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Nombre del alumno: Antony Arturo García Pérez Matrícula: 2020690020 Carrera: Licenciatura en Ciencia de Datos Nombre de la materia: Innovación y Emprendimiento Nombre del docente: Carlos Basulto González Reflexión de Clase de Análisis de Ambiente Sabinas, Coahuila 29/05/2023 Describe un poco de la empresa. Considerando los visto la clase de hoy, reflexiona y comenta: · ¿Qué utilidad y aplicación tendrían estás herramientas en las empresas de tu entorno? · ¿Qué te llevaste de la clase? Considero que el analisis FODA y el análisis Pestel, son dos herramientas ampliamente utilizadas en el análisis estratégico de las empresas, algunas de las utilizaciones de estos dos son las siguientes características: Identificación de fortalezas: El análisis FODA permite a las empresas identificar y evaluar sus fortalezas internas, como recursos, capacidades, ventajas competitivas. Identificación de debilidades: El análisis FODA ayuda a las empresas a reconocer y evaluar sus debilidades internas, como deficiencias en recursos. Identificación de oportunidades: El análisis FODA ayuda a las empresas a identificar oportunidades externas en el mercado que podrían aprovechar. Identificación de amenazas: El análisis FODA permite a las empresas identificar amenazas externas que podrían afectar su desempeño. En el caso de Pestel. Análisis político: Evaluar el entorno político ayuda a las empresas a comprender las políticas gubernamentales, la estabilidad política. Análisis económico: El análisis económico se centra en factores como tasas de crecimiento económico, inflación. Análisis social: Evaluar el entorno social implica comprender las tendencias demográficas, las preferencias del consumidor. Análisis tecnológico: El análisis tecnológico se enfoca en la adopción de nuevas tecnologías, avances disruptivos y cambios en la industria. Además, se aprendió que la importancia de llevar un correcto Análisis de Ambiente, y que la aplicación de estas herramientas en el entorno empresarial permite a las empresas comprender y evaluar tanto su entorno interno como externo. Esto les ayuda a identificar oportunidades, superar desafíos, tomar decisiones estratégicas informadas y adaptarse a los cambios del entorno empresarial, lo que es fundamental para su éxito y sostenibilidad a largo plazo.
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