Información sobre Recursos Humanos

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Cuando se habla de ARH
Contexto con que se aplica la administración de recursos humanos se representan por las organizaciones y las personas que ayudan a participar en ellas, estas están conformadas por personas las cuales dependen para así conseguir sus objetivos y cumplir sus misiones, también son un medio para las personas, sus objetivos personales en menor tiempo posible; con el menor esfuerzo y sin problemas; incluso si en las organizaciones surgen para aprovechar la sinergia (trabajo en conjunto o esfuerzo para realizar una determinada tarea compleja y conseguir alcanzar el éxito final)de los esfuerzos de varios individuos que trabajan en conjuntos. A medida que las organizaciones crecen y se multiplican son mas complejas los recursos necesarios para que sobrevivan y crezcan
Orígenes de la ARH
Se remontan a los inicios de siglo xx bajo la denominación de relaciones industriales, después del gran impacto de la revolución industrial. La ARH nace como una actividad mediadora entre personas y organizaciones para moderar o disminuir el conflicto empresarial entre otros objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas, pues eran considerados incompatibles y totalmente irreconciliables. Era como si las personas y las organizaciones aunque estuvieran estrechamente interrelacionadas , vivieran rígidamente separados, con fronteras cerradas y sin manera de tener comunicación para así poder entenderse; este interlocutor era un órgano denominado relaciones industriales con el intento de consolidar capital y trabajo. Poco a poco este concepto cambio de forma radical y alrededor de 1950 fue renombrado como administración del personal asi fue obligado a darle la debida atención a los conflictos reducirlos y de administrar a su personal. Al poco tiempo alrededor de la década de 1960 el concepto se amplio , las personas pasaron a ser consideradas recursos indispensables para el éxito organizacional y eran los únicos recursos vivos e inteligentes con los cuales contaba organización para respaldar los desafíos. Así, fue como surgió el concepto de ARH, que aun sufría del vicio de ver a las personas como recursos productivos o meros agentes pasivos cuyas actividades debían planearse y controlarse, aunque la ARH abarca todos los procesos de gestión de las personas que hoy conocemos. En la actualidad con la llegada del tercer milenio, la globalización de la economía y la fuerte competencia mundial , las organizaciones exitosas a no administrar personas ni recursos humanos si no administrar con las personas a quienes se les ve como agentes activos y proactivos dotados no solo de habilidades manuales, físicas o artesanales, si no también de inteligencia , creatividad y habilidades intelectuales.
Ante esto el concepto se destacan de tres aspectos fundamentales:
A. ) Las personas como seres humanos profundamente diferentes entre si, es decir las personas como personas y no como meros recursos de la organización
B. ) Las personas como meros recursos (humanos) organizacionales, es decir, elementos impulsores, fuentes de impulso propio y no de agentes inútiles o estadísticos.
C. )las personas como socios de la organiozacion, capaces de llevar a la excelencia y al éxito, es decir las personas como socios y no solo meros objetivos pasivos que pertenecen a ella
Relaciones entre personas y organizaciones y el estudio de la ARH
Para comprender de una manera mas sencilla tomaremos como punto de partida que las organizaciones, grupos y personas como clases de sistemas abiertos en interacción continua con el ambiente que los rodea. 
El primer punto seria determinar el sistema abierto de forma por el momento por concepto se describe las acciones e interacciones de un organismo vivo con el ambiente que lo rodea, este concepto se origina de la biología, al estudio a los seres vivos pero el concepto tuvo valides en otras disciplinas científicas como la psicología y la sociología hasta llegar a la administración.
Se recurre al concepto de sistemas porque permite abordar, con más amplitud la complejidad de las organizaciones y la administración de recursos humanos. Este concepto visualiza no solo los factores ambientales internos y externos como un todo integrado, si no funciones de los subsistemas que lo conforman 
 El enfoque sistemático en la ARH puede descomponerse en 3 niveles de análisis: 
A. ) nivel de comportamiento social (la sociedad como macro sistema). El nivel social se toma como una categoría ambiental en el estudio del comportamiento organizacional
B. ) nivel de comportamiento organizacional (la organización como microsistema). El nivel organizacional