ORGANIZACION Y FUNCIONES EMPRESARIALES - Yusvely Ibeth Mendez Julca

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ORGANIZACIÓN Y 
FUNCIONES EMPRESARIALES 
ACTIVIDAD N° 03 
 
 
ALUMNA: MENDEZ JULCA, YUSVELY IBETH 
IX CICLO 
 
ACTIVIDAD N° 03 
• ¿Qué es la organización empresarial? 
Es la manera en que cada miembro de una empresa se divide los trabajos o 
funciones en secciones especiales para lograr en conjunto un buen trabajo, 
garantizando la marcha de la empresa. 
• Tipos de organización empresarial 
- Organización jerárquica pura 
- Organización funcional 
- Organización territorial 
- Organización por productos o servicios 
- Organización por clientes 
- Organización mixta 
- Organización de línea y staff 
• Principios de la organización empresarial 
- Objetivo: Todas las actividades realizadas en una empresa deben vincularse 
con sus metas. 
- Especialización: Los trabajadores de una organización deben centrarse en 
una única actividad, en la que puedan explotar sus habilidades, así se 
conseguirá una mayor eficiencia. 
- Jerarquía: Los centros de autoridad deben mantener una comunicación 
constante con el resto de áreas. La responsabilidad debe fluir desde el cargo 
más alto de la compañía hasta el último empleado. 
- Unidad de mando: Una vez concretado un centro de autoridad es necesario 
establecer la figura de un único jefe, así los subordinados deben seguir las 
indicaciones de un único encargado. 
- Difusión: La obligación de las personas encargadas de un sector en específico, 
deben dará a conocer su rol para mantener una mejor organización con los 
trabajadores de su área. 
- Coordinación: Las distintas unidades de una organización deben permanecer 
en equilibrio. 
- Del equilibrio: Toda estructura exige un equilibrio para garantizar la eficacia 
global que les permita alcanzar los propósitos fijados por el negocio. 
- De flexibilidad: En toda estructura deben añadirse técnicas que permitan 
reaccionar a tiempo ante las posibles alteraciones o cambios. 
 
• Objetivos de la organización empresarial 
- Efectividad: Alcanzar las metas de la empresa de todas maneras, logrando 
beneficios y excedentes. 
- Eficiencia: Consiste en la óptima utilización de los recursos disponibles, ya 
sean económicos, materiales o humanos, para alcanzar con eficacia 
los objetivos empresariales con el mínimo coste en el tiempo previsto. 
- Eficacia: Este término se refiere a la capacidad de la entidad para responder 
de una manera rápida y adecuada a las situaciones que se producen en un 
momento concreto y cumplir con las metas y satisfacer las necesidades de 
los clientes o usuarios de un servicio o producto. 
 
• Importancia de la organización de una empresa 
La importancia de la organización en una empresa es que permitirá a estas 
mismas obtener mejores resultados con los recursos que se tiene, disminuyendo 
costos y mejorando la ejecución de nuevos proyectos. Además, esta organización 
permitirá, mediante la buena comunicación, que la empresa se vuelva más eficaz 
y eficiente, y que crezca con el tiempo, fomentando el trabajo en conjunto. 
• La estructura organizacional de la empresa 
- Lineal: Contempla como principio organizador la jerarquía, es decir, la 
autoridad directa del jefe sobre sus subordinados, ya que sobre él recaen 
todas las decisiones y todas las responsabilidades. 
- Funcional: Propone la división de las labores de la organización en unidades 
hiper especializadas, cada una al mando de un jefe independiente, que 
coordina su equipo de trabajo y permite la comunicación con los demás 
equipos. 
- De Staff: Un modelo empresarial, que prefiere depositar en contrataciones 
externas muchas de las funciones que en otros modelos implicarían la 
construcción de una unidad de trabajo. 
https://www.emprendepyme.net/objetivos
https://concepto.de/equipo-de-trabajo/
https://concepto.de/comunicacion-interna/
- Matricial: La empresa se estructura en base a equipos de trabajo autónomos 
y desconectados entre sí, cada uno asignado a un proyecto puntual bajo el 
mando de un coordinador que se reporta individualmente a la cabeza de la 
organización 
• ¿Cómo organizar mi empresa? 
- Tener claro los objetivos. 
- Tener claros los recursos de la empresa 
- Haga una lista con las actividades a realizar 
- Divida estas actividades en unidades 
- Asigne cada actividad a la persona idónea 
- Elija al líder. 
- Mantenga al día la organización de la empresa. 
- Desarrolla un equipo 
- Documenta tus procesos 
• La organización formal e informal de la empresa 
- Organización Formal: En las compañías, los puestos de trabajo y los procesos 
están sometidos a una reglamentación y estandarización. Las normas 
favorecen la velocidad de los procesos más repetitivos y el respeto de la 
cadena de mando. La estructura formal de una empresa se refleja a través 
de organigramas, manuales o en los principios de la organización. 
- Organización Informal: Las estructuras organizativas informales parten de las 
formales, pero tienen un mayor dinamismo. Aportan mayor libertad a los 
trabajadores a la hora de desempeñar su labor, en esta organización los 
responsables se guían más por sus preferencias personales, las capacidades 
observadas o el rendimiento individual de sus subordinados. Las estructuras 
de la organización se representan a través de organigramas lineofuncionales. 
En ellos, la división de trabajo, las líneas de autoridad y las comunicaciones 
se representan de forma gráfica. 
https://concepto.de/equipo-de-trabajo/
https://concepto.de/proyecto/