El Proceso Analítico Jerárquico - Andres Rojas

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El Proceso Analítico Jerárquico (AHP) 
 El proceso de toma de decisiones se basa en la selección de un curso de 
acciones a seguir, basándose en una serie de criterios, en busca de 
alcanzar uno o varios objetivos. Existen situaciones en las que este 
proceso, contempla varios objetivos o criterios de decisión que se deben 
tener en cuenta de forma simultánea, debido a este tipo de situaciones 
han nacido las metodologías multicriterio para la toma de decisiones, 
como herramientas de apoyo para el ser humano. El Proceso Analítico 
Jerárquico (AHP) es una herramienta para la toma de decisiones 
multicriterio en ambientes complejos, la cual plantea la problemática de 
una forma lógica y racional. En este trabajo se emplea la metodología AHP 
para la toma de decisiones en la gestión del abastecimiento en una 
empresa productora de Queso Costeño en el departamento de Sucre 
(Colombia). 
 
 
 
El diagrama arriba muestra una jerarquía simple, al final del proceso de toma de 
decisión. Las prioridades numéricas, derivadas de la información que ingresan 
los decisores, son mostradas para cada elemento de la jerarquía. En esta 
decisión, el objetivo era escoger un líder basado en cuatro criterios específicos. 
Dick era la alternativa preferida, con una prioridad de 0.450. Él era preferido 
respecto a Harry con el doble de fuerza, cuya prioridad era 0.225. Tom se 
encontraba en un punto intermedio. La Experiencia fue el criterio más 
importante para tomar la decisión, seguido por la Edad, el Carisma y la 
Educación. Esos factores fueron ponderados .400, .300, .200 y .100, 
respectivamente. 
 
Integrantes: 
 SHICA RENGIFO, LUIGHIE MAYKELL 
 
 TUESTA SANGAMA, RONAL ROLAND