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II 2 2-2 5 - kmi vinueza (3)

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II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La labor en grupo es un componente primordial en cualquier institución triunfante, ya que ofrece la oportunidad de conseguir resultados que superan las habilidades de cada uno de los integrantes del equipo; actualmente la mayoría de organizaciones se han visto obligadas a adaptarse a eventualidades y nuevas formas de trabajar para no quedar obsoletas, por lo cual es transcendental renovar y mejorar continuamente.
Esto ayuda a lograr un propósito de forma más ágil, los beneficios que esto genera, sin embargo, en muchas instituciones han olvidado este factor, por lo tanto, es
importante examinarlo y aprenderlo para poder emplearlo.
El ambiente laborar en el cual un trabajador se desenvuelve puede ser primordial para el buen desarrollo del mismo, las empresas conocen que si fomentan un clima
organizacional poco adecuado, se verá proyectado en la eficacia en el cumplimiento de objetivos, es de vital importancia conservarlo sano, interpretar el clima organizacional ayuda a que los colaboradores sientan satisfacción y conformidad con su empleo.
Incentivar la importancia del trabajo en equipo es muy difícil, ya que demanda tiempo y cuidado, sin embargo, hay que cultivarlo porque puede afectar el clima organizacional o generar ventajas para los trabajadores y la empresa. Se plantea la siguiente interrogante:
¿Cuál es la relación entre el trabajo en equipo y el clima organizacional?
2.1 Objetivos
2.1.1 Objetivo general
Establecer el vínculo de los equipos de trabajo con el clima organizacional.
2.1.2 Objetivos específicos
Determinar los factores que actúan en la relación entre la atmósfera organizacional y el trabajo en equipo.
Identificar las condiciones favorables para el crecimiento de un clima organizacional propicio.
Analizar los elementos que benefician el clima organizacional relacionado al ambiente laboral.
2.3 Variables de estudio
Trabajo en equipo
Clima organizacional
2.3.1 Conceptualización de variables de estudio
Trabajo en equipo
Gutiérrez (2010) sostiene que el trabajo en equipo es un grupo de personas que participan e interactúan para conseguir propósitos en común, se fundamenta en la unidad de un objetivo mediante contribuciones de ideas, habilidades y acciones de sus miembros.
Clima organizacional
Baguer (2011) sugiere que el clima organizacional es un ambiente de personas donde se desarrollan actividades; debe existir un clima organizacional adecuado para las personas que trabajan donde pueden colaborar con sus conocimientos y habilidades.
2.3.2 Operacionalización de variables de estudio
La operacionalización de las variables de estudio pudo ser realizada mediante encuestas con respuesta de sí, no, y por qué, que se basaron exclusivamente en las variables de estudio, para sustentar que el trabajo en equipo tiene relación con el clima organizacional de una empresa.
2.4 Alcances y límites
Durante la investigación no se encontraron límites para ejecutarla.
2.5 Aporte
Al Hotel del Campo para reconocer los principales beneficios que la colaboración grupal posee para incentivar un muy buen clima organizacional; del mismo modo para llevar a la práctica un plan que mejore los cimientos de un grupo eficaz a los empleados para que tengan una buena experiencia en su entorno laboral.
A la sociedad, ya que apoyará a distintas instituciones para fomentar el mantenimiento de un ambiente organizacional satisfactorio para sus colaboradores; y también que la sea utilizada de referencia, soporte y privilegio para los lectores.

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