PENSAMIENTO LEAN Y MENTALIDAD KAIZEN - Leicy Revatta

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LEISY REVATTA RODRÍGUEZ
MANUEL OYOLA RODRÍGUEZ
LUZ CHOQUE SOTO 
ALEJANDRA JOVE MELGAR
CRISTHIAN ARANA MAYURI
JUDITH CEPERIAN BENDEZÚ
LIZBETH LARA CÁRDENAS
- Día tras día se incrementa el interés por conocer el sistema
de producción de Toyota, T.P.S. por sus siglas en Ingles, pero
más conocido como Lean (“Lean Thinking”, James, Womack.
1996) alrededor del mundo.
- Los descubrimientos de Taiichi Onno llevaron a Toyota a
crear los fundamentos de su sistema de producción que hoy
día se conoce como Lean. Durante más de 60 años Toyota ha
perfeccionado sus sistemas que hoy incluye más principios
tales como valor, justo a tiempo, respecto por las personas, y
la eliminación de las ineficiencias/desperdicio.
Es una metodología, que permite a las personas y empresas mejorar cada día. Las
organizaciones lean thinking están constantemente buscando maneras de mejorar su
forma de trabajar.
Las muchas herramientas y conceptos de lean son importantes, pero si se descuida el
aspecto de la gente, el fracaso es prácticamente inevitable.
La base de la llamada casa lean consiste 
en conceptos como:
Hay dos pilares que mantienen la casa en pie: El primero es la
mejora continua, que representa las herramientas y conceptos de
lean y el segundo pilar son las personas, la importancia que
representa el desarrollo de las personas.
Cuando hablamos de lean no sólo se trata de eliminar los residuos al
mismo tiempo sino que aumenta la productividad de la empresa.
Lean también está muy centrado en mejorar la calidad de los
productos y servicios.
Que el cliente mueva la
producción.
Implementa el flujo
continuo.
Mapea el flujo de producción y
elimina los desperdicios.
Identifica qué es 
valor para el cliente.
Busca la excelencia.
Tu estrategia para empezar a ser Lean
puede ser más sencilla o más compleja,
pero la base de toda estrategia Lean es la
medición. Si no mides no puedes mejorar
El objetivo a largo plazo del pensamiento
Lean es la mejora continua y esto solo es
posible midiendo y analizando.
Su origen es japonés como consecuencia de la segunda Guerra
Mundial, al terminar Japón enfrenta muchos problemas en su
industria por lo crean la “JUSE” la cual es la Unión Japonesa de
Científicos e Ingenieros e invitan a Dr. William Edwards Deming
y a Joseph Juran en varios seminarios con lo cual logran crear
nueva metodología para mejorar el sistema empresarial.
- Plan (Planear)
- Do (Hacer)
- Check (Verificar)
- Act (Actuar)
- El significado de la palabra Kaizen es mejoramiento continuo y esta filosofía se
compone de varios pasos que nos permiten analizar variables críticas del
proceso de producción y buscar su mejora en forma diaria con la ayuda de
equipos multidisciplinarios.
- Esta filosofía lo que pretende es tener una mejor calidad y reducción de costos
de producción con simples modificaciones diarias.
- Los fundamentos importantes en la realización de filosofía de Kaizen es
Compromiso y Disciplina a todo nivel de la organización.
- La disciplina y constancia son lo que hace que kaizen se diferencia de 
otras metodologías y por lo que la hace ser filosofía. 
- El kaizen sirve para detectar y solucionar los problemas en todas las áreas de
nuestra organización y tiene como prioridad revisar y optimizar los todos los
procesos que se realizan.
- Una empresa con la filosofía Kaizen tiene como primera ventaja competitiva el
siempre estar en cambio para mejorar y su personal motivado realizando las
actividades de kaizen.
1
2
3
4
5 SEIRI (Clasificar)1
SEITON(Ordenar)2
SEISO (Limpieza)3
SEIKETZU (Estándar) 4
SHEITZUKE (Disciplina)5
SEIRI (Clasificar)
(Diferenciar entre lo útil y lo inútil)
En el lugar de trabajo sea una fábrica,
oficina, biblioteca y en el mismo
hogar se encuentra lleno de cosas qu
e no son necesarias.
SEITON(Ordenar)
Ordenar lo útil y decidir sobre lo
inútil. El seiton trata de disponer
como corresponde cada cosa para
minimizar el tiempo de búsqueda y el
esfuerzo.
SEISO (Limpieza)
Vigilar el orden y la limpieza siempre.
Consiste en limpiar y descontaminar
el entorno de trabajo de factores
como la suciedad, polvo, fluidos.
SEIKETSU (Estándar) 
Cuidar la higiene y el aseo personal.
Las personas deben mantenerse
limpias también por medio de su
ropa o uniforme y su equipo de
seguridad industrial de ser necesario.
SHITSUKE (Disciplina)
Generar el hábito de la autodisciplina
en el lugar de trabajo se requiere
procedimientos, lo que a su vez
implica controles y el autocontrol de
los mismos.
El espíritu Kaizen es una filosofía de vida relacionado con la forma de
pensar oriental. Sin ninguna duda aporta muchas ideas positivas que
serán de utilidad tanto en tu vida personal como, por extensión, en tu vi
da laboral.
“Debes contar con metas a largo 
plazo para evitar las frustraciones 
por los fracasos a corto plazo”.