Document 7 - Abril Aleida Verdugo (1)

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Administración Turística
Trabajo: Administración Renovada
Materia: Enfoques contemporáneos de la administración 
Docente: Lizbeth Josefina Fonseca
Mariel Nayeli Lascano Rivera
22020704
Introducción:
La administración es una disciplina que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, tecnológicos y materiales de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y efectiva. La administración es fundamental para el buen funcionamiento de cualquier empresa u organización, y es la base para el éxito en el mundo empresarial. A lo largo del tiempo, la administración ha evolucionado en respuesta a los cambios en el entorno y en la forma de hacer negocios. En la actualidad, la administración renovada se enfoca en actualizar y fortalecer las prácticas de gestión empresarial para garantizar la adaptabilidad y la resiliencia en un mundo cada vez más cambiante. La administración implica tanto la habilidad de liderar y motivar equipos de trabajo, como la capacidad de innovar y adaptarse al cambio y la capacidad de tomar decisiones efectivas y estratégicas para el logro de objetivos a largo plazo.
Justificación: 
El presente de investigación se enfocará en el estudio de la administración renovada ya que se ha visto modificada con la inclusión de nuevos aportes que se han logrado desarrollar con el paso de los años. Este trabajo permitirá mostrar qué tipo de modificaciones ha desarrollado, cuales se han modificado, al igual que los nuevos autores que han aportado para innovar nuevas teorías en la administración .
Desarrollo:
La administración renovada es un enfoque que busca actualizar y mejorar las prácticas de gestión empresarial, adaptándolas a las nuevas realidades y desafíos que se presentan en el mundo moderno. Este enfoque se basa en la idea de que la gestión empresarial debe ser más ágil, flexible, innovadora y centrada en el cliente para poder responder de manera efectiva a los cambios en el entorno empresarial y satisfacer las necesidades de los clientes y otros grupos de interés.
El enfoque de la administración renovada incluye prácticas y estrategias como la gestión del conocimiento, la innovación abierta, el enfoque en la experiencia del cliente, la gestión basada en valores y la gestión del cambio organizacional. Este enfoque también puede ser aplicado a la gestión pública, y puede incluir prácticas como la participación ciudadana, la transparencia y la gestión por resultados.
No existe un conjunto específico de autores que puedan ser considerados "principales" en la administración renovada, ya que este enfoque se enfoca en la innovación y la adaptación constante a los cambios del entorno empresarial o público. Sin embargo, algunos expertos, académicos y profesionales en el campo de la administración cambiante, la gestión del conocimiento, la innovación y otras áreas relacionadas pueden considerarse influencias clave para este enfoque. Algunos de estos pueden incluir a autores de diferentes campos, como la psicología, la economía y la tecnología, como:
· Gary Hamel
· C.K. Prahalad
· Peter Senge
· Daniel Pink
· Tom Peters
· John Kotter
· Michael Porter
-Aporte de Aktouf-
Omar Aktouf es un autor y profesor canadiense conocido por sus contribuciones en el campo de la administración y la sociedad. En particular, en su libro "El Lado Inhumano de las Organizaciones" y otros trabajos, hace un llamado a repensar los fundamentos de la gestión contemporánea y a considerar aspectos más humanos y éticos en las organizaciones, una perspectiva que ha sido influente en el enfoque de la administración renovada. Por tanto, el aporte de Aktouf ha sido fundamental en el desarrollo de este enfoque.
“Adentrándose en el campo de la empresa y su administración, Aktouf sostiene que todavía se mantiene la inadmisible división social y técnica del trabajo, en momentos en que la organización requiere más iniciativa, creatividad y adaptación a los cambios, lo que implica una gran movilización de la inteligencia. Rechaza la degradación del empleado en un ser pasivo y automatizado, crítica compartida por otros analistas, incluso en el campo de las letras, caso de Ernesto Sábato, quien repudia desde su visión humanística la aparición del “hombre-masa” desprovisto de sus calidades esenciales, sin otras oportunidades que clamar porla conservación de su puesto de trabajo, sometido a la subordinación sistemática, en un medio sociopolítico y empresarial que no le ofrece una vida digna (Sábato,2001, p. 104). El reclamo de Sábato, basado en la crisis de Argentina y de otros países donde el neoliberalismo y la globalización han causado graves estragos en la clase trabajadora en favor de los grandes capitales, principalmente los trasnacionales, es una muestra de cómo los problemas sociales generados por las prácticas empresariales han permeado todos los niveles.”
-Evolución de la administración -
La administración ha evolucionado a lo largo del tiempo en respuesta a diversas necesidades sociales, políticas, económicas y tecnológicas. A continuación, se presentan algunas de las etapas más destacadas de esta evolución:
· Antigüedad: en esta época, la administración se centraba en la gestión de los recursos humanos y materiales necesarios para la construcción de grandes obras y proyectos, como las pirámides de Egipto o los templos de la Antigua Grecia.
· Edad Media: en esta época, la administración estuvo fuertemente influenciada por la Iglesia Católica, que desarrolló estructuras jerárquicas y organizacionales complejas para administrar sus bienes y posesiones.
· Edad Moderna: en esta época, con la aparición de la empresa capitalista, la administración comenzó a concebirse como una disciplina científica y se desarrollaron sistemas de gestión de la producción y la calidad, como la "manufactura con divisiones de trabajo" de Adam Smith.
· Siglo XX: en esta época, la administración se volvió más compleja en respuesta a los cambios tecnológicos, sociales y económicos. Se desarrollaron nuevas teorías y métodos de gestión, como la teoría de la contingencia de Lawrence y Lorsch, el enfoque en la calidad total de Deming y la gestión del conocimiento.
La administración renovada puede proporcionar numerosos beneficios a una organización, incluyendo:
· Mayor adaptabilidad y resiliencia ante los cambios en el entorno empresarial o público.
· Mayor enfoque en la satisfacción del cliente y la innovación para generar una ventaja competitiva.
· Mayor enfoque en el desarrollo y el bienestar de los empleados para aumentar su compromiso e implicación en el trabajo.
· Mayor eficiencia y efectividad en la gestión de los recursos humanos, financieros, tecnológicos y materiales de la organización.
· Mayor enfoque en la ética y la responsabilidad social para fortalecer la reputación y mejorar las relaciones con la comunidad y los stakeholders. En resumen, la administración renovada puede proporcionar una amplia gama de beneficios que pueden conducir a una mayor competitividad y éxito en el mercado.
Conclusión: 
A lo largo de la historia, la administración ha evolucionado para adaptarse a las necesidades cambiantes de la sociedad y las empresas, y seguirá evolucionando para adaptarse a los desafíos futuros y las oportunidades.
En resumen, la administración renovada busca modernizar y mejorar las prácticas de gestión empresarial y pública para adaptarlas a las nuevas realidades y desafíos del mundo moderno, con un enfoque en la flexibilidad, la innovación y la satisfacción del cliente y otros grupos de interés.
Bibliografia:
Varela, S. E. M. (2021). Enfoque y conceptos de una administración renovada. El aporte de Aktouf. unal. https://www.academia.edu/50680093/Enfoque_y_conceptos_de_una_administraci%C3%B3n_renovada_El_aporte_de_Aktouf