3da Evaluacion Administracion del Mtto Primavera 2021

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Ingeniería Mecánica en Mantenimiento Industrial
Evaluación Sumativa 03: 
Administración Del Mantenimiento (30%)
	ÁREA ACADÉMICA
	Mecánica
	CARRERA
	Ingeniería Mecánica en Mantenimiento Industrial
	ASIGNATURA
	Administración Del Mantenimiento
	CÓDIGO
	MPAM01-714
	SEDE
	Renca
	DOCENTE
	Hugo Urtubia R.
	Unidad de Aprendizaje
	N° 3
	Criterios a Evaluar
	3.1.1-3.1.2-3.1.3-3.2.1-3.2.2-3.2.3-3.2.4-3.2.5
	DURACIÓN 
	90 minutos
	FECHA
	17 Diciembre de 2021
	NOMBRE ALUMNO:
	
	
	
	
	Apellido Paterno
	Apellido Materno
	Nombres
	RUT: 
	 - 
	PUNTAJE MÁXIMO 
	130
	NOTA:
	
Firma conforme
	PUNTAJE OBTENIDO
	
	
	
	Solicita re-corrección
	Sí
	No
	Motivo: 
	INSTRUCCIONES GENERALES:
1. La nota 4.0 se obtiene logrando un 60% del puntaje total.
2. Utilice lápiz pasta en sus respuestas.
3. Preocúpese de la redacción, ortografía y legibilidad de sus respuestas.
4. Cualquier respuesta no contestada, será tomada como inválida.
5. Está prohibido el préstamo (o solicitud) de materiales durante la evaluación.
6. Se prohíbe el uso de celulares, mp3, mp4, iphone, ipod o similares durante la evaluación. (Según corresponda indicar: Se prohíbe el uso de calculadoras).
Caso de estudio
Una empresa de ingeniería está realizando la evaluación técnica de diferentes proyectos y para ella resulta de vital importancia tener mecanismos de control de las actividades que permitan asegurar el término exitoso de cada uno de ellos.
A continuación, se entrega información de los proyectos más relevantes que actualmente se encuentran en ejecución, para cada uno de ellos se pide:
1. Elaborar las respectivas redes PERT/CPM, 10 ptos.
2. Calcular los tiempos T1-T2y H, 10 ptos.
3. Determinar la duración total de cada proyecto. 5 ptos.
4. Identificar y detallar las actividades de la ruta crítica de cada proyecto. 5 ptos.
5. Identificar y detallar cuál de los proyectos tiene la mínima duración 5 ptos.
6. Detallar cual tiene menos tareas en la ruta crítica. 5 ptos.
7. Discutir y analizar los casos estudiados para establecer sus conclusiones. 10 ptos.
8. Finalmente, del proyecto con menor duración desarrolle la carta Gantt asociada. 10 ptos.
1. Respecto al proyecto A, se dispone de la siguiente información:
2. El gerente de un proyecto B ha reunido información como se muestra en la tabla adjunta:
3. La información del proyecto C es mostrada a continuación:
Administración del Mantenimiento
Primavera 2020
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