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UADER – FACULTAD DE CIENCIAS DE LA GESTIÓN – LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN PUBLICA & EMPRESAS. Trabajo Práctico Final: Cátedra: Auditoria Docente Titular: Cr. ENRIQUE, Héctor Eduardo Modo de Evaluación: En Instancia Final Fecha de Presentación: Mínimo 10 días antes de la fecha del llamado. Condiciones: 1. Se podrán constituir grupos de hasta tres personas 2. Como previo a la inscripción deberán tener la conformidad del Docente. 3. Respetar el plazo previsto anteriormente. 4. Remitir a cr_heenrique@arnet.com.ar 5. Todo alumno que se presente sin respetar las condiciones estipuladas no será evaluado. mailto:cr_heenrique@arnet.com.ar NUEVO BANCO MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE PARANA , Es intención del Ejecutivo como primera fase de desarrollo del Proyecto de NUEVO BANCO MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE PARANA, encargado al Cuerpo de Auditores, del que Ud. forma parte, elaborar un Manual de Procedimiento de Auditoria Interna que contenga en el cuerpo principal: B.C.R.A. - COMUNICACIÓN “A” 5042 – Normativa del Banco Central de la República Argentina – Comunicación A 5042 donde establece NORMAS MINIMAS SOBRE CONTROLES INTERNOS PARAENTIDADES FINANCIERAS Del Nuevo Banco Municipal de la ciudad de Paraná Ud., tiene la suerte de formar parte del Cuerpo de Auditores Internos de la Entidad Financiera del NUEVO BANCO MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE PARANA en formación, quien intenta presentar ante las autoridades del BCRA el programa de auditoria interna. Es importante destacar que es intención del Ejecutivo Municipal iniciar una entidad financiera fuerte para la ciudad de Paraná, sobre la base del compromiso serio y sostenido de la competitividad financiera en el mercado local, intentando mejorar la imagen que dejo el antiguo Banco Municipal (Fundido por la mala administración y gestión de créditos). Para lo cual prevé aportar 50 millones de pesos en la etapa constitutiva y el compromiso provincial de otros 50 millones, esto aún no está aprobado por ley, mediante la figura de un emprestito. En relación al anterior banco Municipal una serie de funcionarios han sido procesados e inculpados por mal desempeño de sus funciones un caso de ellos en la etapa de liquidación fue la figura del LIQUIDADOR por mal desempeño de sus funciones. Otros hechos que son cuestionados son eliminación de carpetas de créditos, otorgamientos de créditos sin avales correspondientes, pobre gestión de cobros y más hechos de corrupción y fraude que perjudicaron al erario de la Municipalidad de Paraná. Por tal motivo y considerando la que El control interno se define ampliamente como un proceso efectuado por el directorio, la gerencia y otros miembros de una entidad financiera, diseñado para proporcionar una seguridad razonable en cuanto al logro de objetivos en las siguientes categorías: - efectividad y eficiencia de las operaciones, - confiabilidad de la información contable, - cumplimiento de las leyes y normas aplicables. Es importante destacar, que deberá partir de una Estructura Administrativa, por lo que deberá ser parte del legajo a presentar la elaboración de la mencionada estructura minima que le permita iniciar las actividades propias de la actividad financiera, considerarando: Visión Ser el banco público de la Provincia de Entre Ríos, autosustentable, con amplia capacidad de operación, cimentado en un sólido desarrollo tecnológico, que aporte soluciones innovadoras de interés social, con personas facultadas y altamente comprometidas. Misión Como único banco público de origen local, proveemos soluciones financieras diferenciadas al sector público, instituciones, empresas e individuos alcanzando a todos los sectores sociales y privilegiando el desarrollo regional. Valores Conducta ética Orientación al cliente con propuestas innovadoras Confiabilidad y la capacidad de inspirar confianza Efectividad en la prestación de servicios La interacción con distintos actores sociales Sustentabilidad Responsabilidad Social Empresaria 1. INTRODUCCIÓN GENERAL del manual de auditoria, agregando un breve análisis de: a. Reseña histórica del Banco Municipal b. Contexto macroeconómico actual y c. del contexto actual del segmento y, En base al análisis, evaluar que hechos podrían afectar “la creación del NUEVO BANCO MUNICIPAL DE PARANA”. 2. FASES DE LA AUDITORIA DE GESTION 3. FASE DE CONFECCION MATRIZ DE RIESGO PARA EVITAR FRAUDE O ERRORES. 4. FASE DE PLANEAMIENTO 5. FASE DE EJECUCIÓN 6. FASE DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES, la cual deberá contener indicadores de desempeño.
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