4,6- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES - kmi vinueza (1)

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IMPACTO
Con el análisis y presentación de resultados queremos crear un gran impacto entre los empleados y altos mandos sobre la situación actual de la empresa. 
Mediante la presentación y aplicación de las propuestas que se aprueben, buscamos mejorar la cooperación laboral, organización de tiempo y el trabajo efectivo, eficaz y eficiente, tanto de forma individual como colectiva de todos los colaboradores de la compañía. 
LINEAMIENTO PARA EVALUAR LA PROPUESTA
Nos enfocamos en aquellos cambios que generen un clima organizacional agradable para que el personal se acostumbre a cooperar entre sí y obtener los mejores resultados laborales
CONCLUSIONES
Analizamos el vínculo del trabajo en equipo con el clima organizacional
Determinamos los componentes que intervienen en el vínculo entre el clima organizacional y el trabajo en equipo.
Evaluamos los aspectos adecuados para el crecimiento de un clima organizacional positivo.
Localizamos los elementos que benefician el clima organizacional en correspondencia al ambiente de trabajo.
RECOMENDACIONES
Es importante realizar estudios y encuestas que muestren la condición en la cual se encuentran la empresa y el personal para poder realizar los cambios pertinentes.
El análisis de la empresa debe realizarse de forma periódica, y no llevar estos problemas a futuro. 
Los altos mandos deben tener comunicación con sus colaboradores y viceversa. 
En caso de presentar mala relación entre colaboradores, un psicólogo organizacional puede ayudar a resolver el problema.