Poder y Organizaciones

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Profesoras: Lic. Ivana Maldonado y Lic. Sonia Castellanos
Unidad n°2:
PODER y 
organizaciones
Contenidos –
Unidad N°2.
02 La organización y las 
relaciones de poder.
Poder y autoridad.
Tipos de relaciones 
de poder.
03
04
Sociología del poder:
el poder en salud.
01
Estos son los contenidos que 
desarrollaremos durante esta unidad:
Sociología del poder.
Comenzaremos esta unidad definiendo, desde la sociología, qué se
entiende como poder. Para las ciencias sociales, el poder es "la
capacidad de un individuo para influir en el comportamiento de otras
personas u organizaciones sociales".
Michel Foucault (1926-
1984), el prestigioso 
sociólogo, filósofo, psicólogo 
e historiador francés, definió 
al poder como una relación de 
fuerza, una red productiva que 
se encuentra en todo el 
cuerpo social de modo 
individual.
Según este reconocido 
autor, el poder designa 
relaciones entre sujetos 
que, de algún modo, 
conforman una asociación 
o grupo y, para ejercerlo, 
se emplean técnicas de 
amaestramiento, 
procedimientos de 
dominación, y sistemas 
para obtener la obediencia.
El poder en salud
Si entendemos que el poder circula en
todas las esferas de la vida social, y en
todos los espacios de los que una persona
puede formar parte, entendemos entonces
que el poder también está presente en el
ámbito de la salud.
Michel Foucault fue un crítico moderno de
las instituciones, y teorizó sobre las
relaciones de dominación y de control
como “estrategias de poder” que buscan
un objetivo en común: el silencio y la
obediencia del dominado.
La organización y
las relaciones de poder
Como hemos trabajado en la Unidad N° 1, podemos definir
a una organización como una “asociación de personas,
regulada por un conjunto de normas en función de
determinados fines”. Entendemos que una organización se
forma cuando un individuo no puede por sí solo cumplir con
sus objetivos, y necesita de la ayuda de otros para
alcanzarlo.
Recordemos que las personas, y más aún hoy en la
actualidad, pasan la mayor parte del día en las
organizaciones para las cuales trabajan. Y que, mediante
ellas, el individuo ve la posibilidad de cubrir las necesidades
que requiere cubrir, como las alimenticias, económicas,
habitacionales, intelectuales, emocionales, entre otras.
La organización y
las relaciones de poder
Sabemos entonces, a partir de lo trabajado
en la unidad anterior, respecto a la
importancia de las organizaciones como
ámbito de asociación humana.
Entonces,
¿qué pasa con las relaciones de 
poder dentro de las organizaciones?
Foucault define a las relaciones de
poder como relaciones de fuerzas
asimétricas y estabilizadas. Estas
relaciones de poder en las
organizaciones se manifiestan tanto
interna como externamente.
Se incorporan en las organizaciones
como acciones que circulan en uno u
otro sentido: relaciones de fuerza que
buscan tomar una posición dentro de
la estructura interna de la
organización, y que se legitiman en la
medida en que, voluntariamente, se
aceptan las normas internas que
gobiernan el curso de dicha
organización.
Poder y autoridad
Es importante, en este punto, realizar una
diferenciación entre dos conceptos
similares, pero con una diferencia central:
La autoridad se refiere al ejercicio de
ciertas potestades de mando o
conducción, de carácter legítimo. Esto
significa que debe contar con algún
fundamento, en principio, reconocido por
los subordinados.
Y es eso lo que la diferencia la autoridad
del poder, que no requiere de mayor
fundamento, más allá de la fuerza, o la
capacidad para producir los efectos.
Diferenciando poder y autoridad
Ejemplos de poder:
• Ofrecer una retribución a 
un empleado a cambio de 
ejercer una acción.
• Subordinar a otros por el 
manejo de un conocimiento 
específico
Ejemplos de autoridad:
• Relaciones de trabajo saludables 
entre jefes y empleados, o entre 
colegas.
• Influir en un grupo aunque no se 
tenga una posición de poder.
El poder es la capacidad para
subordinar a otras personas o
para dominar una situación.
La autoridad es la habilidad para 
influir en otros, sin necesidad de 
que estén subordinados.
Tipos de 
relaciones de 
poder
En el interior de las 
organizaciones, las relaciones de 
poder se ejercen de acuerdo con 
el tipo de organización 
administrativa, dichas relaciones 
pueden ser:
➤ De orden vertical (de arriba 
hacia abajo, y de abajo hacia 
arriba), y
➤ De orden horizontal (agentes de 
una misma área, por ejemplo).
Actividad para reflexionar en el foro.
A partir de lo leído hasta el momento…
En tu trabajo actual, o en algún trabajo pasado:
 ¿Pudiste observar alguna relación de poder? ¿Cómo la describirías?
 ¿Y alguna relación de autoridad?
 ¿Cómo marcarías la diferencia entre ambas relaciones? 
 ¿Qué tipos de relaciones de poder (verticales y horizontales) pensás 
que podemos encontrar en una organización de salud?
¡Esperamos tus respuestas en el foro!