Evaluación y control estratégico

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Evaluación y control estratégico 
¿Qué implica la evaluación y control estratégico en una organización? 
a) Supervisar el cumplimiento de los procedimientos operativos. 
b) Revisar y ajustar el progreso hacia los objetivos estratégicos. 
c) Evaluar la calidad de los productos o servicios de la organización. 
d) Implementar medidas correctivas en caso de problemas de producción. 
Respuesta correcta: b) Revisar y ajustar el progreso hacia los objetivos estratégicos. 
 
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el propósito de la evaluación y 
control estratégico? 
a) Asegurar que los empleados cumplan con sus responsabilidades diarias. 
b) Determinar la rentabilidad financiera de la organización. 
c) Identificar y corregir desviaciones del plan estratégico. 
d) Implementar nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia. 
Respuesta correcta: c) Identificar y corregir desviaciones del plan estratégico. 
 
¿Cuáles son algunas de las herramientas utilizadas en la evaluación y control 
estratégico? 
a) Análisis de costo-beneficio y análisis de mercado. 
b) Investigación de satisfacción del cliente y análisis de competencia. 
c) Indicadores clave de rendimiento y cuadros de mando. 
d) Encuestas de clima laboral y análisis de recursos humanos. 
Respuesta correcta: c) Indicadores clave de rendimiento y cuadros de mando. 
 
¿Por qué es importante llevar a cabo la evaluación y control estratégico de manera 
continua? 
a) Para demostrar transparencia a los accionistas y clientes. 
b) Para evaluar el desempeño individual de los empleados. 
c) Para detectar oportunidades de expansión en el mercado. 
d) Para adaptarse y responder a los cambios en el entorno empresarial. 
Respuesta correcta: d) Para adaptarse y responder a los cambios en el entorno 
empresarial. 
 
¿Qué se busca lograr a través de la evaluación y control estratégico? 
a) Mantener la estabilidad y evitar cualquier tipo de cambio en la organización. 
b) Mejorar la eficiencia operativa y reducir costos. 
c) Identificar y capitalizar las fortalezas de la competencia. 
d) Asegurar que la organización esté en el camino correcto para alcanzar sus objetivos 
estratégicos. 
Respuesta correcta: d) Asegurar que la organización esté en el camino correcto para 
alcanzar sus objetivos estratégicos.