boceto de estrategia de comunicacion

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Facultad de Ciencias Jurídicas, Sociales y Humanidades.
Licenciatura en Ciencias de la Comunicación. 
Comunicación y Organización 
Segundo Parcial.
Profesor: Claudio Smetanka. 
Iacurto Florencia
DNI: 26715950
fsiacurto@gmail.com
Segundo Parcial
Materia: Comunicación y Organización
Docente: Claudio Smetanka
Alumno: Iacurto Florencia. 
Presentación Proyecto: Revista Urbana. 
Folleto de comunicación interna perteneciente a la Dirección General del Cuerpo de Agentes de Control de Transito, Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. 
Modalidad de Distribución: Totalmente Virtual dada la situación epidemiológica Actual. De distribución mensual por mail institucional del link. 
A continuación daremos un pequeño pantallazo de la repartición para la cual está diseñada la implementación de la revista. 
Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires: Dirección General de Cuerpo de agentes de Control de Transito. 
Abarcaremos solamente el Sector operativo presentado organigrama con cantidad de personal por puesto. 
El nivel inicial Gerencial se separa en un director General, un Gerente operativo y 3 subgerentes que dividen la operatoria de la Ciudad de Buenos Aires en tres zonas. 
	
	
	Director General 
	
	
	
	
	
	 
	
	
	
	
	Gerente Operativo 
	
	
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	 
	 
	 
	 
	Subgerente 1 Zona Norte 
	
	Sugerente 1 Zona Centro
	
	Subgerente 1 Zona Sur
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Cada subgerencia pertenece a una zona específica geográfica, comprendiendo en su interior bases operativas. 
Zona norte: 1 subgerencia que comprende 2 bases operativas
Zona centro: 1 subgerencia que comprende 2 bases operativas
Zona sur: 1 subgerencia que comprende 1 base operativa.
Las bases operativas poseen Turno Mañana, Turno Tarde y solamente 2, Turno noche y Fin de semana. 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Subgerente 1 Zona Norte 
	
	
	
	
	
	
	 
	
	 
	 
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	
	 
	
	Base Ocampo: 1 Jefe de Base 
	
	
	Base Núñez: 1 Jefe de Base 
	
	 
	
	
	
	
	 
	
	
	
	Turno Mañana: 1 Coordinador, 3 unidades de agentes. Cada una posee un supervisor y 25 agentes. Total de personal: 79 
	
	Turno Mañana: 1 Coordinador, 3 unidades de agentes. Cada una posee un supervisor y 25 agentes. Total de personal: 79 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	
	
	
	
	 
	
	
	
	Turno Tarde: 1 Coordinador, 3 unidades de agentes. Cada una posee un supervisor y 25 agentes. Total de personal: 79 
	
	Turno Tarde: 1 Coordinador, 3 unidades de agentes. Cada una posee un supervisor y 25 agentes. Total de personal: 79 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Subgerente 1 Zona Centro 
	
	
	
	
	
	
	 
	
	 
	 
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	
	 
	
	Base Piedras: 1 Jefe de Base 
	
	
	Base Cochabamba: 1 Jefe de Base 
	
	 
	
	
	
	
	 
	
	
	
	Turno Mañana: 1 Coordinador, 3 unidades de agentes. Cada una posee un supervisor y 25 agentes. Total de personal: 79 
	
	Turno Mañana: 1 Coordinador, 3 unidades de agentes. Cada una posee un supervisor y 25 agentes. Total de personal: 79 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	
	
	
	
	 
	
	
	
	Turno Tarde: 1 Coordinador, 3 unidades de agentes. Cada una posee un supervisor y 25 agentes. Total de personal: 79 
	
	Turno Tarde: 1 Coordinador, 3 unidades de agentes. Cada una posee un supervisor y 25 agentes. Total de personal: 79 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	Turno Noche: 1 Coordinador, 3 unidades de agentes. Cada una posee un supervisor y 25 agentes. Total de personal: 79 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	Fin de semana: 1 Coordinador, 3 unidades de agentes. Cada una posee un supervisor y 25 agentes. Total de personal: 79 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Subgerente 1 Zona Sur
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	Base V. Luro: 1 Jefe de Base 
	
	
	 
	
	
	
	
	Turno Mañana: 1 Coordinador, 3 unidades de agentes. Cada una posee un supervisor y 25 agentes. Total de personal: 79 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	
	
	
	
	Turno Tarde: 1 Coordinador, 3 unidades de agentes. Cada una posee un supervisor y 25 agentes. Total de personal: 79 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Turno Noche: 1 Coordinador, 3 unidades de agentes. Cada una posee un supervisor y 25 agentes. Total de personal: 79 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Turno Fin de Semana: 1 Coordinador, 3 unidades de agentes. Cada una posee un supervisor y 25 agentes. Total de personal: 79 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Total de Personal Operativo: 1116 personas.
Demostración del modelo: “Revista Urbana”
La ambientación completa y las tonalidades del fondo pertenecen a los colores institucionales utilizados para los uniformes, elegidos eventualmente por el Gobierno de la Ciudad. Los colores institucionales provocan identificación visual y significación hacia la seguridad vial, como uno de los ejes integrantes del Sistema Integral de Seguridad Publica. 
Objetivo: La distribución de nuestra revista tiene como objetivo:
· La distribución de ideas y políticas institucionales a todo el personal
· Comunicación de novedades y noticias que son ampliamente de interés para el personal perteneciente a la repartición. 
· Poner en conocimiento de los nuevos protocolos y normativas a implementar.
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