Administración de Proyectos: Conceptos y Fases

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Administración de proyectos.
Participantes:
Chinchay Tuesta Sarai.
Pariona Ramírez ​Sheyla.
Preising Dávila Aris.
Rosadio Rueda Jhorman.
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Administración de proyectos.
Representa una manera de plasmar los objetivos que se quieren alcanzar dentro de una empresa o negocio en un periodo de tiempo determinado, bien sea el incremento de las ventas, el rediseño de un producto o la implementación de mejoras locativas de un área.
¿Qué es la administración de proyectos?
Es una técnica o metodología con la que una empresa emplea de manera eficiente sus recursos, con el fin de alcanzar los objetivos o satisfacer necesidades dentro de un periodo de tiempo establecido. 
Su gestión se logra a partir de todas las acciones realizadas para alcanzar un propósito. Con un enfoque metódico cumple con los procesos que permiten la administración para conseguir objetivos específicos, medibles, realistas y alcanzables.
 
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Concepto de proyectos.
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Se entiende por proyecto a una planificación consistente en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas, con el fin expreso de alcanzar resultados específicos en el marco de las limitaciones impuestas por factores previos condicionantes: un presupuesto, un lapso de tiempo o una serie de calidades establecidas.
TIPO DE PROYECTOS.
Proyectos productivos o privados. 
Proyectos públicos o sociales.
Proyectos comunitarios. 
Proyectos de vida. 
Proyectos de investigación. 
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Fases de un proyecto.
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Las fases de la gestión de proyectos representan los diferentes pasos que se dan para ir desde el principio hasta el final. Comprenderlos te ayudará a crear planes de proyecto más precisos, a estimar calendarios más realistas y a superar proyectos de forma estratégica y organizada.
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FASES
FASE 1: INICIO DEL PROYECTO.
FASE 2: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO.
FASE 3: EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
FASE 4: SUPERVISIÓN DEL PROYECTO.
FASE 5: 
CIERRE DEL PROYECTO.
Microsoft Project (MSP) es la herramienta ideal para planificar y controlar proyectos. Esta herramienta favorece la productividad entre el equipo de trabajo y reduce el tiempo de calendarizar y organizar tareas. Con Microsoft Project podrás evitar retrasos y asegurar que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro de lo previsto tanto para gestionar proyectos como para administrar recursos.
¿Para qué sirve Microsoft Project?
•Crear proyectos organizados.
•Mejorar la calidad en la creación y gestión de proyectos.
•Planificar tareas más detalladas y organizadas.
•Mejorar la toma de decisiones, a partir de una visión de todo el proyecto.
•Organizar el trabajo de tu empresa.
•Mejorar la colaboración entre diferentes compañeros de equipo o departamentos.
•Detectar errores de un proyecto.
Definición de MS Project.
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Ejemplo de diagrama de Gantt.
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De este modo, una gráfica de Gantt es una herramienta esencial para la gestión de proyectos. Proporciona una representación visual del plan de trabajo. Además, un diagrama de Gantt es conveniente para controlar el progreso y monitorear la implementación de tareas. 
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Descripción del entorno de trabajo.
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El entorno de trabajo se refiere al contexto físico y organizacional en el que los empleados llevan a cabo sus tareas y actividades laborales. A continuación, se describe una descripción general del entorno de trabajo:
Espacio físico.
Equipamiento y tecnología.
Organización y distribución.
Importancia del ambiente de trabajo
Aunque el entorno es un factor importante a tener en cuenta durante la búsqueda de empleo, la mayoría de las principales empresas del mundo están haciendo todo lo posible por crear un ambiente de oficina lleno de luz y vibras alentadoras para ayudar a los empleados a dar lo mejor de sí mismos en las labores que se les asignan.
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Descripción de vistas.
En la administración de proyectos, se utilizan diferentes vistas para comprender y abordar los diversos aspectos del proyecto. Cada vista proporciona una perspectiva única y se enfoca en diferentes aspectos del proyecto. A continuación, se describen algunas de las vistas comunes utilizadas en la administración de proyectos:
Vistas de tiempo.
Vistas de costo.
Vista de alcance.
Vista de calidad.
Vista de recursos.
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GRACIAS.
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