Bello Muñoz Edgar Alejandro Liderazgo transformacional - Edgar Bello

Vista previa del material en texto

Bello Muñoz Edgar Alejandro 4CM11 
Liderazgo transformacional: Kevin Feige 
 
Durante la década de los noventa, Marvel Comics se encontraba en una gran crisis, 
llegando al punto en el que tuvo que declararse en bancarrota. Con el objetivo de 
cubrir sus deudas, se vendieron a productoras de cine los derechos de muchos de 
algunos de sus personajes más importantes como Spider-Man, Hulk, los X-Men y 
los Cuatro Fantásticos, lo que permitió que estos estudios lanzaran películas cuyas 
regalías ayudaron a sacar a la empresa de sus deudas. 
Posteriormente, viendo el éxito de producciones como las sagas de Blade, X-Men y 
Spider-Man, Marvel se dio cuenta de que ellos podían producir sus propias películas 
con los personajes de los que todavía poseían los derechos cinematográficos, y el 
primer proyecto en el que se empezó a trabajar fue la película de Iron Man, 
producida por Kevin Feige. 
Feige no era ajeno a la producción de películas de superhéroes, la productora 
Lauren Shuler Donner, a quien se ha referido como su mentora, lo contrató como 
asistente poco después de que abandonase la universidad y, durante el rodaje de 
X-Men (2000), decidió ascenderlo a productor asociado gracias a su gran 
conocimiento de cómics. Esta cualidad impresionó también a Avi Arad, por entonces 
jefe de comunicaciones de Marvel Entertainment, quien decidió nombrarlo su mano 
derecha. 
Fue entonces cuando Kevin Feige tuvo una idea millonaria: pedirles a sus jefes que, 
por lo que más quisieran, no entregaran licencias de ningún miembro nuclear de 
Los Vengadores a otro estudio. Lo que estaba sugiriendo era, en pocas palabras 
fundar una franquicia compuesta de franquicias, donde todas las cintas estuvieran 
interconectadas y contaran una historia en conjunto. Sin embargo, su idea era 
arriesgada y podía no funcionar. En ese entonces, Iron Man era un personaje poco 
Bello Muñoz Edgar Alejandro 4CM11 
conocido y elementos como la elección de Robert Downey Jr. Como el personaje 
principal eran causa de inquietud. 
Luego del estreno de los éxitos monetarios Iron Man y otras películas como Los 
Vengadores, la visión de Feige permitió que el Universo Cinematográfico de Marvel 
pudiera extenderse mucho más con nuevas películas de nuevos personajes. Al 
otorgarle mayor libertad creativa a directores y escritores ha impulsado la 
cooperación, la autenticidad y una mentalidad de interés entre los miembros de cada 
proyecto. 
Considero que Kevin Feige es un buen ejemplo de líder transformacional ya que se 
distingue no solo por ser una persona con altas capacidades para la gestión 
empresarial, sino sobre todo por ser alguien con la suficiente convicción e influencia 
para generar cambios profundos en la manera en la que se realizan ahora las 
grandes producciones cinematográficas, mantener estándares de calidad altos en 
sus producciones y sobre todo el hacer posible nuevas ideas y posibilidades.