3 4 Estrategia de mejora

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Nombre del alumno: Antony Arturo García Pérez
Matrícula: 201DD687
Carrera: Ingeniería Industrial Modalidad Mixta
Nombre de la materia: Taller de Liderazgo
Nombre del docente: GUADALUPE ESMERALDA ALCALÁ GONZÁLEZ
3.4 Estrategia de mejora
Sabinas, Coahuila							26/02/2021
Elabore el diseño de una estrategia para la mejora de un producto a la gerencia.
	Análisis FODA de la empresa Coca-Cola
	Fortalezas
	Debilidades
	· Marca internacionalmente reconocida.
· Excelente posicionamiento.
· Su comunidad es fiel y ama la marca.
· Línea gráfica ya establecida y reconocida.
· Coca-Cola es un icono de felicidad reconocido y admirado por sus consumidores, actuales y potenciales.
· Es una marca fuerte que ha trascendido de generación en generación y que presenta importantes avances.
· Tiene numerosos proyectos de responsabilidad social.
	· Coca cola tiene uno de los precios más altos en el mercado de bebidas gaseosas.
· Es considerada por un sector del mercado como una bebida poco saludable.
· Fuerte competencia a nivel de a nivel de precios y productos similares.
· Por descuidar la atención al cliente y la calidad de los productos podría perder presencia en la mente de sus competidores.
· Alto volumen de inversiones en determinadas áreas limita la capacidad de diseñar y modificar estrategias.
	Oportunidades
	Amenazas
	· Entrar en nuevos mercados o segmentos
· Atender a grupos adicionales de clientes
· Ampliación de la cartera de productos para satisfacer a nuevos clientes
· Crecimiento rápido del mercado
· Diversificación de productos relacionados
· Eliminación de barreras comerciales en mercados exteriores atractivos
	· El uso inadecuado de la marca en redes, puede perjudicar su imagen.
· Falta de interacción con los fans.
· La competencia.
· Malos comentarios vs tiempo de reacción
· Crisis en redes sociales.
· Tema nutricional sobre calorías y obesidad que inculpa a la marca como responsable.
· Aparición de marcas blancas.
La empresa que decidí analizar es la empresa de Coca-Cola, a continuación se presenta su análisis FODA.
El análisis FODA es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada. Este es ampliamente usado para la realización de planeaciones dentro de las industrias para dar con una buena estrategia
Después de llevar a cabo este análisis, llegué a las siguientes estrategias:
· Respecto al precio elevado que se tiene en los productos de la empresa, puede buscarse crear una nueva presentación del producto, donde se busque una botella más pequeña, la cual podrá ser vendida a un precio más barato, teniendo cuidado de no bajarlo tanto, debido a que este precio elevado también significa calidad a los ojos de algunas personas
· Es considerada como uno de los sectores de mercado poco saludables, sin embargo puede crearse nuevas fórmulas de coca cola, las cuales contendrán un nivel reducido de azúcares, endulzante, colorantes, etc.
· Relacionado a las empresas que pueden hacer competencia a la coca cola, se debe de recalcar lo importante que es la marca a nivel mundial, además de dar a entender a los consumidos de que esta es la mejor marca que además ha tenido más tiempo durante el mercado
· Se impondrá una mejorada atención a los clientes, creando nuevas campañas de publicidad donde se buscará involucrar a los consumidores, esto a su vez incitando a al consumo de los productos
Plan de acción respecto al diseño de las estrategias anteriores
Para la realización de las estrategias anteriormente diseñadas se deberá de realizar lo siguiente:
Primero y como control de este se deberá de crear un grupo especializado en estos mismos pasos, por lo que ellos serán quienes deberán de llevar el control de las acciones estipuladas, también se deberán de crear ciertas juntas, las cuales no deberán de ser extensas forzosamente, siendo del tamaño correcto y llevadas a cabo dentro de periodos periódicos, en estas se tratarán los temas de este mismo plan, así como se expondrán los avances, progresos y opiniones de los involucrados.
Se invertirán las cantidades necesarias de recursos, humanos y económicos a los sectores de Publicidad y de Laboratorios, un 30% y 70%, respectivamente, donde en cada uno se llevarán a cabo los estudios para poder conocer cómo comportan los sectores de mercado a los que se desea apuntar. 
Después de esto, los sectores de Laboratorios tomarán la batuta de crear un nuevo producto con una fórmula mejorada, la cual tendrá una modificación en las cantidades de endulzantes, mientras que el sector de Publicidad estará ocupado creando campañas de atención a los clientes, así como dinámicas publicitarias donde se involucre a los consumidores.
Luego de que los Laboratorios hayan trabajado y creado una nueva fórmula con un producto innovador, este podrá ser lanzado junto con una nueva campaña publicitaria, la cual buscará incorporar un nuevo producto mejorado en el mercado.