APLICACION DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS A UNA EMPRESA

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA 
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNVERSITARIA 
COLEGIO UNIVERSITARIO DE LOS TEQUES “CECILIO ACOSTA” 
PNF trayecto III trimestre I 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
APLICACIÓN DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS A LA EMPRESA 
MANUFACTURERA DE JEANS PARA DAMAS ¨JEANS CENTER 
 
 
 
 
 
 
INTRODUCCIÓN 
 
Existen en el país, numerosas pequeñas y medianas empresas dedicadas a 
la fabricación de prendas de vestir para dama, sin embargo el mundo globalizado 
de hoy en día exige productos de calidad, a bajo costo, incluyendo ventajas 
competitivas de una empresa a otra. Para conformar una empresa, se deben 
tener en cuenta los cuatro procesos básicos de la administración. Estos son: 
planificación, organización, dirección y control, con estos cuatro pasos, se logra 
conseguir los intercambios deseados con los mercados que se tienen como 
objetivo por parte de la organización. La empresa en la que se aplicaran dichos 
procesos, será especializada en confecciones de jeans para damas a la que se 
denominará JEANS CENTER. 
 
Para poder llevar a cabo las metas propuestas, es indispensable tener una 
planeación estratégica de mejoramiento continúo, que ayuda a prever futuros 
obstáculos.Antes de comenzar la creación de la empresa, se deben enunciar los 
términos básicos.Como también analizar discusiones, para conocer las ideas de 
todos y poder tener una mejor realización de la organización. 
 
JEANS CENTER será una empresa de capital privado, perteneciente al 
sector productivo, donde se confeccionaran y por ende se comercializaran 
pantalones jeans, dirjido a la población femenina. A la cual le serán aplicados los 
procesos administrativos los cuales son: planificación, organización, dirección, y 
control. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Administración 
 
 
La administración se define como un proceso que incluye, planificación 
organización, dirección y control. Para un adecuado uso de los recursos de la 
organización (Humanos, financieros, tecnológicos y materiales) y para la 
realización de las actividades de trabajo.Es un proceso muy particular consistente 
en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, 
desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de 
seres humanos y otros recursos. 
 
 
Objetivos 
 
 
Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que prescribe un 
ámbito definido y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeación en un gerente. 
Esta definición incluye cuatro conceptos. Ámbito, Carácter definitivo, Dirección, 
Meta. 
Desde el punto de vista del gerente la mirada que va a perseguirse debe 
ser identificada en términos claros y precisos. No se habrá de confundir una meta 
con el área general de las actividades deseadas. El hacerlo así pone el énfasis en 
los medios, no en la mirada. En ámbitos de la meta que se persigue esta incluido 
en la declaración de los límites o restricciones prescritos que deberán observase. 
Los propósitos declarados en términos vagos o de doble significado tienen poco o 
ningún valor administrativo porque están sujetos a varias interpretaciones y con 
frecuencia el resultado es confusión o disturbio. Por ultimo, la dirección esta 
indicada por el objetivo. Muestra los resultados que se deben de buscar y aportan 
esos resultados de los muchos objetivos posibles que de otra forma podrían 
buscarse. Esa dirección proporciona los cimientos para los planes estratégicos 
apropiados que deben formularse para alcanzar los objetivos. 
Con la creación de JEAN CENTER se busca transforman las materias 
primas en productos terminados, que sean de un precio menor al de la 
competencia, y que a mediano plazo estén posicionados en la mente de los 
consumidores, para poder abarcar gran parte del territorio nacional. 
 
 
 
 
Importancia 
 
Un organismo social depende, para su éxito de una buena administración, 
ya que sólo a través de ella, es como se hace buen uso de los recursos 
materiales, humanos, etc. con que ese organismo cuenta. En las grandes 
empresas es donde se manifiesta mayormente la función administrativa. Debido a 
su magnitud y complejidad, la administración técnica o científica es esencial, sin 
ella no podrían actuar. 
 
1. Para las pequeñas y medianas empresas, la administración también es 
importante, por que al mejorarla obtienen un mayor nivel de competitividad, ya que 
se coordinan mejor sus elementos: maquinaria, mano de obra, mercado, etc. 
2. La elevación de la productividad, en el campo económico social, es siempre 
fuente de preocupación, sin embargo, con una adecuada administración el 
panorama cambia, repercutiendo no solo en la empresa, sino en toda la sociedad. 
3. Para los países en vías de desarrollo, como el nuestro, mejorar la calidad de la 
administración es requisito indispensable, por que se necesita coordinar todos los 
elementos que intervienen en ésta para poder crear las bases esenciales del 
desarrollo como son: la capitalización, la calificación de sus trabajadores y 
empleados, etc. 
La importancia radica en que al adoptar los procesos de la administración 
en JEAN CENTERse podrá lograr la capacitación, desarrollo y mantenimiento de 
competencias individuales y de equipos de trabajo, así como también desarrollar e 
implementar políticas y procedimientos para el reclutamiento, selección y 
entrenamiento del personal. Normas Asociadas Preseleccionar candidatos que 
cumplan con las políticas y requerimientos especificados por la organización, para 
vincularlos a la empresa o a nuevos roles de trabajo. 
 
Características de la administración 
 
Se ha indicado que la administración proporciona los principios mediante 
cuya aplicación es factible alcanzar éxito en la dirección de individuos organizados 
en un grupo formal que tiene propósitos comunes.Es necesario ahora agregar a 
tales conceptos las características de la administración y que son: 
Universalidad 
 El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, 
porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La 
administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en 
las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos 
esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque 
lógicamente existan variantes accidentales 
Su especificidad 
Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole 
distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. 
Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. 
 
Su unidad temporal 
 Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste 
es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están 
dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos 
administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de 
controlar, de organizar, etc. 
Su unidad jerárquica 
 Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en 
distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa 
forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último 
mayordomo". 
 
De acuerdo con el modelo adoptado por la organizaciónJEANS CENTER. 
(Modelo de Apoyo) a través del liderazgo la empresa ofrecerá un ambiente laboral 
que ayude a los empleados a crecer, y a trabajar a gusto en ella. 
 
Ventajas 
 
 Contribuye a actividades ordenadas y con propósitos 
 Señala necesidades de cambios futuros 
 Considera la complejidad de las variables que afectan a la acción que se 
desea emprender 
 Proporciona una base para el control 
 Fomenta el logro de los objetivos 
 Obliga a la visualización de un todo 
 Aumenta y equilibra la utilización de las instalaciones 
 
 
 
 
Administración PúblicaLa Administración pública es una rama dentro del campo más amplio de la 
administración. Se puede decir que la administración pública es una especie 
mientras que la administración es un género. El término "administración" es el 
sustantivo derivado del verbo "administrar", que a su vez es una combinación del 
latín ad + ministrare que significa "servir". El diccionario dice que "administrar" es 
manejar o dirigir; de tal manera que, administración significa la dirección de 
asuntos. 
La palabra "pública", en relación con la administración ha adquirido una 
connotación especial: Significa "gubernamental", o del gobierno. Por lo tanto, 
administración pública es conducir los asuntos del gobierno en todos los niveles, 
http://www.monografias.com/trabajos13/parde/parde.shtml#que
http://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtml
http://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtml
http://www.monografias.com/trabajos6/geli/geli.shtml
http://www.monografias.com/trabajos12/diccienc/diccienc.shtml
http://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtml
http://www.monografias.com/trabajos4/derpub/derpub.shtml
estatal y local. En este sentido, la dirección de toda actividad ajena a esta 
clasificación, como son las firmas comerciales privadas y demás funciones, 
corresponden al campo de la administración privada. 
 
Los Principios de la Actividad de la Administración Pública 
 
De acuerdo con el artículo 141 de la Constitución, la Administración Pública 
se fundamenta en "los principios de honestidad, participación, celeridad, eficacia, 
eficiencia, transparencia, rendición de cuentas y responsabilidad en el ejercicio de 
la función pública, con sometimiento pleno a la ley y al derecho". Estos mismos 
principios los repite el artículo 12 de la LOAP (ley orgánica de la administración 
pública) al precisar que la actividad de la Administración Pública se desarrollará 
con base a los principios antes mencionados. 
 
Objetivo 
 
Está determinado por la necesidad de proveer eficacia a la organización y 
funcionamiento de las entidades públicas y el análisis sistemático de los aspectos 
operativos de un gobierno en acción, abarcando en consecuencia un extenso 
campo de estudio e investigación en el ámbito de las ciencias sociales. 
La importancia de la administración pública radica en que a través de ella 
se logran los objetivos políticos de una nación con una serie de procesos y 
acuerdos que le otorgan la legitimidad y autoridad necesarias. La administración 
pública debe buscar el equilibrio socioeconómico, primando los intereses 
generales frente a los particulares. En tanto que la administración pública es legal, 
política y social. Debe ejercer funciones de autoridad para cumplir con su papel 
http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml
político y social fundamental. De igual forma la administración pública participa en 
todo el sistema económico, regulándolo, ordenándolo y controlándolo en muchos 
sentidos. 
 
Administración privada 
Es un Grupo social en el que a través de la administración de sus recursos, 
del capital y del trabajo, se producen bienes o servicios tendientes a la satisfacción 
de las necesidades de una comunidad. Conjunto de actividades humanas 
organizadas con el fin de producir bienes o servicios. La empresa privada es un 
componente necesario del desarrollo sostenible y participa activamente en tratar 
de atenuar la pobreza. La empresa privada constituye un sistema de vida del 
mundo capitalista, amparada en la consagración del derecho de propiedad, 
incluida en la mayoría de lasenmiendas constitucionales de las naciones. El factor 
clave en el sistema capitalista es el consumo. 
 
 
 
Objetivo 
 
Su fin esencial es generar beneficio económico, porque es éste el que 
asegura su permanencia y crecimiento, así como la dignificación del hombre por 
su constante deseo de superación y por ese medio servir a la comunidad local y al 
país. 
http://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_social
http://es.wikipedia.org/wiki/Factores_de_producci%C3%B3n
http://es.wikipedia.org/wiki/Bien_econ%C3%B3mico
http://es.wikipedia.org/wiki/Servicio_%28econom%C3%ADa%29
http://es.wikipedia.org/wiki/Comunidad
http://es.wikipedia.org/wiki/Actividad_econ%C3%B3mica
http://es.wikipedia.org/wiki/Producci%C3%B3n_%28econom%C3%ADa%29
Por ello la empresa debe enfrentar el cambio permanente. Pero la subsistencia de 
la administración privada no es sólo generar beneficio particular sino mejorar las 
relaciones con la comunidad y con el elemento humano.También es cierto que la 
empresa privada no sólo regula el orden y la producción de bienes y servicios sino 
que también da forma al modo de consumo; define las condiciones del trabajo y 
modifica la vida sociocultural, participando activamente en la transformación de la 
misma. Los tres factores básicos que condicionan su evaluación a largo plazo son: 
La población, el progreso tecnológico y la estructura del consumo. 
El crecimiento poblacional es perfectamente predecible. El avance tecnológico 
requiere hoy de uno a tres años para el desarrollo de nuevos productos. 
 
 
Principios generales de la administración privada 
 
Para que la administración se lleve acabo con la máxima eficiencia se hace 
con la ayuda de principios esto es todo medio administrativo que fortifique el 
cuerpo social o facilite el control de este deben ser flexibles y el utilizarlos implica 
inteligencia, experiencia, decisión y mesura. 
 
Un principio del cual nunca debemos omitir es la coordinación, se refiere a la 
forma armoniosa de llevar las acciones con las circunstancias. 
La división del trabajo, Se hace con el objeto de producir mas y mejor con elmismo 
objeto y esfuerzo, nos trae como consecuencia, especialización de funciones y 
separación de poderes. La autoridad y responsabilidad Es el derecho que se tiene 
de mandar y el poder de hacerse obedecer, esta debe acompañarse de una 
recompensa o castigo conocida como responsabilidad. 
La empresa JEANS CENTER se denomina privada, por ser el capital 
propiedad de inversionistas privados y su finalidad es eminentemente lucrativa. 
http://www.monografias.com/trabajos15/inteligencia-emocional/inteligencia-emocional.shtml
http://www.monografias.com/trabajos/hipoteorg/hipoteorg.shtml
http://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtml
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BIBLIOGRAFIA 
 
 
WWW.EMAGISTER.COM 
Lasprilla Alfonso. 
Diccionario de mercadeo 2003. 
Colombia. 
 
http://www.emagister.com/
 
José Luis Andrade. 
Mercadotecnia. 
Editorial Trilla.