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Cuestionario Cap 5 - Gerajr 16

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Gerardo Vázquez Leal
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“Doy mi palabra que he realizado esta actividad con integridad académica”
1. Explique la relación entre los presupuestos y la planeación estratégica y el control.
2. ¿Qué es el presupuesto maestro? ¿Cuáles son las dos partes en que se divide?
- Es el resultado de tantos presupuestos como se requieran hasta concluir con el
estado de resultados presupuestado. Se compone de 2 presupuestos, el de
operación y el financiero.
3. ¿Cuáles presupuestos conforman el presupuesto de operación?
- Lo forman la serie de presupuestos que se requieren hasta concluir con el estado de
resultados proyectado.
4. ¿Cuáles son los componentes del presupuesto financiero?
- Se conforma a su vez del presupuesto de efectivo, el presupuesto de inversiones de
capital y el balance general proyectado.
5. Explique qué es y para qué sirve el presupuesto de efectivo.
- Es un presupuesto que muestra el pronóstico de las futuras entradas y salidas de
efectivo de una empresa, para un periodo determinado. También se le conoce como
flujo de caja proyectado.
6. Explique los tres momentos para los que debe realizarse el presupuesto de efectivo.
- Se realiza en periodos de corto, mediano y largo plazo.
7. “Todos los gastos implican una salida de efectivo”, ¿está de acuerdo con esta
declaración? Explique.
- Si, ya que independientemente de si es a corto, largo o de inmediato, se tiene que
pagar una deuda para lo que se necesita sacar dinero.
8. Mencione algunas ideas de cómo las empresas pueden disminuir o demorar las
salidas de efectivo.
- Se pueden acelerar las cuentas por cobrar
- Disminuir costos y gastos
- Retrasar cuentas por pagar
- Negociar con proveedores por precios bajos
9. Mencione cinco fuentes de donde las empresas pueden obtener efectivo,
clasificándolas como de operación, inversión o financiamiento.
- Operación: Venta de productos o Servicios, Cobro de cuentas por cobrar y
Reducción de gastos operativos.
- Inversión: Venta de activos fijos
- Financiamiento: Obtención de préstamos bancarios
10. Mencione cinco ejemplos de salidas de efectivo para las empresas, clasificándolos
como de operación, inversión o financiamiento.
- Operación: Pago de salarios y beneficios de empleados
- Compra de materiales y suministros necesarios para la producción
- Gastos de publicidad y marketing
- Inversión: Compra de equipos y maquinaria
- Financiamiento: Pago de intereses y principal de préstamos
11. Explique en qué consiste el presupuesto de inversiones de capital.
- El presupuesto de inversiones de capital es un plan financiero a largo plazo que
identifica los proyectos de inversión que una empresa tiene previsto realizar durante
un período de tiempo específico, generalmente de varios años.
12. Explique, con sus palabras, las ventajas de hacer el presupuesto maestro en las
organizaciones.
- Las ventajas que tiene el hacer el presupuesto maestro en las organizaciones son
que nos da planeación estratégica, control financiero, comunicación efectiva, mejora
de eficiencia y nos da toma de decisiones. En general el hacer el presupuesto
maestro es una herramienta crucial para la gestión financiera efectiva en las
organizaciones. Permite a las empresas establecer objetivos claros, monitorear su
progreso y tomar decisiones informadas, lo que puede mejorar la eficiencia operativa
y aumentar la rentabilidad a largo plazo.

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