N 6 - Katherine sepulveda

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Marco lógico e indicadores. 
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Puede ser utilizada en todas las etapas del ciclo del proyecto
Desde el principio debe ser desarrollada con la participación de los involucrados
Puede ser modificada y mejorada repetidamente a lo largo del diseño y ejecución del proyecto
MML
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Diseño
Ejecución
Seguimiento
Evaluación
Identificación
MATRIZ DE MARCO LÓGICO - MML
La matriz de Marco Lógico (Marco Lógico, Matriz Lógica o Matriz de planificación) es una herramienta conceptual que ayuda en las etapas de diseño de proyectos, monitoreo, ejecución y evaluación. Es un sistema estructurado en una tabla, para la planificación y comunicación de la información más importante sobre un proyecto.
La MML debe ser desarrollada con la participación de los principales involucrados, desde el inicio del proceso. Además se modifica (o debiera ser modificada o mejorada) repetidamente tanto en la etapa de diseño como de ejecución.
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MML: DEFINICIONES
Propósito
Es un objetivo (hipótesis) que representa el efecto directo (resultado) que se debería alcanzar como resultado de la utilización de los Componentes (productos o medios) financiados por el proyecto, por parte de sus beneficiarios. El título en el proyecto debe derivar lo expresado en el propósito
Fin/Meta
Es el objetivo al que el proyecto hará una contribución significativa, normalmente a nivel sectorial o de país. Se refiere al impacto
del proyecto. El proyecto por si solo no lo logra, contribuye. – Se asocia con el transición desde las consecuencias hasta los fines. 
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FIN (FINES)
La meta/fin es el impacto final de las acciones, que sucederán finalmente si se alcanzan los resultados y propósitos. 
Aunque el proyecto hará una contribución significativa para alcanzar tal meta, es improbable que éste sea capaz de alcanzarlo solo. 
Generalmente 5 años, sabiéndose que un cambio real de comportamiento es sostenible en el largo plazo.
El propósito y el cambio en el comportamiento que busca el proyecto debe ser único para el proyecto específico, la meta puede ser más amplia, más relacionada a la contribución del proyecto a la estrategia y visión más generales 
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PROPÓSITO (Objetivo)
Determinar primero el propósito permitirá expresar mejor la meta.
El propósito es el por qué el proyecto está siendo implementado y la situación que se espera ver cuando se termine.
Los proyectos de desarrollo social son en últimas un intento de cambiar el comportamiento de la gente, y la declaración del propósito plantea cómo se cambiará este comportamiento. 
Por ejemplo, a través de la educación ambiental, un proyecto cambiará la forma en que la gente actúa hacia el medio ambiente y les dirigirá a ellos a apoyar formas ambientalmente amigables para administrar sus recursos. 
¿Con qué elemento de los proyectos sociales se relaciona el propósito?
Objetivo central: Mejorar los niveles de educación ambiental en la comuna de La Calera en razón de formas ambientalmente amigables para administrar sus recursos. 
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COMPONENTES/MEDIOS
Son las cosas que se están planeando producir con las que honestamente se cree se podrá alcanzar el propósito. Hay cosas que en forma realista se pueden hacer y producir.
A diferencia de las casillas del propósito y metas, la celda de resultados contendrá más que una declaración de hecho. 
Los resultados representan las condiciones necesarias para lograr el propósito. Idealmente, se deberían tener no más de 5 resultados por cada proyecto. 
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Supuestos: 
Son factores críticos, externos al proyecto y que representan riesgos que están más allá del control del gerente o de la entidad ejecutora. Influyen en la ejecución del proyecto y en los cambios requeridos para su éxito. Representan situaciones, condiciones o decisiones que deben ocurrir para que el proyecto alcance sus objetivos. 
Se redactan como objetivos
SUPUESTOS
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SUPUESTOS - ¿SOBRE QUÉ SE SUPONE?
La mayoría simplemente afecta el éxito a una variedad de niveles, pero hay algunos escenarios que harán o quebrarán completamente el proyecto. -“supuestos mortales”. Estos supuestos son aquellos que, si no se suceden, causarán que el proyecto falle independientemente de lo que sea. 
Un buen supuesto debe ser importante, relevante y probable. Se deberían incluir solamente supuestos y riesgos que de forma realista puedan considerarse un factor para el éxito. 
Representa solamente aquellas cosas que uno puede efectivamente percibir .
Es necesario administrar/gestionar la influencia en los supuestos durante el diseño y ejecución del proyecto para aumentar la posibilidad de que el supuesto ocurra.
Se pueden concretar como resultados y actividades incluso previas a la ejecución del proyecto
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MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Requiere que quienes diseñen el proyecto identifiquen fuentes de información o que hagan coordinaciones especiales para recogerla.
Es importante tenerla en cuenta en la presupuestación si demanda inversión como análisis de datos, encuestadores, uso de programas de análisis, digitación, etc.
No toda la información es estadística. Una fuente de verificación se puede hacer a través de una observación de campo o mediante la entrega de productos de los participantes (proyectos especiales, por ejemplo).
Se debe hacer un inventario de fuentes secundarias (por ejemplo, datos publicados).
Las fuentes primarias requieren del diseño de los procesos de recolección, análisis, fuentes, etc.
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	Resumen Narrativo de Objetivos	Indicadores Verificables Objetivamente	Medios de Verificación	Supuestos
	FIN
Cómo el proyecto contribuirá a la solución del problema (o problemas) del sector y los beneficiarios / usuarios en el largo plazo.			Indican los acontecimientos, las condiciones o las decisiones importantes necesarias para la "sustentabilidad“ de los beneficios generados por el proyecto.
	PROPÓSITO
El Propósito es el impacto directo a ser logrado como resultado de la utilización de los Componentes producidos por el proyecto. 			Los supuestos indican los acontecimientos, las condiciones o las decisiones que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro del Fin.
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	Resumen Narrativo de Objetivos	Indicadores Verificables Objetivamente	Medios de Verificación	Supuestos
	FIN
Disminuir los niveles de mortalidad.
Fin 2 
Fin 3 
	Aumento del 30% de la longevidad en adultos de entre 30 y 50 años atendidos en el proyecto.
Indicador de fin 2 
Indicador de fin 3	Base de datos del servicio de salud.
Encuesta.
Censo. 	Contar con el interés de los usuarios por participar en el proyecto.
Contar con los datos suficientes para realizar la medición.
	PROPÓSITO
Mejorar las condiciones de salud de los adultos de entre 30 y 50 años residentes en la comuna de La Calera.
	80% de los adultos entre 30 y 50 años mejoraron sus condiciones de salud.	Registro de atención en el servicio de salud correspondiente.
Encuesta. 
Estudio cualitativo.	Los adultos de entre 30 y 50 años no han empeorado su salud en el transcurso de la ejecución del proyecto.
Contar con los recursos suficientes para atender a todos los usuarios. 
	Resumen Narrativo de Objetivos	Indicadores Verificables Objetivamente	Medios de Verificación	Supuestos
	COMPONENTES
Mejorar los hábitos de higiene en adultos mayores atendidos por el proyecto.
Medio 2 
Medio 3 
	50% de los adultos atendidos por el programa, de entre 30 y 50 años mejoraron sus hábitos de higiene. 
Indicador de medio 2
Indicador de medio 3. 	Encuesta.
Observación participante. 
Registro de participación en el proyecto.	Voluntad de las personas por participar. 
Recursos económicos suficientes. 
Nivel educativo suficiente para la comprensión de las clases.
	ACTIVIDADES
3 Charlas educativas sobre hábitos de higiene adecuados. 	Presupuesto desglosado	Registro de gastos. 
Lista de asistencia
Fotografías	Recursos disponibles. 
Participación activa de los usuarios. 
No estar en cuarentena por Covid 19.