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Evaluación_del_desempeño - Aaron Paredes Burgos

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CÓDIGO
VERSIÓN:
FECHA:
UNIDAD SEDE
FACTOR 1 FACTOR 2 FACTOR 3 FACTOR 4 FACTOR 5 FACTOR 6
CONOCIMIENTO 
DEL CARGO 
CALIDAD DE 
TRABAJO 
RESPONSABILID
AD
INICIATIVA
TRABAJO EN 
EQUIPO
ACTITUD
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
ELABORADO POR: PAREDES BURGOS JOSE AARON EVALUADOR: ____________________________________________
FIRMA: _________________________________ FIRMA: ____________________________________________
INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
GRATO
E El colaborador evaluado presenta deficiencias muy graves, indicando que su desempeño es inadecuado para su puesto de trabajo. Requiere capacitación y orientación permanente
D El colaborador evaluado presenta deficiencias graves en el desempeño de sus funciones en su puesto de trabajo. Requiere capacitación y orientación frecuente
C El colaborador evaluado presenta deficiencias moderadas o leves en el desempeño de las funciones en su puesto de trabajo. Requiere capacitación y orientación eventual
B El colaborador evaluado se desempeña adecuadamente en su puesto de trabajo. Requiere orientación mínima y/o en casos especiales
A El colaborador evaluado se desempeña satisfactoriamente en su puesto de trabajo. No requiere orientación
Instrucciones: marque con un "X" el puntaje que considere correcto para la persona evaluada
SGI-P-02-01
01
05/06/2017
FECHA DE EVALUACIÓN
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 
DATOS DEL TRABAJADOR EVALUADO CALIFICACIÓN POR FACTORES DE VALORIZACION
PUNTAJE 
TOTAL
Ítem DNI APELLIDOS Y NOMBRES CARGO
COMENTARIO
DE 26 A 30
PUNTAJE TOTAL
DE 06 A 10
DE 11 A 15
DE 16 A 20
DE 21 A 25
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
E D C B A
1 2 3 4 5
No posee 
conocimientos ni 
habilidades para el 
desempeño del 
cargo. Demuestra 
deseo de aprender
Conoce 
susobligaciones sin 
llegar adominarlos
Conoce 
susobligacionessati
sfactoriamente
Conoce bien 
sus obligaciones y 
cada día se supera 
en el mejor 
desempeño desus 
labores
Conoce 
perfectamente sus 
obligaciones y 
demuestra 
condiciones 
excepcionales para 
el cargo
1 2 3 4 5
Comete errores 
apreciables con 
frecuencia y en 
general su trabajo 
es insatisfactorio.
Cumple en forma 
aceptable con las 
obligaciones de su 
puesto, debe 
mejorar calidad de 
su trabajo
Cumple en forma 
aceptable con las 
obligaciones de su 
puesto, debe 
mejorar calidad de 
su trabajo
Hace su trabajo 
con exactitud, 
pulcritud y 
minuciosidad
Su trabajo es 
excepcional 
totalmente bueno y 
se supera cada vez 
más
1 2 3 4 5
Requiere 
supervisión 
permanente debido 
a sus continuos 
errores.
Necesita 
frecuentemente 
supervisión
Requiere eventual 
supervisión
Requiere 
supervisión en 
casos especiales.
No requiere 
supervisión
1 2 3 4 5
Conoce de 
iniciativa en la 
relación de su 
trabajo. Requiere 
instrucciones 
detalladas y guía 
permanente.
Tiene acciones 
lentas, con 
frecuencia hay que 
guiarle en su 
trabajo y en 
resolver problemas
Ocasionalmente 
hay que guiarle en 
su trabajo, algunas 
veces tiene ideas 
constructivas
Resuelve por sí 
solo problemas que 
se le presenta. Con 
frecuencia aporta 
ideas
Constantemente 
contribuye con 
ideas y 
sugerencias. 
Resuelve por si 
Mismo problema 
que se le presentan
1 2 3 4 5
No posee 
condiciones para 
trabajar en equipo
Le cuesta 
integrarse en 
cualquier grupo
Se integra 
fácilmente en 
determinados 
equipos
Se integra 
plenamente con el 
equipo en áreas de 
realizar el trabajo
Se integra 
fácilmente a 
cualquier equipo de 
trabajo
1 2 3 4 5
Descontento: 
Crítica 
negativamente a su 
centro de trabajo
Indiferente: No 
muestra ningún 
interés por su 
Centro de Trabajo
Aceptación: 
Muestra interés por 
su Centro de 
Trabajo
Entusiasta: Se 
preocupa por el 
prestigio de su 
centro de trabajo
Identificación: Se 
esfuerza por elevar 
el prestigio de su 
Centro de Trabajo
Nota: 1 es la calificación más baja y 5 es la calificación más alta 
4. INICIATIVA: Considera la 
habilidad del colaborador 
para integrarse con otros y 
ejecutar un trabajo
5. TRABAJO EN EQUIPO: 
Considera la habilidad del 
colaborador para integrarse 
con otros y ejecutar un 
trabajo
6. ACTITUD: Considera la 
disposición del colaborador 
hacia su oficina y su política 
de trabajo
FACTORES DE 
VALORIZACION
GRADOS
TABLA DE CRITERIOS DE CALIFICACION DEL DESEMPEÑO: MÉTODO DE ESCALA GRÁFICA
1. CONOCIMIENTO DEL 
CARGO: Considera dominio 
y familiarización del evaluado 
con las actividades del cargo 
que desempeña
2. CALIDAD DE 
TRABAJO: Considera la 
capacidad, minuciosa, 
pulcritud y dedicación que 
pone en sus labores
3. RESPONSABILIDAD: 
Considera la actualización del 
colaborador para solucionar 
en forma oportuna 
situaciones difíciles
	Evaluación_del_desempeño.pdf (p.1)
	CRITERIOS.pdf (p.2)

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