METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO (MML)

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METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO (MML)
Etapas Posibilita
Herramienta que facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución, 
monitoreo y evaluación de programas y proyectos.
1.Definición del 
problema
2. Análisis del problema
3. Definición del objetivo
4. Selección de 
alternativa
5. Definición de la 
estructura analítica del 
programa presupuestario
Establecer de manera clara y objetiva el 
problema que origina o motiva la necesidad 
de la intervención gubernamental
Analizar el origen, comportamiento y 
consecuencias del problema definido, para 
poder establecer sus causas, dinámica, 
efectos y tendencias de cambio
Definir la situación que se desea lograr para 
solventar las necesidades o problemas 
identificados.
Determinar las medidas que de intervención 
gubernamental, analizando las opciones más 
efectivas para lograr los objetivos deseados
Asegurar la coherencia interna del programa, 
la definición de los indicadores estratégicos y 
de gestión que permitan conocer los 
resultados generados
Sintetizar en un diagrama muy sencillo y 
homogéneo, la alternativa de solución 
seleccionada
6. Elaboración de la MR
La presentación de forma sistemática y lógica 
de los objetivos de un programa
La identificación y definición de los factores 
externos al programa 
La evaluación del avance en el cumplimiento 
de objetivos, así como la examinación del 
desempeño del programa en cada una de sus 
etapas
Tener como resultado un Programa 
Presupuestario