevó a su pequeña hija a un parque de diversiones y ella inmediatamente corrió 
a un quiosco y pidió un algodón de azúcar. Cuando el dependiente le entregó una inmensa bola de algodón, el padre 
le preguntó: «Cariño, ¿Estás segura de que puedes comértelo todo?», «No te preocupes, papá» le respondió ella. «Soy 
mucho más grande por dentro que por fuera». El carácter siempre es: más grande por dentro que por fuera. 
¿Tengo esta cualidad?: Sí lo tengo y me puedo atrever a decir que también tengo el talento suficiente para lograr 
hacer lo que me gusta sin dificultades. 
2.- Carisma (la primera impresión puede ser determinante) 
Para mí es incluso definir esta palabra, porque la considero que es hacer buenas acciones para otros, pero conlleva 
aún más cosas: 
- Ama la vida, sé optimista, apasionado por lo que haces, demuestra que no hay nada negativo en la vida y verlo 
de forma distinta. 
- «Pon un «10» en la cabeza de cada persona», esperar lo mejor de ellos para que también piensen en alto para 
sí mismos. Básicamente inculcar que ellos son más capaces de lo que creen, darle expectativas alcanzables, 
pero siempre las mejores. 
- Dale esperanza a la gente, además, brindarles a todos el tiempo que merecen a cada uno, no ser egoístas, 
comparte lo que sabes, recursos u eventos algunos. 
¿Tengo esta cualidad?: En esta me falta mejorar un poco. ¿En qué mejorar y cómo?: No suelo ser tan optimista, pero 
si logro hacer que las personas piensen de manera distinta respecto a cómo pueden llegar a sus objetivos. Debo 
empezar a ver las cosas de manera distinta. 
 
3.- Compromiso (lo que separa a los hacedores de los soñadores) 
La gente jamás seguirá a un líder no comprometido con lo que hace, es importante que: 
- Tu compromiso nazca del corazón, y se pruebe con la acción, ya que éste abrirá las puertas del logro a alcanzar. 
¿Tengo esta cualidad?: Si me lo propongo la tengo. ¿En qué mejorar y cómo?: usualmente tengo compromiso con las 
cosas que me lo propongo, pero no siempre lo llevo a cabo en toda mi vida, aunque solamente en los factores más 
importantes o actividades más importantes dependiendo mis prioridades ya sean escolares personales físicas 
emocionales coma etc. 
 
4.- Comunicación (sin ella viajas solo) 
Esto es algo muy importante y que lo viví cuando fui instructor en una agrupación semi-militarizada, ya que debes ser 
simple, directo, mirarlos directamente y esperar a que ellos te respondan como debe de ser, y no solo durante 
instrucción, ya que dentro desempeñaba un papel y fuera de era su amigo, y funcionaba de la misma manera, estaba 
tan a costumbrado que muchos de esos reclutas, cuando no podía ir, no deseaban que alguien más los instruyera en 
su día a día. Si no te comunicas correctamente, estás solo. 
¿Tengo esta cualidad?: sí la tengo. ¿En qué mejorar y cómo?: me hace falta desenvolverme más en el ámbito laboral 
y escolar ya que últimamente no he practicado esta habilidad y cualidad. Simplemente practicar. 
 
5.- Capacidad (si la desarrollas, ellos vendrán) 
Todos admiramos a las personas que son exitosas, que vemos son capaces de llevar el control de grandes fábricas y 
empresas, y no es especial porque no es necesario ser una superestrella o un súper genio para ser capaz; necesitas: 
- Revelarte cada día. 
- Siempre mejorar. 
- Buscar siempre la excelencia en lo que hagas. 
- Lograr más de lo que esperas y pensar en grande. 
- Inspirar a otros. 
¿Tengo esta cualidad?: la tengo justamente en mi carrera. ¿En qué mejorar y cómo?: Considero que no tengo que 
mejorar nada en esta cualidad porque me gusta mucho inspirar a otras personas en la carrera. 
 
 
6.- Valentía (una persona con valentía es mayoría) 
En la vida nos enfrentaremos a situaciones bastante complejas o difíciles, que requerirán una decisión final para poder 
resolverlo, y siempre debemos pensar: “¿Qué hago?”. Tomar una decisión con criterio con base en las cosas correctas 
es definir a la valentía en toda regla. 
- Siempre comienza con batallasinternas. 
- Es hacer las cosas correctas y no dejar pasar nada en absoluto. 
- La valentía siempre inspira a los seguidores y su compromiso con uno mismo. 
- La vida siempre se expandirá con base en tu proporción de valentía. 
¿Tengo esta cualidad?: La tengo. ¿En qué mejorar y cómo?: Considero que no necesito mejorar esta cualidad porque 
suelo ser muy arriesgado en las decisiones que tomo todos los días porque se y estoy consciente que si no me riesgo 
no gano. 
 
7.- Discernimiento (pon fin a los misterios no resueltos) 
Siempre, un buen líder debe encontrar la verdadera raíz del problema, sin importar que. 
Un líder deberá: 
- Descubrir la raíz del problema. 
- Realizar la solución. 
- Evaluar las opciones para que la solución tenga el mayor impacto posible. 
- Y siempre, multiplicar las oportunidades. 
¿Tengo esta cualidad?: Podría considerar que sí. ¿En qué mejorar y cómo?: Digo que podría decir que la tengo, porque 
no siempre llegó al final de un misterio un problema, pero siempre encuentro posibles soluciones a pesar de la 
situación. 
 
8.- Concentración (mientras más aguda sea, más agudo serás tú) 
Si no te concentras en lo que haces, pero sabes qué debes hacer, estás desperdiciando tu potencial. ¿Sabías que la 
concentración se debería dividir en los siguientes porcentajes?: 
- 70% lado fuerte. 
- 25% cosas nuevas. 
- 5% áreas débiles. 
¿Tengo esta cualidad?: No la tengo, debería mejorar. ¿En qué mejorar y cómo?: Quizá no siempre la tengo, pero sé 
que las puedo mejorar al momento de realizar alguna actividad o proyecto que requiera toda mi atención. Básicamente 
apagando mis tractores y enfocarme 100% en mis cosas. 
 
9.- Generosidad (tu vela no pierde nada cuando alumbra a otros) 
Además de darle humildad a un líder, demuestra que no eres alguien que jamás agradece por lo que tiene. ¿Cómo se 
cultiva esta cualidad?: 
- Sé agradecido con lo que tienes. 
- Pon primero a las personas. 
- No permitas que el deseo por las posesiones te controle. 
- Considera el dinero un recurso y desarrolla el hábito de dar. 
¿Tengo esta cualidad?: La tengo. ¿En qué mejorar y cómo?: No considero que deba mejorar en nada. 
 
10.- Iniciativa (no deberías salir de casa sin ella) 
Los líderes siempre son responsables de iniciar la conexión con sus seguidores, y además de ello deben buscar siempre 
oportunidades y estar listos para la acción. 
¿Qué cualidades de iniciativa deben poseer los líderes? 
- Saber lo que quieren. 
- Esforzarse en actuar. 
- Arriesgarse más y equivocarse más, sin esto no hay éxito. 
¿Tengo esta cualidad?: Claro que la tengo. ¿En qué mejorar y cómo?: En nada, en cualquier lugar o trabajo que esté 
siempre tengo iniciativa por hacer las cosas o ayudar a otros. 
 
11.- Escuchar (para conectarte con sus corazones, usa tus oídos) 
Un buen líder tiene la capacidad de escuchar a sus seguidores para poder vincular sus corazones y seguir un mismo 
objetivo. 
Siempre debemos mantener nuestros oídos abiertos a: 
- Nuestros seguidores. 
- Nuestros clientes. 
- Nuestros competidores. 
- Y nuestros consejeros. 
¿Tengo esta cualidad?: Claro que la tengo. ¿En qué mejorar y cómo?: En nada, siempre consideró el criterio de otras 
personas para poder llegar a una solución o un acuerdo mutuo. 
 
12.-Pasión (toma la vida y ámala) 
Muchas veces categorizamos a las personas por un promedio escolar, y lo que muchas veces no tomamos en cuenta 
es cómo se desenvuelven en su campo donde son fuertes y es por eso por lo que muchos estudios han demostrado 
que los genios en diferentes ámbitos de la ciencia y la tecnología nunca sacaron buenas notas en la escuela, por lo 
tanto: ¿Qué es lo que puede hacer la pasión por nosotros?: 
- La pasión es el primer paso para la realización. 
- La pasión aumenta tu fuerza de voluntad. 
- La pasión te cambia. 
- La pasión hace posible lo imposible. 
¿Tengo esta cualidad?: Claro que la tengo. ¿En qué mejorar y cómo?: En esto no tengo nada que mejorar. 
 
13.- Actitud positiva (si crees que puedes, puedes) 
Si deseas ser un líder efectivo, es esencial tener una actitud positiva. Esto no solo determina el nivel de compromiso 
como persona, sino también tiene un impacto en cómo los demás interactúan contigo. Para aprender más sobre lo 
que significa ser positivo, piensa en estas cosas: 
- Tu actitud la decides tú. 
- Tu actitud determina tus acciones. 
- Tu gente es un espejo de tu actitud. 
- Mantener una buena actitud es más fácil que recuperarla. 
¿Tengo esta cualidad?: No la tengo del todo. ¿En qué mejorar y cómo?: A veces, me dejo influenciar mucho por las 
actividades o situaciones que me han pasado a lo largo del día, pero mayormente me mantengo positivo. A pesar de 
todo lo que suceda debería mantenerme normal y pensar las cosas con más calma para evitar estas situaciones. 
14.- Solución de problemas (no puedes dejar que tus problemas sean un problema) 
Los líderes con habilidad para resolver problemas te muestran 5 cualidades: 
- Anticipan los problemas. 
- Aceptan la verdad. 
- Ven el cuadro general. 
- Manejan una sola cosa a la vez. 
- No abandonan una meta importante cuando están deprimidos. 
¿Tengo esta cualidad?: Claro que la tengo. ¿En qué mejorar y cómo?: Solamente debería mejorar en el último aspecto 
porque a veces, aunque no lo abandone suelo deprimirme y atraso el proyecto o actividad que esté haciendo. Debería 
dejar de lado las situaciones externas y concentrarme en mis actividades. 
 
15.- Relaciones (si tomas la iniciativa, te imitarán) 
¿Qué puede hacer una persona para cultivar buenas relaciones como líder? Se requieren tres cosas: 
- Tener mente de líder, comprender a la gente. 
- Ten corazón de líder, ama a la gente. 
- Extiende una mano de líder, ayuda a la gente. 
¿Tengo esta cualidad?: Claro que la tengo. ¿En qué mejorar y cómo?: En ningún aspecto. 
 
16.- Responsabilidad (si no llevas la bola, no puedes dirigir al equipo) 
Echa una mirada a las siguientes características de personas que asumen su responsabilidad: 
- Terminan el trabajo que comienzan. 
- Están dispuestos a ir la milla extra. 
- Son motivados por la excelencia. 
- Producen a pesar de la situación. 
¿Tengo esta cualidad?: A veces la tengo. ¿En qué mejorar y cómo?: En la última podría mejorar, porque muchas veces 
sólo complicarme con los obstáculos que se me presentan. Debería enfocar mejor en cómo se deben hacer las cosas 
y en qué tiempo hacerlo. 
 
17.-Seguridad (la competencia nunca compensa la inseguridad) 
Los líderes inseguros son peligrosos; a ellos mismos, a sus seguidores y a las organizaciones que dirigen, debido a que 
la posición de liderazgo magnifica las imperfecciones personales. Cualquier antecedente negativo que tenga en la vida 
solo se vuelve más difícil de soportar cuando trata de guiar a otros. Los líderes inseguros tienen varios rasgos en 
común: 
- No dan seguridad a los demás. 
- Toman más de las personas de lo que dan. 
- Limitan continuamente a sus mejores personas. 
- Limitan continuamente a la organización. 
¿Tengo esta cualidad?: Claro que la tengo. ¿En qué mejorar y cómo?: En nada, así como me siento seguro de mí 
mismo, hago que las personas sepan sus atributos más fuertes y se sientan seguros de hacer lo que se les ha asignado. 
 
 
 
18.- Autodisciplina (la primera persona a la que tienes que dirigir eres tú mismo) 
Si quieres llegar a ser un líder para quien la autodisciplina es un capital, sigue las siguientes instrucciones: 
- Desarrolla y cumple tus prioridades. 
- Haz de un estilo de vida disciplinado tu meta. 
- Duda de tus excusas. 
- Elimina las recompensas hasta que esté hecho el trabajo. 
¿Tengo esta cualidad?: No la tengo del todo. ¿En qué mejorar y cómo?: A veces no dudo de mis excusas, podría dejar 
de ponerme tantas trabas y en lugar de eso trabajar como debería de. 
 
19.- Servicio (para progresar, pone a los demás primero) 
¿Qué significa personificar la cualidad de siervo? Un verdadero líder servidor: 
- Pone a otros a la cabeza en su propiaagenda. 
- Posee la seguridad para servir. 
- Toman la iniciativa en el servicio a otros. 
- No imponen su posición. 
- Sirve por amor. 
 ¿Tengo esta cualidad?: Claro que la tengo. ¿En qué mejorar y cómo?: Sin mejoras en nada, todo bien. 
 
20.- Aprender (para mantenerte dirigiendo, mantente aprendiendo) 
Los líderes enfrentan el peligro de sentirse satisfechos con el statu quo. Después de todo, si un líder ya posee influencia 
y ha logrado un nivel de respeto, ¿para qué querer seguir creciendo? La respuesta es sencilla: 
- Tu crecimiento determina quién eres. 
- Quién eres determina a quién atraes. 
- A quién atraes determina el éxito de tu organización. 
- Si quieres que tu organización crezca tienes que mantenerte aprendiendo. 
Déjame darte cinco pautas que te ayudarán a cultivar y mantener una actitud de aprendizaje permanente: 
- Cúrate de la enfermedad de destino. 
- Supera tu éxito. 
- No tomes atajos. 
- Deshazte de tu orgullo. 
- Nunca pagues dos veces por el mismo error. 
¿Tengo esta cualidad?: Claro que la tengo. ¿En qué mejorar y cómo?: En nada. 
 
21.- Visión (puedes conseguir solo lo que puedes ver) 
Para un líder, la visión es todo. Es absolutamente indispensable. ¿Por qué? porque es la visión la que lo que guía. Es 
ella la que marca la meta. Enciende y alimenta el fuego dentro de él, y lo lleva hacia adelante. También es el 
encendedor para otros que siguen a ese líder. Muéstrame un líder sin visión, y te mostraré alguien que no va a ningún 
lugar. En el mejor de los casos, viaja en círculos. Para conocer algo de visión y como esta forma parte de la vida de un 
buen líder, entiende estas cosas: 
- La visión comienza adentro. 
- La visión proviene de tu historia. 
- La visión enfrenta las necesidades de otros. 
- La visión ayuda a conseguir recursos. 
¿Tengo esta cualidad?: Claro que la tengo. ¿En qué mejorar y cómo?: En nada. 
Conclusiones 
Jamás creí que ser líder tuviese tantos aspectos a considerar, y más increíble aún, que este libro me haga considerar y 
saber mis cualidades deficientes que debo mejorar para poder ser un líder nato, porque siempre me consideré uno, y 
estaba bastante equivocado. 
Todos los días aprendemos cosas nuevas, y aunque fue algo extenso aprender de aquí, me llevo valiosas lecciones para 
mi vida diaria y aplicarlas en el futuro, ya que quisiera ser un líder capaz al frente de mi propia empresa, y guiarlos al 
éxito conmigo, porque por desgracia, a lo largo de mi vida laboral solo he tenido jefes y ninguna vez un líder apto que 
me inspire a darlo todo de mi en mis responsabilidades de y para la empresa. 
Consideraría que los únicos líderes que conozco, son algunos maestros que, a pesar de no ser mis empleadores, 
obviamente siempre como un estudiante he aprendido de ellos y muchos provocan que sienta esas ganas de seguir, 
aprender e investigar todos los temas de su materia, poner los más mínimos detalles en sus trabajos y actividades, y 
lo más importante: que como maestros y personas que son, me demuestren que siempre existen figuras ejemplo en 
el mundo, no solo nuestros padres y abuelos, y que ellos suelen contribuir un poco más en nuestra formación personal 
que en la académica incluso, dándonos valiosas lecciones de vida en el ámbito social y profesional.