Planeación - Can Peraza Aldrich Yair (1)

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3. Organización
Aldrich Yair Can Peraza 	Grupo: C1A			04/11/20
3.1
Concepto
La organización consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, sistemas, métodos y procedimientos tendientes a la simplificación y optimización del trabajo.
Importancia
En esta etapa se definen las áreas funcionales, las estructuras, los procesos, sistemas y jerarquías para lograr los objetivos de la empresa así como los sistemas y procedimientos para efectuar el trabajo.
“Los planes no beben de hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas”
El principio de la precisión 
Etapas 
El principio de la flexibilidad
“Todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en este, por los imprevistos, y las circunstancias que puedan ir variado después de la previsión”. 
Principio de la rentabilidad
Todo plan deberá lograr una relación favorable de los benefician que espera con respecto a los costos que exige
Todo plan deberá estar perfectamente integrado al resto de los planes, para que todos interactúen en conjunto.
Principio de la participación
Principio de la consistencia
Todo plan deberá tratar de conseguir la participación de las personas que habrán de estructurarlo, o que se vean relacionadas de alguna manera con su funcionamiento. 
“Los planes deben ser de tal naturaleza que puedan decir que existe uno solo para cada función, y todos deben estar unidos en un solo plan general”
Principio de la unidad de dirección
3.2.1 Jerarquización
3.2Etapas de la organización
Finalidades de tipo cualitativo que se orientan y persiguen a través de los objetivos
Ej. La empresa “La Favorita” planea mejorar su servicio al cliente este año.
3.2.2 Departamentalización
Apoya la planeación al brindarle, precisión, cuantificación flexible y certera.
Ej. La misma empresa, indaga en las mejores maneras de brindar un mejor servicio.
Premisas
Etapas de la planeación
Estas son suposiciones acerca del ambiente en el cual el plan ha de ejecutarse.
Ej. “La favorita” plantea un escenario en cual se ejecutara el plan.
Objetivos
Este paso consiste en establecer objetivos para toda la empresa y después, para cada unidad de trabajo.
Ej. La empresa especifica en qué aspectos quiere mejorar su atención al cliente.
Estrategias
Etapas de la planeación
Planes de acción general o alternativas de utilización de recursos y esfuerzos para lograr los objetivos
Ej. Se desarrolla cómo se utilizaran los recursos para conseguir los objetivos.
Políticas
Se refiere a los lineamientos generales que deben observarse en la toma de decisiones. 
Ej. Son las guías en los que se basará “La favorita” para orientar las acciones.
Programas
Etapas de la planeación
Esquema que establece secuencias de actividades para realizar los objetivos.
Ej. La empresa planea el cronograma de cómo y cuándo realizará las actividades para alcanzar sus objetivos
Presupuestos
Su principal finalidad consiste en determinar la mejor forma de utilización y asignación de los recursos
Ej. “La favorita” asigna sus recursos financieros a sus distintas áreas de la manera mas eficiente.
Referencias
MÜNCH, L. (2010). Administración. México: PEARSON EDUCATION.
MÜNCH, L. (s.f.). Fundamentos de la administración.	
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