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INTRODUCCIÓN Como se estipulo en el Programa de Gobierno presentado en el año 2015 a todos los ciudadanos de Villa del Rosario, es nuestro deber garantizar la transparencia en todos los procesos de gestión pública en el municipio, llevando a cabo periódicamente el ejercicio de rendición de cuentas sobre los avances que se han realizado en cuanto a la ejecución del Plan de Desarrollo. Es necesario realizar gestión participativa y transparente, en primer lugar para dar cumplimiento a lo establecido en el marco legal de la gestión pública en Colombia, dar garantía a todos los ciudadanos de que si estamos cumpliendo y avanzando día a día en el desarrollo e implementación de estrategias que promuevan la transparencia, la divulgación de la Información y la participación ciudadana en la gestión pública, conforme a planteado en el Plan de Desarrollo “UNIDOS POR VILLA DEL ROSARIO” y para brindar a todos los habitantes información clara y respuestas concretas sobre sus dudas e inquietudes; con el fin de garantizar el bienestar de todo el municipio y desarrollar nuevas estrategias orientadas al mejoramiento humano, económico, territorial e institucional. En este informe, que corresponde al segundo realizado en este periodo de Gobierno, se consignan los resultados de la gestión adelantada por la Administración municipal en el periodo comprendido del 1 de enero al 30 de noviembre de 2017, cumpliendo de esta manera con nuestra obligación de informar a la ciudadanía sobre las acciones y gestiones adelantadas en cumplimiento de la ejecución del segundo año de la vigencia del Plan de Desarrollo Municipal “UNIDOS POR VILLA DEL ROSARIO”. Este informe es realizado teniendo en cuenta los lineamientos establecidos en el Estatuto Anticorrupción (Ley 1474 de 2011, artículo 78) y en los artículos 48 al 57 de la Ley Estatutaria de Participación (Ley 1757 de 2015), con el fin de que se constituya en un instrumento de consulta y soporte de los procesos de veeduría social, administrativa, disciplinaria, judicial y política que adelanten los actores principales de cambio en su dinámica de impulso al desarrollo del municipio y el mejoramiento de las condiciones de los que habitan en este territorio. Cordialmente, PEPE RUIZ PAREDES Alcalde Municipal MARCOLEGAL DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DE LOS MUNICIPIOS La rendición de cuentas de las entidades públicas, específicamente de los municipios constituye no solamente la oportunidad de verificar y evaluar los alcances de la gestión de una administración, sino la oportunidad de establecer un diálogo amplio con la comunidad con el fin de conocer su percepción sobre los resultados obtenidos y construir estrategias que permitan adoptar medidas correctivas relacionadas con la gestión pública local. Desde el punto de vista jurídico, es una obligación contemplada en normas como el Artículo 78 de la Ley 1474 (Estatuto Anticorrupción) y la Ley 1575 Estatutaria de Participación Ciudadana, en sus Artículos 50 al 56. Y desde el punto de vista político es una apuesta de los gobernantes para promover la democracia y la participación de la comunidad en los asuntos de interés público. En el caso concreto del municipio de Villa del Rosario, esta voluntad política se manifestó en el Programa de Gobierno presentado a consideración de la comunidad rosariense, ratificado en el Plan de Desarrollo Municipal “Unidos por Villa del Rosario” (2016-2019) que en su Programa “Desarrollo comunitario y participación”, subprograma “Ejercicios para la transparencia de la gestión pública”, contempla la realización de por lo menos cuatro (4) ejercicios de rendición de cuentas durante el cuatrienio, siendo el presentado en este informe el segundo de ellos. La voluntad política de la administración municipal de Villa del Rosario se ratificó además en la expedición del Decreto 201 del 6º de diciembre de 2017 en el cual se conformó el Comité Institucional para la Rendición de cuentas y se reglamentaron las condiciones de la Audiencia Pública para la presentación del informe de balance del segundo año de gestión del periodo 2016-2019. Desde el punto de vista conceptual y conforme a lo establecido en el documento CONPES 3654 de 2010 que presenta lineamientos para desarrollar e incentivar una cultura de rendición de cuentas en todos los ámbitos de la gestión pública, la rendición de cuentas se define como “el conjunto de estructuras (conjunto de normas jurídicas y de instituciones responsables de informar, explicar y enfrentar premios o sanciones por sus actos), prácticas (acciones concretas adelantadas por las instituciones , los servidores públicos, la sociedad civil y la ciudadanía en general) y resultados (productos y consecuencias generados a partir de las prácticas) mediante los cuales, las organizaciones estatales y los servidores públicos9 informan, explican y enfrentan premios o sanciones por sus actos a otras instituciones públicas, organismos internacionales y a los ciudadanos y la sociedad civil, quienes tienen el derecho de recibir información y explicaciones y la capacidad de imponer sanciones o premios, al menos simbólicos”.1 1 Departamento Nacional de Planeación DNP. Documento CONPES 3654 de 2010. “Políticas de rendición de cuentas de la rama ejecutiva a los ciudadanos”. Pág. 13. Es preciso señalar que para este importante ejercicio se han adoptado lineamientos de carácter técnico establecidos en el documento "Manual Único de rendición de cuentas”, elaborado por la Presidencia de la República, el Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) y el Departamento Nacional de Planeación DNP en el año 2014, el cual identifica cuatro etapas claves en la estrategia de rendición de cuentas: a) La definición del objetivo, metas y seguimiento. b) La selección de acciones para divulgar la información del modo más claro y sencillo posible. c) La selección de acciones para promover y realizar el diálogo con la ciudadanía. d) La selección de acciones para generar incentivos. Para la comunidad debe quedar muy claro que la rendición de cuentas no constituye la finalidad del proceso de la gestión pública, ya que este es un proceso cíclico que se retroalimenta en la rendición de cuentas como un escenario que permite un diálogo amplio con la comunidad, para que a partir de sus inquietudes se puedan identificar los puntos críticos en donde es necesaria la adopción de correctivos y para que la misma comunidad también cuente con la información clara y pertinente en relación con las acciones y gestiones que adelanta la administración municipal. RESULTADOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL A continuación se muestra el principal resultado que ha tenido esta administración, que se evidencia en el avance que del municipio de Villa del Rosario respecto a la capacidad de Gestión Institucional, conforme a la medición que realiza el Departamento Nacional de Planeación a través del Indicador de Desempeño Integral a todos los municipios del País. Estos indicadores, resumen la información que se mostrara más adelante respecto a cada una de las actividades que se han realizado para incentivar una mejor gestión, calidad del gasto y la inversión orientada a resultados. RESULTADOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO INTEGRAL DEL MUNICIPIO. A continuación se presenta de manera detallada la evaluación de desempeño durante los años 2014, 2015 y 2016, con el fin de evidenciar la forma en la que ha ido avanzando el desempeño del municipio. Evaluación del desempeño integral Municipio 2014 2015 2016 Eficacia en el Cumplimiento de las metas de sus planes de desarrollo 93 96 94 Eficiencia en la provisión de los servicios básicos 62 76 94Cumplimiento de Requisitos Legales 83 99 97 Gestión Administrativa y Fiscal 73 81 76 Fiscal 75 76 74 Capacidad Administrativa 71 87 78 Indicador Desempeño Integral 77,79 88,15 90,21 Rango Calificación Satisfactorio Sobresaliente Sobresaliente Tipologías Desarrollo Intermedio Desarrollo Intermedio Desarrollo Intermedio No. Puesto Nacional entre 1101 339 25 7 No. Puesto Departamental entre 40 8 1 1 Fuente: Elaboración propia. Con información del DNP. Dirección de Desarrollo Territorial Sostenible.https://www.dnp.gov.co/programas/desarrollo-territorial/Estudios-territoriales/Indicadores- ymediciones/Paginas/desempeno-integral.aspx AVANCE EN CUMPLIMIENTO DE LA PARTE PROGRAMATICA DEL PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 UNIDOS POR VILLA DE ROSARIO LINEA ESTRATEGICA: ACCIONES PARA LA EQUIDAD SOCIAL ROSARIENSE Programa: “Educación para la transformación social” Subprograma: “Impulso a la formación para el trabajo y el desarrollo humano, la formación superior y formación complementaria.” Código de meta: A.1.2 Programa: “Villa Del Rosario, un escenario cultural” Subprograma: “Rescatando lo propio” Código de meta: A.5.21 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Diseñar y desarrollar un programa de identidad y fomento de la memoria local durante el cuatrienio Conmemoración y celebración de fechas históricas culturales y tradicionales en el municipio de villa del rosario tradicionales en el municipio de villa del rosario: celebración: conmemoración natalicio del general francisco de paula Santander. Evento: instalación del congreso 1821 celebración: 20 de julio (día de la independencia). 20.600.000 90544 Total Población beneficiada Fomento a las tradiciones y costumbres propias de nuestro municipio: realización fiesta de la familia como fomento a las tradiciones y costumbres propias de nuestro municipio 12.000.000 8.000 Personas población total beneficiada META DEL PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Articulación entre las IE, las instituciones de educación superior y la administración municipal para desarrollar programas por ciclos propedéuticos Apoyo a gestión de convenio subsidio de becas un pamplona- alcaldía villa del rosario 61 becados Población beneficiada Realización del ciclo de veladas culturales que lograron fomentar nuestras tradiciones, nuestra cultura y nuestra historia como municipio turístico 800 población total beneficiada Desarrollar anualmente una feria cultural de promoción y rescate de saberes y tradiciones durante el cuatrienio Realización de las ferias y fiestas de la uva del 13 al 15 de octubre en el complejo ferial san Martin, un evento de inclusión social y disfrute de todo el municipio de villa del rosario y su área metropolitana 150.000.000 8.000 personas población total beneficiada Programa: “Villa Del Rosario, un escenario cultural” Subprograma: “Impulso a las estrategias de formación cultural” Código de meta: A.5.20 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Fortalecer la institucionalidad cultural y la participación ciudadana Realización del festival internacional de danzas 200 total Población beneficiada Crear y poner en marcha grupos que promuevan las expresiones culturales en el municipio durante el cuatrienio Apoyo a la gestión para el programa de exaltación al fomento de la cultura: concurso documental "conociendo mi villa histórica" 10.000.000 11 grupos concursantes Programa: “Educación para la transformación social” Subprograma: “Acceso y permanecía en el sistema educativo” Código de meta: A.1.4 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Crear y fortalecer las escuelas de padres de en las entidades educativos del área urbana y rural Realización de talleres de escuela de padres en tema de pautas de crianza 140 padres y madres de familia Programa: “Educación para la transformación social” Subprograma: “Educación de calidad para todos” Código de meta: A.1.1 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Garantizar la dotación de las IE del municipio durante el cuatrienio Dotaciones escolares para niños y niñas de primaria - programa "equipados para estudiar" 20.600.000 6000 población total beneficiada Actividades Culturales: Programa: “Más deporte y recreación” Subprograma: “Programas especiales recreo deportivos” Código de meta: A.4.22 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Realizar un proceso de caracterización de los deportistas del municipio Proceso de caracterización de los deportistas en el municipio Implementar el programa cuerpo sano mediante el programa hábitos y estilos de vida saludable durante el cuatrienio Programa hábitos y estilos de vida saludables Implementar el programa de vías activas y saludables (la ciclo vía y recreo vía en el municipio de villa del rosario) con estrategias de inclusión teniendo en cuenta el enfoque diferencial en la población. Programa ciclo vía +activa Implementar un programa de estímulos dirigido a los deportistas con enfoque diferencial durante el cuatrienio Apoyo a deportistas en condición de discapacidad Implementar apoyos a clubes deportivos con deportes alternativos Apoyo a clubes deportivos con deportes alternativos Población con enfoque diferencial 4 Población desplazada (incluye venezolanos) 6 Madres cabeza de familia 4 170 población total beneficiada Desarrollar una estrategia de promoción de la actividad física y el deporte Promoción de la actividad física y el deporte Población con enfoque diferencial 60 Madres cabeza de familia 50 2800 Población total beneficiada Desarrollar una estrategia de promoción del deporte en las instituciones educativas del municipio Actividades para la promoción del deporte en las IE del municipio 4500 población total beneficiada Implementar un programa de estímulos dirigido a los deportistas de alto rendimiento con enfoque diferencial durante el cuatrienio. Apoyo a selecciones locales en competencias metropolitanas , regionales y nacionales 100 Población total beneficiada Proceso de caracterización de los deportistas en el municipio: Programa hábitos y estilos de vida saludables: Beneficiarios: Jóvenes de 15-17 años, adultos 18-45 años y personas mayores 45 años en delante de los diferentes barrios del municipio. Programa ciclo vía +activa Beneficiarios: Niños y niñas, jóvenes, adultos, personas mayores y personas con enfoque diferencial de los barrios del municipio. Apoyo a deportistas en condición de discapacidad para participación en eventos nacionales. Apoyo a clubes deportivos con deportes alternativos Promoción de la actividad física y el deporte. Los juegos deportivos para la paz se convierten en la estrategia de promocióndel deporte en el municipio: 18 disciplinas deportivas, 14 escenarios deportivos en todo el municipio. Actividades para la promoción del deporte en las IE del municipio: Jornadas de actividad física musicalizada en las instituciones educativas: niños, niñas y jóvenes entre 7-17 años. Apoyo a selecciones locales en competencias metropolitanas, regionales y nacionales Programa: “Más deporte y recreación” Subprograma: “Fortalecimiento administrativo, técnico y operativo de instituto municipal para la recreación y el deporte” Código de meta: a.4.23 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Implementar un programa de fortalecimiento de las capacidades de los representantes, líderes, docentes y dirigentes deportivos del municipio Capacitaciones en entrenamiento deportivo y juzgamiento Población con enfoque diferencial 20 Población desplazada (incluye venezolanos) 30 Población desplazada (incluye venezolanos) 20 400 Población total beneficiada Articulación interinstitucional para la promoción y desarrollo de actividades de recreación y deporte en el municipio Convenios interinstitucionales Población con enfoque diferencial 20 Población desplazada (incluye venezolanos) 30 Madres cabeza de familia 20 600 Población total beneficiada Realización de capacitaciones en deporte para la ciudadanía. Capacitaciones en entrenamiento deportivo y juzgamiento Convenios interinstitucionales. Se realizaron convenios para mejorar el alcance institucional del instituto y por ende mejorar la calidad de productos y servicios prestados. Programa: “Más deporte y recreación” Subprograma: “Escuelas de iniciación y formación deportiva” Código de meta: A.4.24 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Implementar y desarrollar el programa de escuelas deportivas diversificando las disciplinas con un enfoque diferencial durante el cuatrienio Programa de escuelas de iniciación deportiva y clubes 300 Población total beneficiada Escuelas de iniciación deportiva para niños, niñas y adolescentes entre 7 y 16 años en distintos sectores del municipio. Programa de escuelas de iniciación deportiva y clubes Programa: “nuestros adultos mayores primero” Subprograma: “atención integral de adultos mayores” Código de meta: a.14.36 Meta de producto Actividades Inversión Beneficiarios Promover la política pública de tercera edad en el municipio dando prioridad a los derechos de la población adulto mayor en sus expresiones de tranquilidad, vivienda, recreación y alimentación, durante el cuatrienio Implementación de programas para fomentar el desarrollo de actividades dirigidas al adulto mayor 300 Población total beneficiada Adultos mayor atendidos en asociaciones con actividad física musicalizada y realización de la fase municipal del evento "nuevo comienzo" (olimpiadas para el adulto mayor): Programa: “Salud para la vida” Subprograma: “Plan municipal de salud pública” Código de meta: A.2.6 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Implementar un programa de fomento de la adecuada nutrición y protección en salud en niños, niñas y adolescentes durante el cuatrienio Se realizó promoción de lactancia materna exclusiva hasta los 6 meses de edad, la correcta ablactación e inclusión de alimentación complementaria hasta los 2 años de edad, en el 50% de gestantes y lactantes inscritas en el programa de CPN y CYD Se realizó promoción de la dieta saludable en el 100% de los comedores infantiles y el 15% de los restaurantes públicos, empresas e instituciones. Se desarrollaron capacidades en el talento humano de las 4 IPS privadas del municipio en actividades que fortalezcan la 35.410.000 855 población total beneficiada situación nutricional de la población objeto Se sensibilizo el 50% de la población de riesgo acerca de alimentación completa, equilibrada y adecuada. Programa de fomento de la adecuada nutrición Programa: “Salud para la vida” Subprograma: “Plan municipal de salud pública” Código de meta: A.2.7 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Gestionar el desarrollo de los programas relacionados con la dimensión convivencia social y salud mental anualmente Convivencia social y salud mental 17.107.662 1947 población total beneficiada Participación social 1. Se impulsa la estrategia zonas de orientación escolar en 28% de sedes educativas del municipio. 2. Se conforman dos grupos de apoyo comunitarios en sectores con presencia de suicidio para la promoción de la salud mental. 3. Se desarrollan 2 mecanismos de coordinación y articulación sectorial e intersectorial para abordar la prevención y reducción de sustancias psicoactivas ilícitas. 4. Se implementa la estrategia rehabilitación basada en la comunidad 5. Se desarrollan 2 mecanismos de coordinación y articulación sectorial e intersectorial para atención integral de la violencia Programa: “Salud para la vida” Subprograma: “Plan municipal de salud pública” Código de meta: A.2.9 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Gestionar el desarrollo de los programas relacionados con la dimensión vida saludable y condiciones no transmisibles anualmente Aumentar coberturas de vacunación 195.054.140 12530 Población total beneficiada Vida saludable y enfermedades no trasmisibles 13.230.010 1963 población total beneficiada Campañas de Vacunaión: Planeación y adecuación del plan anual de capacitación sobre la norma técnica del programa ampliado de inmunizaciones -PAI a nivel municipal. Georreferenciación de la actividad: Santa Bárbara, Lomitas, La Parada y Centro. Se realizaron 15 acciones de sensibilización, educación y capacitación sobre la importancia de la vacunación, enfermedades que se previenen y edades de aplicación de los biológicos de acuerdo al esquema en el programa de 0 a siempre diferentes sectores del municipio. Georreferenciación de la actividad: gramalote, la parada, la palmita, morichal, juan frío, la esperanza, Nariño, Santander, 20 de julio, Fátima, bella vista, gramalote, buena vista, san Gregorio, buena vista 1 y 2, gran Colombia. Vida saludable y enfermedades no trasmisibles: Intervención del 70% de la población objeto en prácticas de autocuidado y riesgos de consumo de tabaco. Promoción de la actividad física en la población objeto de los sectores priorizados del municipio Promoción de actividades de autocuidado frente a condiciones de salud no transmisibles Taller de sensibilización sobre los factores predisponentes a enfermedades no transmisibles barrió la Esperanza asociación de adultos mayor esperanza para todos. Club de hipertensos y diabéticos barrió Fátima. Actividad estilos de vida saludable, usuarios fami barrió Gramalote. Implementación en instituciones educativas las estrategias somos más sin tabaco, soy generación más sonriente, 4x4ampliada, visión 20/20, veo bien aprendo bien, AIEPI, 5 al día, cero a siempre, somos todo oídos, amor por el silencio, utilizando como estrategias IEC. Sensibilizar a docentes y padres de familia en el 50% de las sedes educativas del municipio (13 sedes) en asesoría de manejo del tiempo libre de los niños, niñas y adolescentes, teniendo en cuenta las estrategias ambientes libres de humo Sensibilizar población mayor de 50 años club de diabéticos e hipertensos acerca de los factores de riesgo para cáncer de estómago Red comunitaria con grupos de adulto mayor, grupos de madres fami y comunitarias, líderes de familias en acción y asociación de discapacitados Programa: “Salud para la vida” Subprograma: “Plan municipal de salud pública” Código de meta: A.2.11 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Gestionar el desarrollo de los programas relacionados con la dimensión salud sexual y reproductiva anualmente Promoción de la salud sexual y reproductiva $18.891.853 3668 población total beneficiada Programa: “Salud para la vida” Subprograma: “Acciones para la vigilancia, el control y la participación” Código de meta: A.2.16 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Implementar estrategias de vigilancia, control y participación ciudadana en el sector salud durante, de manera institucional y con las juntas de acción comunal, durante el cuatrienio Participación social 46.000.000 164 población total beneficiada Estrategias de vigilancia, control y participación ciudadana: 1. Conformación de veedurías para las 10 dimensiones de salud: 25 Veedores conformados en 10 veedurías. 2. 32 personas (líderes comunitarios, veedurías y líderes de dimensión del Plan de Salud Pública) capacitados en mecanismos de participación social, según decreto 1757/1994. 3. Socialización de avances de las acciones desarrolladas en salud pública. 4. Tres reuniones para socialización de avances de las acciones desarrolladas en salud pública por cada líder de dimensión ante el consejo territorial de seguridad social en salud. 1 Avances 1 Capacitación 1 Conformacion 1 Copaco 1 CTSSS 2. Avances 1 2. Avances 2. Capacitación 2. Conformacion 2. CTSSS 3. Avances 3. Capacitación 3. Conformacion 3.CTSSS Programa: “Salud para la vida” Subprograma: “Plan municipal de salud pública” Código de meta: A.2.10 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Gestionar el desarrollo de los programas relacionados con la dimensión salud ambiental anualmente Salud ambiental 99.500.000 5626 población total beneficiada Salud Ambiental: 13 Hogares comunitarios beneficiados con Talleres de prevención a enfermedades asociadas al inadecuado manejo de sustancias químicas en el hogar. Realización de talleres de limpieza y desinfección de tanques. Manejo intradomiciliario de agua, control y prevención de caracol africano en 13 hogares comunitarios de los diferentes sectores. Elaboración de mapa de Georreferenciación de EDAS en el municipio. 2DA campaña de prevención de accidentes en la zona histórica Aplicación de encuestas en inst. Educativas Campaña contra plaguicidas Campaña de lavado de tanques Aplicación de encuestas int educa Campaña de prevención de accidentes- lomitas Aplicación de encuestas sobre enfermedades de origen vectorial Campaña de prevención de accidentes Búsqueda de caracoles africanos Búsqueda de caracoles africanos Capacitación de caracoles barrio santa bárbara Capacitación plaguicidas el palmar Caracterización de los entornos de vivienda Caracterización de los entornos de vivienda Charlas de prevención colegio Manuel Antonio rueda Charlas de prevención colegio Manuel Antonio rueda Programa: “Salud para la vida” Subprograma: “Plan municipal de salud pública” Código de meta: A.2.12 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Fortalecer la autoridad sanitaria para la gestión integral de la salud. Gestión integral en salud 281.795.000 7626 población total beneficiada Gestión Integral de Salud Fortalecer la autoridad sanitaria para la gestión integral de la salud. Sistemas de información para la vigilancia en salud pública funcionando y operando en un 100%. (SIVIGILA) Monitoreo y evaluación al funcionamiento de la vigilancia intensificada (EDA_colera) centinela de febriles. Gestión integral de riesgos en emergencias y desastres. Respuesta en salud ante situaciones de urgencia, emergencias en salud pública y desastres. Actualización de bases de datos de población en situación de discapacidad. Actualización de base de datos en salud de la población víctima del conflicto armado. Actualización de la plataforma SISPRO para la ejecución del plan territorial de salud pública 2016-2019. Caracterización en riesgo laboral de la población trabajadora informal. Caracterización de poblaciones vulnerables (PCD). Aplicación de encuestas en inst. Educativas Aplicación de encuestas int educa Conformación del ERI Conformación del ERI Jornadas de donación de sangre Jornadas de donación de sangre Jornadas de donación de sangre Jornadas de donación de sangre Simulacro emergencias Simulacro heridos en masas y evacuación Taller hospitales seguros Taller hospitales seguros Taller manejo en presencia de serpientes Taller manejo en presencia de serpientes Programa: “Acceso al sistema de salud” Subprograma: “Secretaria de salud municipal” Código de meta: A.2.13 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Promover la afiliación de la población al sistema de salud durante el cuatrienio Aseguramiento 22.848.977.476 824 población total beneficiada Cumplimiento en un 100% de las campañas anuales de afiliación al régimen subsidiado. Jornada de afiliación 1 julio Jornada de afiliación 1 julio Jornada de afiliacion 22 abril Jornada de afiliación 9 junio Jornada de afiliación 9 junio Jornada de afiliación 12 agosto Jornada de afiliación 12 agosto Jornada de afiliación 18 marzo Jornada de afiliacion 20 septiembre Jornada de afiliacion 20 septiembre Jornada de afiliacion 22 abril Jornada de afiliación 22 abril Jornada de afiliacion 24 marzo Jornada de afiliacion 24 marzo Reunion con EPS 1 noviembre Reunión con EPS 1 noviembre Reunion con eps 21 julio Reunion con eps 21 septiembre Reunion con eps 29 marzo Reunion con eps 29 junio Programa: “Inclusión y atención integral a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes” Subprograma: “Todos por la protección de los niños, niñas y adolescentes” Código de meta: A.14.28 Construcción Parque Tematico de la Primera Infancia META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS PROMOCIONAR ENTORNOS SEGUROS Y LA CONVIVENCIA SOCIAL PARA LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DURANTE EL CUATRIENIO CONSTRUCCION DEL PARQUE TEMATICO PARA LA PRIMERA INFANCIA EN EL BARRIO EL PARAMO MUNICIPIO DE VILLA DEL ROSARIO 213.647.624 2000 POBLACION TOTAL BENEFICIADA Programa: “La equidad de género y el desarrollosocial” Subprograma: “Prevención de la violencia contra la mujer” Código de meta: A.14.30 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Desarrollar una estrategia de prevención de la violencia contra las mujeres en el municipio de villa del rosario durante el cuatrienio Durante el 2017 se realizaron talleres y capacitaciones en materia de derechos de la mujeres en Colombia, en el cual se abordaron los temas referentes a prevención y sanción de violencias de género y discriminación contra las mujeres atendiendo lo estipulado en la ley 1257 de 2008 y sus decretos reglamentarios. Población desplazada (incluye venezolanos) 30 Jóvenes 131 Tercera edad 5 Vulnerables (estratos 1 y 2) 72 Madres cabeza de familia 354 592 población total beneficiada Implementar el proyecto de formación "mujeres líderes constructoras de paz" durante el cuatrienio Durante el año se realizaron capacitaciones en diferentes barrios del municipio, donde a través de talleres de autoestima llamados "mujeres de éxito" y "mujeres constructoras de paz" se busca empoderar a las asistentes de sus derechos, buscando garantizar una vida libre de violencias. Población desplazada (incluye venezolanos) 3 Emprendedoras 3 Madres cabeza de familia 34 60 población total beneficiada Estrategia de prevención de la violencia contra las mujeres en el municipio de Villa del Rosario: • Capacitación y empoderamiento de las mujeres y de los jóvenes del municipio de Villa del Rosario en lo referente a la ley 1257 de 2008 y sus decretos reglamentarios, -prevención de abuso sexual- rutas de atención de violencia de género- derechos de las mujeres. • Socialización de la ruta de atención de violencia basada en género en el municipio de Villa del Rosario, en el que participarán las diferentes dependencias y un grupo de mujeres líderes. • brindar asesoría legal y acompañamiento a las asaciones de mujeres del municipio y fomentar la creación de nuevas organizaciones. • Difusión de mensajes de prevención de violencia contra la mujer en los diferentes medios de comunicación local y redes sociales. Mesa de prevencion de violencias basada en genero Mesa PVBG Taller de abuso sexual Proyecto de formación "mujeres líderes constructoras de paz" Programa: “La equidad de género y el desarrollo social” Subprograma: “Mujeres sujeto de derechos” Código de meta: A.14.31 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Diseñar la política pública municipal de equidad de genero Realización del diagnóstico participativo de las mujeres, para tenerlo como base en la construcción del documento de política publica Vulnerables (estrato 1 y 2) 45 Población desplazada (incluye venezolanos) 19 Tercera edad 8 Víctimas de violencia basada en genero 9 Madres cabeza de familia 89 170 población total beneficiada Promover un programa de salud sexual y reproductiva en articulación con las estrategias de salud pública En el transcurso del año se ha trabajado en temas importantes como lo son el abordaje de riesgos psicosociales y el trabajo en equipo para las mujeres. También se enfatiza en el trabajo que hay que realizar en la transformación de imaginarios culturales y en el apoyo que se necesita los jóvenes de los padres de familia pues son ellos quienes deben educar a sus hijos ya que no pueden depositar esa obligación en las instituciones educativas, a quienes se les otorga el papel de coequiperos. Población desplazada (incluye venezolanos) 18 Estudiantes 163 Vulnerables (estratos 1 y 2) 68 Tercera edad 3 Joven vulnerable 9 Madres cabeza de familia 218 479 población total beneficiada Articular con los programas del nivel nacional dirigidos a la prevención de embarazos en adolescentes • realizar los encuentros de la mesa municipal de prevención de embarazos en adolescentes. • capacitar en prevención de embarazos no deseados en adolescentes (pautas de crianza - manejo del tiempo libre - fortalecimiento del proyecto de vida- habilidades psicosociales para la vida - participación significativa). Adolecentes de villa del rosario Diseño de la política pública municipal de equidad de género: • Creación de las mesas de trabajo de equidad de género; cuyo propósito es el estudio diagnóstico de sus necesidades y problemáticas compuesta de 40 asociaciones activistas de los derechos de las mujeres. • Realización del diagnóstico teniendo en cuenta las herramientas de recolección de información; la entrevista semiestructurada, el árbol de problemas, meta plan y el análisis sistémico de sensibilidad. • Articulación de las mesas de trabajo con los diferentes secretarias de la administración Presentacion a los secretarios del DIAGN Capacitacion FAMI: Promover un programa de salud sexual y reproductiva en articulación con las estrategias de salud pública Taller sobre trabajo en equipo Articulación de los programas del nivel nacional dirigidos a la prevención de embarazos en adolescentes Programa: “La equidad de género y el desarrollo social” Subprograma: “Mujer liderazgo para la vida” Código de meta: A.14.32 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Desarrollar el plan de fortalecimiento empresarial y de • realizar capacitaciones en artes y oficios, Población con enfoque diferencial(discapacidad) 27 desarrollo de capacidades en artes y oficios con enfoque de género a través de procesos de articulación institucional (Sena, secretaria mujer departamental, instituciones de educación superior) auxiliares y técnicos con enfoque de género a través de procesos de articulación institucional con el Sena. • vincular en las diferentes capacitaciones en artes y oficios a personas victimas Población desplazada (incluye venezolanos) 105 Víctimas de la violencia 23 Joven vulnerable 76 Padre cabeza de hogar 28 Tercera edad 29 Red unidos 10 Emprendedor 939 Madres cabeza de familia 698 Vulnerables (estratos 1 y 2) 167 2102 población total beneficiada Diseñar y desarrollar estrategias de fortalecimiento comercial de los emprendimientos generados en el municipio durante el cuatrienio 1. Se realizaron dos muestras de los productos realizados con los aprendices de la formación en arte de retazos (patchwork) y la formación de elaboración de material didáctico 2. Se realizó un evento de cierre de la formación de interpretación y diseño de modas. 3. Se realizó la ruta microempresaria y artesanal en el marco de la feria de la uva. 4. Se realizó el corredor artesanal en el barrio villa antigua. 5. Se apoyó la participación de emprendedores en la actividad "mi dulce villa" 120 población total beneficiada • convenio ifinorte – municipio de villa del rosario En el mes de agosto del año en curso se suscribió convenio de asociación con ifinorte para la generación de empleo a través del desarrollo de la microempresa. Cuyo fin es el de crear y desarrollar el programa de crédito, asesoría y capacitación en proyectos productivos y de comercialización a empresarios rosarinses. El capital del convenio es de sesenta millones de pesos $60.000.000 y se pretende fortalecer con microcréditos de $1.000.000 o $2.000.000 dependiendo de la necesidad de cada unidad productiva.Plan de fortalecimiento empresarial y de desarrollo de capacidades en artes y oficios con enfoque de género a través de procesos de articulación institucional (sena, secretaria mujer departamental, instituciones de educación superior) Corredor artesanal Diseño y desarrollo de estrategias de fortalecimiento comercial de los emprendimientos generados en el municipio Proyecto Mi dulce Villa Muestra artesanal lanzamiento feria uva Ruta empresarial y artesanal Convenio con IFINORTE Programa: atención integral de la población víctima del conflicto Subprograma: procesos atención y asistencia de la población víctima del conflicto armado. Código de meta: A.14.34 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Identificación y caracterización de la población víctima del conflicto armado realizada y sistematizada Caracterización general de la población víctima de villa del rosario, para conocer sus afectaciones y necesidades con enfoque diferencial, hechos victimizantes, identificación de necesidades. 66.000.000 población victimas de villa del rosario Atender a la población victima que solicita asesoría sobre ruta de derechos Asesoría jurídica y orientación sobre ruta de derechos de acuerdo a cada hecho victimizante Durante toda la vigencia 2017 se ha garantizado un profesional en derecho para atender los casos jurídicos que las victimas requieren. Población víctima. Programa: atención integral de la población víctima del conflicto Subprograma: impulso a las medidas de reparación integral. Código de meta: A.14.81 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Implementar estrategias de reparación y restitución dirigidas a las víctimas del conflicto armado durante el cuatrienio. Entregar ayuda humanitaria inmediata en alimentación, kit de aseo y kit de cocina para el 100% de las víctimas que declaren en el municipio y que estén dentro del marco normativo. 19.000.000 51 hogares Auxilios fúnebres entregados Entrega de auxilio fúnebre a las víctimas que lo requieran 2.100.000 7 Personas Desarrollar programas de generación de ingresos dirigidos a la población víctima del conflicto armado durante el cuatrienio, individual y colectivo Apoyar los proyectos de orden nacional y regional de generación de ingresos dirigidos a víctimas del municipio de villa del rosario. El municipio de villa del rosario se encuentra apoyando un proyecto de generación de ingresos con el ministerio del trabajo. Asociación apajuanfrio. Fortalecer los espacios de articulación de la población víctima del conflicto armado Fortalecer los espacios de la mesa de víctimas de las reuniones periódicas. Garantizar logísticamente 4 espacios para la mesa de victimas los cuales a la fecha y han sido garantizados, en entrega de transporte, refrigerios y el espacio físico para la reunión Integrantes de la mesa de participación de victimas de v/r. Implementar estrategias de reparación y restitución dirigidas a las víctimas del conflicto armado durante el cuatrienio Apoyar los procesos de retorno de las víctimas en condiciones de voluntariedad, dignidad y seguridad. Durante la vigencia del 2017 se han entregado el 100% de los auxilios de transporte solicitados. 100.000 1 Persona Implementar estrategias de reparación y restitución dirigidas a las víctimas del conflicto armado durante el cuatrienio. Garantizar y realizar durante la vigencia 4 comité territorial de justicia transicional y los 16 subcomités que hacen parte de este comité. 17 Implementar estrategias de reparación y restitución dirigidas a las víctimas del conflicto armado durante el cuatrienio. Garantizar los recursos para que la mesa de participación de victimas del municipio pueda ejecutar el plan operativo de trabajo. 29.500.000 1 plan de trabajo anual. Población victima Implementar estrategias de reparación y restitución dirigidas a las víctimas del conflicto armado durante el cuatrienio. Atención psicosocial a víctimas del conflicto armado 175 victimas Generar condiciones de vivienda digna para la población víctima del conflicto armado Vincular a la población victima a los proyectos de vivienda que se gestionen para el municipio. 120 casas Implementar estrategias de reparación y restitución dirigidas a las víctimas del conflicto armado durante el cuatrienio. Vincular a la población estudiantil victima a los restaurantes escolares 948 niños victimas ASOCIACIÓN APAJUANFRIO. Fortalecimiento de los espacios de la mesa de víctimas de las reuniones periódicas. REALIZACIÓN DE 4 COMITÉS TERRITORIAL DE JUSTICIA TRANSICIONAL Y 16 SUBCOMITÉS. Programa: Política de vivienda digna Subprograma: Legalizando y titulando Código de meta: A.7.17 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Disminuir el número de asentamientos y aumentar el número de predios legalizados durante el cuatrienio Titulación de bienes fiscales - programa cesión a título gratuito 24.000.000 65 Familias 40 Mujeres TITULACIÓN DE BIENES FISCALES - PROGRAMA CESIÓN A TÍTULO GRATUITO Programa: Política de vivienda digna Subprograma: Apoyo a proyectos de vivienda para promover desarrollo integral. Código de meta: A.7.18 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Realizar convenios de articulación suscritos para promover proyectos de construcción y mejoramiento de vivienda de interés social durante el cuatrienio Firma de convenios para promover mejoramientos de vivienda en el casco urbano y rural del municipio de Villa del Rosario. 142 familias Urbanismo de los terrenos adquiridos para los programas de vivienda durante el cuatrienio Urbanismo proyecto altos de buena vista 300 familias Implementar proyectos de mejoramiento de vivienda y construcción de vivienda en sitio propio área rural y urbana durante el cuatrienio Proyectos biosaludables barrios senderos de paz y morichal ~proceso dación en pago escuela Montevideo I Habitantes barrio Morichal Habitantes barrio Senderos de Paz Habitantes barrio Montevideo I FIRMA DE CONVENIOS PARA PROMOVER MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA EN EL CASCO URBANO Y RURAL DEL MUNICIPIO DE VILLA DEL ROSARIO. PROYECTO ALTOS DE BUENA VISTA PROCESO DACIÓN EN PAGO ESCUELA MONTEVIDEO 1 Programa: Villa del rosario un territorio incluyente Subprograma: Articulación con las estrategias del gobierno nacional para lograr la inclusión social y la reconciliación META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Apoyar física, administrativa y financieramente la implementación del programa Más Familias en Acción en el marco del ciclo operativo establecido durante el cuatrienio La población beneficiaria del programa mfa, son aquellas en condición de pobreza y vulnerabilidad, priorizando a las poblaciones registradas en red unidos, sisben iii, desplazados. 5.644 familias DESARROLLO DEL PROGRAMA MFA Programa: Villa del rosario, un escenario cultural Subprograma: Infraestructurapara actividades culturales y de fortalecimiento integral de la comunidad Código de meta: A.5.19 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Gestionar la construcción y dotación de la biblioteca pública municipal Adecuación de la biblioteca publica Adecuaciones generales en la biblioteca pública calle 4 con carrera 8 esquina barrio centro, municipio de villa del rosario, norte de Santander. 10.547.357 90544 ADECUACIÓN DE LA BIBLIOTECA PUBLICA Programa: educación para la transformación social Subprograma: infraestructura educativa Código de meta: A.1.5 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Adecuar y mantener la infraestructura educativa en el municipio durante el cuatrienio (Zonas de acceso, redes eléctricas y ventilación) Batería pedro Fortoul Adecuación de batería sanitaria y patio abierto en la sede pedro Fortoul de la institución educativa general Santander, municipio de villa del rosario, norte de santander. 19.275.229,12 3000 personas BATERÍA PEDRO FORTOUL Programa: educación para la transformación social Subprograma: infraestructura educativa Código de meta: A.1.5 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Adecuar y mantener la infraestructura educativa en el municipio durante el cuatrienio (Zonas de acceso, redes eléctricas y ventilación) Cerramiento del colegio 20 de julio construcción de malla de cerramiento en el colegio 20 de julio ubicado en la calle 13n entre carreras 11 y 12 del municipio de villa del rosario, norte de Santander. 20.216.279 3000 personas CERRAMIENTO DEL COLEGIO 20 DE JULIO Programa: educación para la transformación social Subprograma: infraestructura educativa Código de meta: A.1.5 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Adecuar y mantener la infraestructura educativa en el municipio durante el cuatrienio (Zonas de acceso, redes Cubierta y rejas colegio Santander Obras complementarias cubierta termo acústica y colocación 17.692.742,47 3000 personas eléctricas y ventilación) de rejas en la escuela francisco de paula Santander sede general Santander municipio de villa del rosario, norte de Santander. CUBIERTA Y REJAS COLEGIO SANTANDER Programa: educación para la transformación social Subprograma: infraestructura educativa Código de meta: A.1.5 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Adecuar y mantener la infraestructura educativa en el municipio durante el cuatrienio (Zonas de acceso, redes Pintura colegio san Antonio Adecuación en pintura de piso y demarcación para la cancha poli funcional 20.464.654 2500 personas eléctricas y ventilación) de la institución educativa san Antonio sede san francisco del municipio de villa del rosario, norte de Santander. PINTURA COLEGIO SAN ANTONIO LÍNEA ESTRATÉGICA VILLA DEL ROSARIO ORIENTADO HACIA LA TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA Programa: “Desarrollo empresarial y emprendimiento” Subprograma: “Tierra de emprendedores” Código de meta: A.13.49 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Promover la asociatividad y redes productivas mediante el incentivo a alianzas entre las micro, pequeñas y medianas Se logró la conformación de 6 organizaciones de diferentes sectores productivos de microempresarios del municipio con un Población desplazada (incluye venezolanos) 9 Víctima de la violencia 2 Emprendedores 3 Vulnerables (estratos 1 y 2) 14 Madres cabeza de familia 8 empresas, durante el cuatrienio total de 42 personas asociadas. Los gremios son: - aceites esenciales de asojuanfrio (7 integrantes) - artesanos "metanoia" (7 integrantes) - villas el sabor del gremio de panaderos (7 integrantes) - concentrados para animales: granja natural el porvenir (7 integrantes) - gremio de los apicultores "apivillar" (6 integrantes) - marroquineros y sector de confecciones ( 5 integrantes) 39 población total beneficiada Impulsar los emprendimientos locales con enfoque sostenible durante el cuatrienio Se impulsó la creación de dos emprendimientos locales con enfoque sostenibles a través de capacitación en: - técnico en procesamiento de frutas y hortalizas (19 personas) - programa de ser de procesamiento de frutas, verduras y hortalizas (3 personas) De estas formaciones se crearon dos unidades productivas cuyos nombres son: frutiver y hortifrutas. Durante el año acompañamos y brindamos el apoyo al proyecto "mi negocio" de prosperidad social, en el cual se capacitaron y capitalizaron 196 218 población total beneficiada emprendimientos productivos. Fomentar el acceso a las tic como herramientas claves para el desarrollo empresarial Se realizó capacitación en el punto vive digital del centro de convivencia ciudadana, atendiendo un grupo de 13 emprendedores del municipio. 13 población total beneficiada Implementar el programa de fortalecimiento y diversificación empresarial para la formalización durante el cuatrienio 1. Realizamos capacitación académica para la formalización de empresa. 2. Realizamos capacitación en marketing y comercialización. Población con enfoque diferencial 19 Población desplazada (incluye venezolanos) 87 Padre cabeza de hogar 7 Población red unidos 9 Tercera edad 8 Vulnerables (estratos 1 y 2) 94 Madres cabeza de familia209 Emprendedores 359 829 población total beneficiada Impulsar el fortalecimiento empresarial de los microempresarios de los diferentes sectores (calzado, marroquinería, confecciones, panificación, maderas, aluminios, arcillas, mecánica, publicidad y turismo) 1. Se está realizando la actualización a la caracterización de los emprendimientos y mypimes que se encuentran registrados en la secretaria a fin de impulsar el fortalecimiento empresarial de los diferentes sectores (calzado, marroquinería, confecciones, panificación, maderas, aluminios, arcillas, mecánica) 2. Asesorar las organizaciones resultantes del laboratorio experimental de organización socio empresarial (leos) 121 población total beneficiada Promoción de la asociatividad y redes productivas mediante el incentivo a alianzas entre las micro, pequeñas y medianas empresas Gremio concentrados Gremio de avicultores Gremio aceites escenciales Gremio artesanos Impulso de los emprendimientos locales con enfoque sostenible. HORTIFRUTA - TEC en procesamiento Insumos mi negocio Implementación del programa de fortalecimiento y diversificación empresarial para la formalización. IMPULSO DEL FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE LOS MICROEMPRESARIOS DE LOS DIFERENTES SECTORES CONFORMACION DE J.DIRECTIVA LEOS Reunion con micro empresarias PROGRAMA: “Movilidad e infraestructura vial para el desarrollo” SUBPROGRAMA: “Atención de nuestra malla vial municipal” CODIGO DE META: A.15.44 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Mejoramiento, construcción y adecuación de las vías del sector urbano del municipiodurante el cuatrienio Pavimentación de la carrera 11 barrio 20 de julio vía bicentenaria 297.945.099 92661 población total beneficiada Pavimentación de la avenida 1 entre la calle 11 y la 13 sector campo verde la pradera 283.578.002,28 600 Población total beneficiada Pavimentación de la carrera 11 del barrio gramalote, paramo y la palmita 985.141.016,89 3000 Población total beneficiada Adecuación y mejoramiento de pavimento en el barrio de San Martin 41.398.266 200 Población total beneficiada PAVIMENTACION CARRERA 11 20 DE JULIO BICENTENARIA PAVIMENTACION CAMPO VERDE PAVIMENTACION CARRERA 11 GRAMALOTE, PARAMO, LA PALMITA PAVIMENTACION CARRERA 11 GRAMALOTE, PARAMO, LA PALMITA PROGRAMA: “Movilidad e infraestructura vial para el desarrollo equipando nuestro espacio, mejorando nuestra gestión” SUBPROGRAMA: “Política de mantenimiento, restauración y mejoramiento del equipamiento urbano” CÓDIGO DE META: A.15.43 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Implementar la política de mantenimiento, restauración y mejoramiento del equipamiento urbano durante el cuatrienio CONSTRUCCION DE BOX CULVERT BARRIO SAN GREGORIO 359.690.239 200 POBLACION TOTAL BENEFICIADA BOX SAN GREGORIO PROGRAMA: “El sector agropecuario y el desarrollo rural” SUBPROGRAMA: “Proyección empresarial de la economía campesina rosariense” CÓDIGO DE META: A.8.47 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Fortalecer a las unidades Fortalecer a las unidades productivas campesinas a 5 primera infancia productivas campesinas a través del programa de "acceso al crédito" de la banca pública y privada durante el cuatrienio través del programa acceso al crédito de la banca pública y privada 5 madres cabeza de familia 15 población beneficiada Promoción de la asociatividad de los productores agropecuarios durante el cuatrienio Promoción y fortalecimiento a través de capacitaciones para la creación de asociaciones de productores agropecuario 10 población con enfoque diferencial 150 primera infancia 300 madres cabeza de familia 900 total Población beneficiada Desarrollar programa de concientización sobre el manejo adecuado de los recursos ambientales en la producción agropecuaria Se realizó capacitación en la escuela de palo gordo sur en conjunto con la fundación bioentorno a cargo de la ingeniera Adriana en el tema “concientización del manejo adecuado de recursos ambientales” donde el objetivo fue fomentar la separación de los residuos sólidos desde el lugar donde se generan adquiriendo el hábito del reciclaje de los desechos tales como (plásticos, vegetales, solidos, residuos de envases de pesticidas) en nuestra rutina diaria. 30 población con enfoque diferencial 10 población desplazada 600 primera infancia 150 madres cabeza de familia 1500 total Población beneficiada Vincular a las familias de la producción campesina a la estrategia de "mercados campesinos" en articulación con la gobernación de norte de Santander durante el cuatrienio Vincular las familias de la producción campesina a la estrategia mercados campesinos : se realizó la vinculación de 10 productores de la zona rural del municipio en articulación con la gobernación para la estrategia de mercados 100 población con enfoque diferencial 50 población desplazada 150 primera infancia 600 madres cabeza de familia 5000 total población beneficiada Beneficiar con el proyecto de "seguridad alimentaria campesina" a las familias campesinas en el cuatrienio Seguridad alimentaria a las familias campesinas: dando cumplimiento a lo acordado se llevan a cabo capacitación en la vereda la uchema donde el objetivo fue concientizar a las familias que una buena seguridad alimentaria nos garantiza; prevenir, eliminar y reducir el nivel de riesgos en la salud humana en toda la cadena alimentaria, incluyendo procesos, productos y actividades relacionados con la manipulación y producción de alimentos. Cabe resaltar que la seguridad alimentaria inicia desde la explotación agropecuaria hasta los alimentos que ingerimos diariamente. 5 población con enfoque diferencial 50 primera infancia 60 madres cabeza de familia 1500 total Población beneficiada Fortalecimiento Unidades Agropecuarias - Banco Agrario Asociasiones Concientizacion adecuado manejo de recuersos ambientales Mercados campesinos Seguridad alimentaria CÓDIGO DE META: A.8.48 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Desarrollar una estrategia de fortalecimiento de la producción agropecuaria con enfoque empresarial (caprino, especies Gestión “ mejoramiento de la producción hortofrutícola con la aplicación de fosfoenmiendas orgánicas e inorgánicas en el departamento”: Objetivo mejoramientos de los suelos atreves de la fertilización con fosfo- 50 primera infancia 20 madres cabeza de familia 200 total Población beneficiada menores, peces, ganadería y hortofrutícola) durante el cuatrienio” enmiendas inorgánicas y fosfo-abono órgano mineral para aumentar la productividad de la línea hortofrutícola en el departamento. Se beneficiaron 30 familias con estos abonos Entrega de abonos PROGRAMA: “El sector agropecuario y el desarrollo rural” SUBPROGRAMA: “Más y mejor asistencia técnica agropecuaria” CÓDIGO DE META: A.8.48 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Prestar el servicio de asistencia técnica directa rural a los productores agropecuarios con enfoque de conservación ambiental durante el cuatrienio Desarrollar una estrategia de fortalecimiento de producción agropecuaria con enfoque empresarial ( caprino , especies menores, peces, ganadería y hortofructicola) 10 población con enfoque diferencial 10 población desplazada 250 primera infancia 400 madres cabeza de familia 1000 total Población beneficiada Asistencia tecnica LINEA ESTRATEGICA: VILLA DEL ROSARIO MÚLTIPLES DECISIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL PROGRAMA: Ordenamiento de nuestro territorio SUBPROGRAMA: Ordenación y manejo de nuestras cuencas CÓDIGO DE META: A.12.66 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Identificación y conservación de fuentes hídricas alternativas durante el cuatrienio Identificación de fuentes hídricas alternativas en el municipio 88.649 personas beneficiadas IDENTIFICACIÓN DE FUENTES HÍDRICAS ALTERNATIVAS EN EL MUNICIPIO PROGRAMA: Protección animal SUBPROGRAMA: Evitar el maltrato y asegurar el bienestar animal CÓDIGO DE META: A.2.62 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Implementación de estrategias para el manejo de la población animal durante el cuatrienio Estrategias para el manejo de la población animalen el municipio 10020 caninos ESTRATEGIAS PARA EL MANEJO DE LA POBLACIÓN ANIMAL EN EL MUNICIPIO PROGRAMA: Protección ambiental y recursos naturales SUBPROGRAMA: Cuidando nuestro ambiente para lograr un desarrollo sostenible CÓDIGO DE META: A.10.60 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Implementación de estrategias de educación ambiental con los miembros de los diferentes sectores sociales durante el cuatrienio Educación ambiental 150 PERSONAS EDUCACIÓN AMBIENTAL PROGRAMA: Protección ambiental y recursos naturales SUBPROGRAMA: Conservación de ecosistemas estratégicos CÓDIGO DE META: A.10.58 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Adquirir áreas estratégicas para promover la conservación de los recursos ambientales durante el cuatrienio Adquirir 20 hectáreas de áreas estratégicas para promover la conservación de los recursos ambientales durante el cuatrienio 100.000.000 3.996 personas ADQUIRIR 20 HECTÁREAS DE ÁREAS ESTRATÉGICAS PARA PROMOVER LA CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS AMBIENTALES Programa: Gestión del riesgo Subprograma: Mitigación del riesgo Código de meta: A.12.64 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Estrategias implementadas para mitigar los riesgos en el municipio durante el cuatrienio Gaviones 20 de julio Construcción de gaviones en el canal de drenaje natural entre la autopista y carrera 7 del barrio 20 de julio de villa del rosario, norte de Santander. 20.526.387 200 personas GAVIONES 20 DE JULIO PROGRAMA: Gestión del riesgo SUBPROGRAMA: Mitigación del riesgo CÓDIGO DE META: A.12.64 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Estrategias implementadas para mitigar los riesgos en el municipio durante el cuatrienio Gaviones navarro Wolf Construcción de muro en gaviones en la 20.264.787,40 200 personas calle 26n 13-55 barrió navarro Wolf, villa del rosario, norte de Santander. GAVIONES NAVARRO WOLF PROGRAMA: Gestión del riesgo SUBPROGRAMA: Mitigación del riesgo CÓDIGO DE META: A.12.6 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Estrategias implementadas para mitigar los riesgos en el municipio durante el cuatrienio Gaviones san Gregorio, Antonio Nariño construcción de gaviones para sectores críticos del canal natural ubicado entre las calles 4n y 3n entre carreras 12 y 14 de los barrios Antonio Nariño y san Gregorio del municipio de villa del rosario, norte de Santander. 151.220.448,3 4 En ejecución 400 personas GAVIONES SAN GREGORIO, ANTONIO NARIÑO PROGRAMA: Agua potable y saneamiento básico SUBPROGRAMA: Alcantarillado urbano y rural CÓDIGO DE META: A.6.55 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Construcción de redes de alcantarillado y manejo de aguas residuales en el municipio Alcantarillado barrios Nariño, san Gregorio, Santander construcción y adecuación de colector de alcantarillado y conexiones domiciliarias sobre el canal de aguas lluvias ubicado en la calle 4n entre la carrera 11 - 18 barrios san Gregorio y Nariño del municipio de villa del rosario, norte de Santander 1600 personas ALCANTARILLADO BARRIOS NARIÑO, SAN GREGORIO, SANTANDER PROGRAMA: Agua potable y saneamiento básico SUBPROGRAMA: Alcantarillado urbano y rural CÓDIGO DE META: A.6.55 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Construcción de redes de alcantarillado y manejo de aguas residuales en el municipio Construcción de redes de acueducto y alcantarillado en el barrio 20 de julio Construcción acueducto y alcantarillado en la calle 9n con carreras 15 - 17 y la carrera 10 con calle 10n del barrio 20 de julio del municipio de Villa del Rosario, norte de Santander. 173.493.439 600 personas CONSTRUCCIÓN DE REDES DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN EL BARRIO 20 DE JULIO PROGRAMA: Agua potable y saneamiento básico SUBPROGRAMA: Alcantarillado urbano y rural CÓDIGO DE META: A.6.55 META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIO S Construcción de redes de alcantarillado y manejo de aguas residuales en el municipio Reposición del alcantarillado y pavimento en asfalto carrera 7 Reposición de pavimento en asfalto y alcantarillado en la carrera 7 entre calle 24 - 25, en la carrera 7 entre calle 19 - 20, en la carrera 7 entre calle 20 - 21 del municipio de Villa del Rosario, Norte de Santander. 435.738.247 600 personas REPOSICIÓN DEL ALCANTARILLADO Y PAVIMENTO EN ASFALTO CARRERA 7 LINEA ESTRATEGICA: VILLA DEL ROSARIO CON INICIATIVAS PARA LA TRANSPARENCIA Y LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL PROGRAMA: “Seguridad y convivencia” SUBPROGRAMA: “Impulso a la convivencia ciudadana” CÓDIGO DE META: A.18.75 META DEL PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Promover la seguridad vial en el municipio de villa del rosario Programa de acciones comunitarias: desarrollar acciones complementarias para fortalecer el proceso escolar sobre los comportamientos seguros en estudiantes, como patrullas escolares y tarjetas de compromisos. 75.000.000 500 alumnos total Población beneficiada Señalización de vías y colocación de señales verticales en el municipio de villa del rosario 50.000.000 10.000 total Población beneficiada Actividades de creación de cultura ciudadana en seguridad vial 20.000.000 2000 total Población beneficiada Actividades de control vial: instalación de retenes móviles en diferentes sitios del municipio de villa del rosario 250.000.000 30.000 total Población beneficiada Programa de acciones comunitarias Acompañamiento del personal de datrans en las diferentes actividades realizadas en el municipio de villa del rosario : son los diferentes acompañamientos que se hacen a las diferentes actividades, deportivas, culturales, recreativos, educativos, religiosas, etc. Que se llevan a cabo en el municipio de villa del rosario 18.000.000 35.000 total Población beneficiada Actividades de creación de cultura ciudadana en seguridad vial Señalización de vías y colocación de señales verticales Actividades de control vial Acompañamiento del personal de DATRANS en las diferentes actividades realizadas en el municipio de villa del rosario PROGRAMA: Seguridad y convivencia SUBPROGRAMA: Impulso a la convivencia ciudadana. META DE PRODUCTO ACTIVIDAD INVERSION BENEFICIARIOS Diseño, construcción participativa y, elaboración e implementación del plan integral de convivencia y seguridad ciudadana. Proyecto de seguridad ciudadana. "Suministro, instalación, integración, fase i Implementación, prueba, puesta en servicio, mantenimiento preventivo y Correctivo, soporte técnico del sistema integrado de emergencias y Seguridad síes - subsistema 123 y ctv. (circuito cerrado de televisión) Villa Del Rosario – Norte de Santander". 92.350 Habitantes PROGRAMA: “Desarrollo comunitario y participación” SUBPROGRAMA: “Fortalecimiento de los organismos de la acción comunal” CÓDIGO DE META: A.16.80 META DE PRODUCTO ACTIVIDADES INVERSIÓN BENEFICIARIOS Desarrollar un programa de Celebración del día de comunal 20.550.000 220 PROYECTO DE SEGURIDAD CIUDADANA.estímulos y reconocimiento a la labor comunal. (los estímulos serán presentado por la asociación de juntas – atendido el CONPES 3200) Población total beneficiada Celebración del día de comunal PROGRAMA: Fortalecimiento institucional SUBPROGRAMA: Finanzas municipales CÓDIGO DE META: A.17.73 COMPARATIVO RECAUDO DE INGRESOS PROPIOS PERIODO DE SEPTIEMBRE 2016 A SEPTIEMBRE 2017 CONCEPTO RECAUDOS A SEPTIEMBRE 2016 A SEPTIEMBRE 2017 DIFERENCIA VARIACION Predial unificado $2.171.552.500,00 $3.404.470.100,00 $1.232.917.600,00 36% Industria y comercio $2.289.161.940,00 $2.394.927.882,00 $ 105.765.942,00 4% Avisos, Tableros y Publicidad (15% industria y Comercio) $ 155.743.002,00 $ 137.250.896,00 -$ 18.492.106,00 -13% Publicidad Exterior Visual $ 13.291.600,00 $ 13.278.500,00 -$ 13.100,00 0% Delineación y Urbanismo $ 2.566.800,00 $ 24.453.600,00 $ 21.886.800,00 90% Sobretasa Consumo Gasolina Motor $ 255.936.000,00 $ 178.790.000,00 -$ 77.146.000,00 -43% Estampillas pro cultura $ 161.282.766,00 $ 124.263.500,80 -$ 37.019.265,20 -30% Estampillas Pro Bienestar Adulto Mayor $ 346.627.332,00 $ 273.171.154,47 -$ 73.456.177,53 -27% Contribución 5% sobre contratos de obras públicas (ley 1738/2014) $ 68.577.100,00 $ 81.749.687,00 $ 13.172.587,00 16% Licencias de Urbanismo y Construcción $ 283.892.500,00 $ 295.992.500,00 $ 12.100.000,00 4% Loteo o Subdivisión de predios $ 6.384.000,00 $ 6.143.800,00 -$ 240.200,00 -4% Expedición de Certificados, Paz y Salvos $ 38.115.000,00 $ 43.460.000,00 $ 5.345.000,00 12% Formularios, formatos y otras certificaciones $ 72.131.600,00 $ 85.325.440,00 $ 13.193.840,00 15% Intereses Impuesto Predial $ 302.881.300,00 $ 471.175.300,00 $ 168.294.000,00 36% Intereses Industria y Comercio $ 26.995.000,00 $ 34.379.000,00 $ 7.384.000,00 21% Intereses Avisos y Tableros $ 3.000,00 $ 1.097.200,00 $ 1.094.200,00 100% Otros Intereses $ 5.423.800,00 $ 4.635.000,00 -$ 788.800,00 -17% Sanciones Industria y Comercio $ 30.508.800,00 $ 22.470.700,00 -$ 8.038.100,00 -36% TOTAL $6.231.074.040,00 $7.597.034.260,27 RESUMEN COMPORTAMIENTO PRESUPUESTO TOTAL CUENTAS POR PAGAR $ 3,214,539,704.00 DEFICIT $ 1,070,057,755.33 CUENTAS VIGENCIA CUENTAS POR PAGAR VIGENCIA $ 2,144,481,948.91 PAGOS CUENTAS POR PAGAR DEFICIT $ 931,926,390.48 PAGOS VIGENCIA CUENTA POR PAGAR $ 1,447,940,834.00 TOTAL PAGOS CUENTAS POR PAGAR $ 2,379,867,224.48 OTROS GRANDES RESULTADOS DE GESTIÓN QUE INICIARAN EJECUCIÓN EN EL AÑO 2018. • Proyectos aprobados para financiar con recursos del Sistema General de Regalías 1. Proyecto Reposición de Alcantarillado y Pavimento en Concreto carrera 6 entre calle 2 y calle 4; carrera 6 entre calle 5 y calle 7; carrera 7 entre calle 8 y calle 10 del municipio de Villa Del Rosario Valor total del proyecto de Inversión: $ 1.790.980.357 Valor Obra: $ 1.673.813.418,00 Valor interventoría : $ 117.166.939,00 Tiempo de ejecución física y financiera Siete (7) meses Sector de inversión: Transporte; y Vivienda, Ciudad y Territorio. 2. Proyecto Construcción y Adecuación del Escenario Cultural y Deportivo Piedecuesta del municipio de Villa Del Rosario Valor total del proyecto de Inversión: $ 999.999.315,36 Valor Obra: $ 934.578.799,40 Valor interventoría : $ 65.420.515,96 Tiempo de ejecución física y financiera Siete (7) meses Sector de inversión: Cultura; Deporte y Recreación; y Vivienda, Ciudad y Territorio. • Firma de dos convenios interadministrativos con el Departamento de Administrativo para la Prosperidad Social – Fondo de Inversión para a Paz Prosperidad Social FIP para el desarrollo de los proyectos: 1. Pavimentación en concreto rígido diferentes sectores del Casco Urbano del Municipio de Villa del Rosario Norte de Santander, por valor de $2.244.647.569. 2. Pavimentación de vías urbanas en concreto rígido Municipio de Villa del Rosario Norte de Santander, por valor de $4.676.224.153.
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