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Fabricas Unidas 
1. A día de hoy el objetivo de la comunicación estratégica de Fabricas Unidas es 
fortalecerse como empresa y ampliar sus ventas a un público más moderno, los 
jóvenes, esto intentando cambiar su imagen externa; actualizando su imagen para 
estar a la vanguardia con el resto de las empresas. FUN lleva un proceso de 
transformación desde su imagen, que la juventud los sienta cercanos, no minimizarse 
a un recuerdo de la infancia u apegarse a un sello de “personas mayores” o “costosa” 
 
2. Los públicos de FUN se segmentan en: 
 
 
- Su público tradicional; Adultos, en un entorno familiar y un ingreso mayor a dos 
salarios mínimos, interesado en la calidad y renombre de FUN. 
 
- El público al que desean llegar, son jóvenes entre los 22 y 27 años, que deseen 
comenzar a amueblar sus hogares u próximos a independizarse. 
 
3. Fabricas Unidas tiene una reputación de ser una marca prestigiosa, distribuidora de 
buena calidad y durable; está bien posicionada en el mercado y su renombre la 
precede. A su vez se destacan sus precios más altos en comparación a otras marcas. 
 
 
4. Medio; generaciones pasadas reconocen y consumen productos de FUN con alta 
facilidad; a diferencia de su nuevo target: Los jóvenes, para los cuales no es muy 
destacable, no llama la atención y se superpone en un punto poco amigable y casi 
inaccesible. El acceso a su sede principal también ha quedado un poco anticuado ante 
las exigencias actuales. Se destacan las sedes en centros comerciales, especializadas 
para cada público y con mayor accesibilidad. 
 
5. Son productos inmobiliarios de alta calidad, con diseños levemente anticuados y un 
intento forzado de modernización, se adaptan muy lentamente a las necesidades de los 
jóvenes; quienes buscan un precio bajo y cambiar de forma constante. Creando una 
brecha entre la marca y los compradores. 
 
6. 
-Las redes sociales 
- Las franquicias de Fabricas Unidas en los centros comerciales 
- La página web de fábricas unidas 
- Las líneas de WhatsApp 
- Las líneas de servicio al cliente 
 
7. El impacto de la comunicación en FUN se mide a través de las ventas, tanto en sedes, 
como virtuales; a su vez las respuestas, interacción y seguidores en redes sociales 
 
https://www.fabricasunidas.com/salas?gclid=Cj0KCQjw6cKiBhD5ARIsAKXUdyZt2
B_Jon2Y0gyVJHqDIMszn3nlOVvzYayt92NBw4yTwgKyRxX2SQkaAnwbEALw_
wcB 
 
https://www.instagram.com/funfabricasunidas/ 
 
https://www.facebook.com/FUNFabricasUnidas 
 
 
 
8. 
DEBILIDADES FORTALEZAS 
La nula actualización de sus campañas Expansión e interacción con otras redes 
sociales 
La forma en la que graban el contenido 
digital, son muy opacos y poco variados 
 
Contar con puestos de comunicación 
especializados, uno enfocado a la 
comunicación y otro a redes. 
 
9. 
OPORTUNIDADES FORTALEZAS 
El renombre de Fabricas Unidas, la 
ubicación de su sede principal y aledañas, al 
igual que el reciente crecimiento en redes 
son oportunidades de expandir sus públicos 
y llegar a los jóvenes. 
El renombre de Fabricas Unidas, la 
ubicación de su sede principal y aledañas, al 
igual que el reciente crecimiento en redes 
son oportunidades de expandir sus públicos 
y llegar a los jóvenes. 
 
 
 
https://www.fabricasunidas.com/salas?gclid=Cj0KCQjw6cKiBhD5ARIsAKXUdyZt2B_Jon2Y0gyVJHqDIMszn3nlOVvzYayt92NBw4yTwgKyRxX2SQkaAnwbEALw_wcB
https://www.fabricasunidas.com/salas?gclid=Cj0KCQjw6cKiBhD5ARIsAKXUdyZt2B_Jon2Y0gyVJHqDIMszn3nlOVvzYayt92NBw4yTwgKyRxX2SQkaAnwbEALw_wcB
https://www.fabricasunidas.com/salas?gclid=Cj0KCQjw6cKiBhD5ARIsAKXUdyZt2B_Jon2Y0gyVJHqDIMszn3nlOVvzYayt92NBw4yTwgKyRxX2SQkaAnwbEALw_wcB
https://www.instagram.com/funfabricasunidas/
https://www.facebook.com/FUNFabricasUnidas
10. 
Por más tedioso que sea, FUN puede sacar ventajas de las herramientas actuales de 
comunicación, con la memoria. Hacer eco en el subconsciente de sus clientes y públicos 
objetivos. Correo, SMS, redes sociales. Estar presentes. 
Otra manera, es dar más cara a los públicos y medios. Innovarse, ruedas de prensa, 
videoconferencias, aprovechar las tecnologías actuales. 
ss 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Se realizó un recorrido aproximado de 2 horas, en las instalaciones de Fabricas Unidas, 
durante este tiempo se realizaron varias revistas. A su comunicadora, a las dos diseñadoras, a 
la jefa de recursos humanos, etc. 
 
https://drive.google.com/drive/folders/1kkGdKdCTBlyGLavSLqCpF5Npd0yRWPBy?usp=s
haring 
 
Vídeos: 
https://lasallista-
my.sharepoint.com/personal/acorrea12_unilasallista_edu_co/_layouts/15/stream.aspx?id=%2Fpers
onal%2Facorrea12%5Funilasallista%5Fedu%5Fco%2FDocuments%2FDatos%20adjuntos%2FMVI%5F4
500%201%2EMP4&ct=1683089878047&or=OWA-NT&cid=74739197-a88e-9efc-8fec-
b86dd6e334b9&ga=1 
 
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5af2ea5045d4&ga=1 
https://drive.google.com/drive/folders/1kkGdKdCTBlyGLavSLqCpF5Npd0yRWPBy?usp=sharing
https://drive.google.com/drive/folders/1kkGdKdCTBlyGLavSLqCpF5Npd0yRWPBy?usp=sharing
https://lasallista-my.sharepoint.com/personal/acorrea12_unilasallista_edu_co/_layouts/15/stream.aspx?id=%2Fpersonal%2Facorrea12%5Funilasallista%5Fedu%5Fco%2FDocuments%2FDatos%20adjuntos%2FMVI%5F4500%201%2EMP4&ct=1683089878047&or=OWA-NT&cid=74739197-a88e-9efc-8fec-b86dd6e334b9&ga=1
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