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Toma de decisión gerencial. Sistemas de transformación. ANDRES MAURICIO AGUALIMPIA ROPERO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FORMACIÓN DUAL ¿QUÉ ES? ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Es parte fundamental dentro de lo que involucra la producción de bienes y servicios, que permite la toma de decisiones en función de las operaciones que se realizan para la transformación de insumos. Producción de bienes y servicios. FUNCIÓN: Correcto manejo de departamentos y funciones de la empresa para la producción de B y S. SISTEMA: Define, diseña y analiza las operaciones. Se considera a los gerentes como administradores del proceso de transformación de la empresa. DESICIONES: La toma de decisiones es un factor clave en cualquier proceso administrativo, así mismo es para la administración de operaciones, en esta se consideran 5 áreas cómo: Proceso, Capacidad, Inventarios, Fuerza de trabajo y Calidad. HISTORIA DIVISIÓN DEL TRABAJO: especialización del trabajo por área ESTANDARIZACIÓN DE LAS PARTES. REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: apoyo de las maquinas dentro ESTUDIO CIENTIFICO DEL TRABAJO: método de trabajo de acuerdo a enfoques cómo – Observación, Desarrollo, Capacitación y Retroalimentación. RELACIONES HUMANAS: valor e importancia del recurso humano en la organización TOMA DE DESICIONES COMPUTADORES: uso de tecnologías para gestión de inventarios, sistema de calidad, etc. EN LA ACTUALIDAD Combina practicas de diferentes pensamientos administrativos. Saber aplicar e identificar cambios, determinan el éxito de la misma. Se requiere de un alto nivel de observación para identificar necesidades y plantear estrategias.
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