Guía Análisis Externo 201913

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MODELO INTEGRAL DEL PROCESO 
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Análisis 
Externo
Declaración Misión y Visión
Análisis Interno
Objetivos LP
Evaluar y Seleccionar Estrategia
Implementar Estrategia
Evaluar
Estrategia
Plan Acción Áreas
FUERZAS ECONÓMICAS
Disponibilidad de Créditos
Nivel de Ingresos disponibles
Propensión de las personas a gastar
Tasas de Interés
Tasas de inflación
Tasas del mercado de Divisas
Déficit en el presupuesto gubernamental
Tendencia del PIB
Patrones de consumo
Tendencias del desempleo
Niveles de productividad de los trabajadores
Condiciones económicas internacionales
Niveles de Ingreso por región y por tipo de consumidor
Tasas de Impuestos
Exportaciones e importaciones
FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS Y AMBIENTALES
Tasas de natalidad
Tasas de Inmigración y emigración
Expectativa de vida
Estilo de vida
Actitud hacia los negocios
Congestionamiento de tránsito
Ingreso disponible promedio
Ingreso per cápita
Confianza en el gobierno
Hábitos de Compra
Actitudes hacia el ahorro
Actitudes hacia la inversión
Nivel educativo promedio
Actitudes hacia el tiempo libre
Gustos y preferencias de los consumidores
Responsabilidad Social
FUERZAS POLÍTICAS GUBERNAMENTALES Y LEGALES
Regulaciones y desregulaciones gubernamentales
Cambios en las leyes fiscales
Leyes de protección del medio ambiente
Susidios gubernamentales
Leyes antimonopolios
Leyes locales y nacionales
Procesos electorales
Niveles de corrupción
FUERZAS TECNOLÓGICAS
Desarrollos Tecnológicos
Nuevas tecnologías de Manufactura
Desarrollo de productos 
TIC´s
Sistemas de Información
Direccionamiento Estratégico (Análisis Externo)
P
E
S
T
E
L
CONCEPTOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Fred R. David
Pearson – Decimocuarta edición