TALLER FORTALEZA EQUIPO 5_ FUENTES RÍOS, MARÍA LUZ - MARIA LUZ FUENTES RIOS

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Integrantes del equipo 5
Fuentes Ríos, María Luz
Flores Mamani Camila Roció
Arlette Karina Fernández Castro 
TALLER: FORTALEZA
Hecho por: Equipo 5
Curso: Créditos y Cobranzas
Docente: Fiorela Candy Ticona Apaza
Objetivo
Conocer a la competencia fortaleza e identificar las fortalezas individuales, y aspectos a mejorar, a través del análisis de personajes.
Procedimiento
Adivinar las palabras claves del taller
Conocer connotaciones de la fortaleza a nivel individual, laboral y organizacional, y su importancia
Describir las fortalezas de personajes destacables y conocidos
Identificar fortalezas individuales, y aspectos a mejorar
Mirar un video de reflexión y análisis
ADIVINEMOS LA PALABRA…
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CUANDO ME CONOCEN
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VAMOS A CONOCER A LA FORTALEZA
¿QUÉ ES LA FORTALEZA?
Martha Alles (2009) define a la fortaleza como:
“La capacidad para obrar asumiendo el punto medio de cualquier situación. Se entiende por punto medio vencer el temor y huir de la temeridad. No se trata de alardes de fuerza física o de otro tipo, por el contrario, se relaciona con valores como la prudencia y la sensatez para optar por la posición intermedia ante las distintas circunstancias sin caer en la tentación de actuar como todopoderoso, o por el contrario, como timorato.”
Video de reflexión y análisis
https://www.youtube.com/watch?v=3DMJlLsAek4
https://www.youtube.com/watch?v=rJiW0lSI8t8&t=531s
Desde la psicología positiva, las fortalezas
Son características positivas de la personalidad que dirigen nuestro comportamiento. Actúan como características fijas a lo largo del tiempo, se desarrollan o modifican con interacciones del entorno 
Peterson y Seligman (2004) agrupan en 6 virtudes, 24 fortalezas:
Conocimiento y sabiduría
Coraje
1
2
Amor y humanidad
3
Justicia
4
Contención o templanza
5
Trascendencia
6
Conocimiento y sabiduría
1
Coraje
2
Amor y humanidad
3
2
Justicia
4
Contención o templanza
5
Trascendencia
6
LA FORTALEZA EN LA ORGANIZACIÓN 
Una fortaleza en la organización es alguna función que es realiza de manera correcta, como son ciertas habilidades y capacidades del personal, recursos y competitividad (Ponce, 2007). 
Fortalezas a potenciar en las organizaciones
Creatividad
Simonton (2000) entiende a la creatividad como la producción de numerosas ideas que se sean originales y adaptables (como se citó en Vecina, 2006). 
La creatividad puede materializarse en:
-Obra artística
-Paradigma
-Invento
-Resolver un problema
Hedy Lamarr
Liderazgo
Fortalezas a potenciar en las organizaciones
Es influir en la conducta en la conducta de otros de forma no coercitiva para alcanzar objetivos determinados (Vecina, 2006). 
Trabajo en equipo
Moran (2012) sostiene que la fortaleza trabajo en equipo se manifiesta trabajando bien como miembro de un equipo, ser fiel al grupo y sentirse parte de él (como se citó en Finez, 2016). 
Fortalezas a potenciar en las organizaciones
Gratitud
Esperanza
DESCUBRE AL PERSONAJE…
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Es futbolista
Nació en Portugal
Ha jugado en la Juventus de Italia
Ha ganado hasta el momento cinco balones de oro
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Es actriz, modelo y activista
Origen francés 
Actuó en la saga de Harry Potter, y la Bella y la Bestia
Fue voz del movimiento HeforShe
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Catedrático de la UNSA
Ha publicado el libro “Diccionario para los emprendedores”
Enseña Administración General
Trabajó en una farmacia cuando era pequeño
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Y
Comenzó su carrera como dibujante
Creó al ratón más famoso del mundo
Recibió 26 premios de la Academia
Se creó en su honor el parque temático más famoso del mundo
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E
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Desde muy pequeño aprendió a programar
Es dueño de una compañía espacial 
Estudió Física y Economía
Diseño los logotipos de SpaceX y Tesla
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Ganó una medalla de oro en Tokio 2020
Es deportista
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Practica Parataekwondo
Antes del taekwondo, practicaba la natación
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Reconozcamos nuestras fortalezas
¿Cuál es tu principal fortaleza?
STOP
LIDERAZGO
ÉTICA
PRUDENCIA
JUSTICIA
ORT. AL CLIENTE
CAL. DE TRABAJO
ADAPT. AL CAMBOO
PERSEVERANCIA
AUTOCONTROL
PENST. ESTRATEGICO
FLEXIBILIDAD
CAP. DE NEGOCIACIÓN
INNO. Y DESARROLLO
ORT. AL RESULTADO
STOP
LIDERAZGO
ÉTICA
PRUDENCIA
JUSTICIA
ORT. AL CLIENTE
CAL. DE TRABAJO
ADAPT. AL CAMBOO
PERSEVERANCIA
AUTOCONTROL
PENST. ESTRATEGICO
FLEXIBILIDAD
CAP. DE NEGOCIACIÓN
INNO. Y DESARROLLO
ORT. AL RESULTADO
Menciona algún ejemplo de fortaleza, desde tu experiencia o que conozcas 
STOP
LIDERAZGO
ÉTICA
PRUDENCIA
JUSTICIA
ORT. AL CLIENTE
CAL. DE TRABAJO
ADAPT. AL CAMBOO
PERSEVERANCIA
AUTOCONTROL
PENST. ESTRATEGICO
FLEXIBILIDAD
CAP. DE NEGOCIACIÓN
INNO. Y DESARROLLO
ORT. AL RESULTADO
¿Cuál crees que es la fortaleza, más importante en una organización?, y ¿por qué?
STOP
LIDERAZGO
ÉTICA
PRUDENCIA
JUSTICIA
ORT. AL CLIENTE
CAL. DE TRABAJO
ADAPT. AL CAMBOO
PERSEVERANCIA
AUTOCONTROL
PENST. ESTRATEGICO
FLEXIBILIDAD
CAP. DE NEGOCIACIÓN
INNO. Y DESARROLLO
ORT. AL RESULTADO
En una entrevista de trabajo, ¿Cómo darías a conocer tus fortalezas?
STOP
LIDERAZGO
ÉTICA
PRUDENCIA
JUSTICIA
ORT. AL CLIENTE
CAL. DE TRABAJO
ADAPT. AL CAMBOO
PERSEVERANCIA
AUTOCONTROL
PENST. ESTRATEGICO
FLEXIBILIDAD
CAP. DE NEGOCIACIÓN
INNO. Y DESARROLLO
ORT. AL RESULTADO
¿Consideras que eres una persona, que tiene confianza en si misma, y en los demás?
STOP
LIDERAZGO
ÉTICA
PRUDENCIA
JUSTICIA
ORT. AL CLIENTE
CAL. DE TRABAJO
ADAPT. AL CAMBOO
PERSEVERANCIA
AUTOCONTROL
PENST. ESTRATEGICO
FLEXIBILIDAD
CAP. DE NEGOCIACIÓN
INNO. Y DESARROLLO
ORT. AL RESULTADO
¿Cuáles son tus miedos a nivel personal, u aspectos a mejorar? ¿Cómo los superarías?
Conclusiones
Es importante reconocer nuestras fortalezas porque esto influye en nuestro comportamiento y en nuestra propia autoestima.
Superar los miedos forma parte del aprendizaje y contribuye a fortalecernos como personas. Podemos hacer de los miedos nuestra mayor fortaleza
Se puede tener a otras personas como ejemplo de superación, para una mayor confianza.
REFERENCIAS
Alles, M. (2009). Diccionario de Competencias, la Trilogía. Ediciones Granica. https://books.google.com.pe/books?hl=es&lr=&id=uvEeDAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA145&dq=martha+alles+diccionario+de+competencias&ots=6OSDF_mqsd&sig=WqoIEG3ZN1rfHCBr1QYO0QaAK7c
Sánchez Fuentes, C. (2014). Revisión teórica sobre el estudio de las fortalezas humanas en diferentes etapas evolutivas. [Tesis de bachillerato, Universidad de Jaén]. http://tauja.ujaen.es/bitstream/10953.1/955/1/TFG_S%C3%A1nchezFuentes,Cristina.pdf
Ponce Talancón, H. (2007). La matriz foda: alternativa de diagnóstico y determinación de estrategias de intervención en diversas organizaciones, 12 (1), 113-130. https://www.redalyc.org/pdf/292/29212108.pdf
Vecina Jiménez, M. L. (2006). Creatividad, 27 (1), 31-39. https://www.researchgate.net/publication/28112536_Creatividad
Fínez Silva, M. J. (2016). Algunas Fortalezas a potenciar en las organizaciones de trabajo, 2 (1), 23-30. https://www.redalyc.org/pdf/3498/349851777003.pdf
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