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Página 1 de 17 Introducción a la Contabilidad Gerencial Costos Estándares Caso - Presupuesto flexible y estándares La empresa LA FIJA SAC fabrica y comercializa el producto XYZ y nos proporciona la siguiente información: Datos del estándar y del presupuesto para el año 2020 • Estándar de cantidad: Cuatro (4) kilos de material directo, una hora y media (1.5) hora de mano de obra directa y tres (3) horas máquina. • Estándar de precio: El kilo de material directo cuesta S/. 5, la hora de mano de obra directa S/.10, la hora máquina del CIF variable S/. 4 y la hora máquina del CIF fijo S/.6. • Las horas máquina presupuestadas fueron de 30,000. • La empresa utiliza las horas máquina como base de asignación de sus costos indirectos de fabricación. Datos reales del año 2020 • La producción alcanzó 9,900 productos XYZ. • Las compras y consumos de material directo fueron de 40,000 kilogramos valorizados en S/. 204,000. • Se utilizaron 15,000 horas MOD y 29,900 horas máquina. • El costo de la MOD incurrida fue de S/. 151,500. • El CIF variable incurrido fue de S/. 122,590 y el CIF fijo incurrido fue de S/. 182,390. Se le solicita calcular lo siguiente: 1.- Estándar del producto XYZ Elementos del costo QE x PE = C.U. MD MOD CIF v CIF f TOTAL 2.- Calcular el CIF fijo presupuestado Página 2 de 17 3.- Calcular la cantidad estándar permitida Elementos del costo QE x PRODUCCIÓN REAL = QEP MD MOD CIF v CIF f CASO - Presupuesto flexible y estándares La empresa LA ESPERANZA SAC fabrica y comercializa el producto ABC y nos proporciona la siguiente información: Datos del estándar y del presupuesto para el año 2021 • Estándar de cantidad: Medio (0.5) metros de material directo, una hora y media (1.5) hora de mano de obra directa y tres (3) horas máquina. • Estándar de precio: El metro de material directo cuesta S/. 32, la hora de mano de obra directa S/.8, la hora máquina del CIF variable S/. 10 y la hora máquina del CIF fijo S/.20 • Las horas máquina presupuestadas fueron de 24,000. • La empresa utiliza las horas máquina como base de asignación de sus costos indirectos de fabricación. Datos reales del año 2020 • La producción alcanzó 8,100 productos ABC • Las compras y consumos de material directo fueron de 4,000 metros valorizados en S/. 126,000. • Se utilizaron 12,100 horas MOD y 24,100 horas máquina. • El costo de la MOD incurrida fue de S/. 95,590. • El CIF variable incurrido fue de S/. 238,590 y el CIF fijo incurrido fue de S/. 479,590. Se le solicita calcular lo siguiente: 1.- Estándar del producto XYZ Elementos del costo QE x PE = C.U. MD MOD CIF v CIF f TOTAL 2.- Calcular el CIF fijo presupuestado Página 3 de 17 3.- Calcular la cantidad estándar permitida Elementos del costo QE x PRODUCCIÓN REAL = QEP MD MOD CIF v CIF f Página 4 de 17 CASO - Presupuesto flexible y estándares La compañía Mancusco usa un presupuesto flexible y un sistema de costos estándar para facilitar la planeación y el control de sus operaciones mecánicas de manufactura. Su sistema de costeo tiene dos categorías de costos directos (materiales directos y mano de obra directa – ambas variables), así como dos categorías de costos indirectos (costos indirectos variables de manufactura y costos indirectos fijos de manufactura, y ambos se aplican usando las horas de la mano de obra directa). Al nivel presupuestado de 40,000 horas de mano de obra directa para agosto, la mano de obra directa presupuestada es de $800,000, los costos indirectos de manufactura variables presupuestado son de $480,000 y los costos indir5ectos fijos de manufactura presupuestados son de $640,000. La producción presupuestada fue de 50,000 unidades. Los siguientes resultados reales son para agosto. Variación en el precio de los materiales directos (con base en las compras) $ 165,000 F Variación en la eficiencia de los materiales directos 69,000 D Costo de la mano de obra directa incurridos 535,500 Variación en el precio de los costos indirectos de manufactura variables 8,000 F Costos fijos de manufactura incurridos 597,460 El costo estándar por libra de materiales directos es de $11.50. La provisión estándar es de tres libras de materiales directo por cada unidad de producto. Durante agosto se elaboraron 30,000 unidades de productos. En agosto la variación en el precio de los materiales directos fue de $1.10 por libra. La tasa salarial promedio real en agosto excedió la tasa salarial promedio estándar en $1 por hora. Se le solicita calcular lo siguiente: 1.- Estándar del producto XYZ Elementos del costo QE x PE = C.U. MD MOD CIF v CIF f TOTAL 2.- Calcular el CIF fijo presupuestado 0.5 punto 3.- Calcular la cantidad estándar permitida Elementos del costo QE x PRODUCCIÓN REAL = QEP MD MOD CIF v CIF f Página 5 de 17 CASO - Presupuesto flexible y estándares La empresa LA FIJA SAC fabrica y comercializa el producto XYZ y nos proporciona la siguiente información: Datos del estándar y del presupuesto para el año 2018 • La empresa utiliza las horas máquina como base de asignación de sus costos indirectos de fabricación. • Estándar de cantidad: Cuatro (4) kilos de material directo, una hora y media (1.5) hora de mano de obra directa y tres (3) horas máquina. • Estándar de precio: El kilo de material directo cuesta S/. 5, la hora de mano de obra directa S/.10, la hora máquina del CIF variable S/. 4 y la hora máquina del CIF fijo S/.6. • Las horas máquina presupuestadas fueron de 30,000. Datos reales del año 2018 • Las compras de material directo fueron de 40,000 kilogramos valorizados en S/. 204,000. • Los consumos de material directo fueron de 39,500 kilogramos. • Se utilizaron 15,000 horas MOD. • El costo de la MOD incurrida fue de S/. 151,500. • Se utilizaron 29,900 horas máquina. • El CIF variable incurrido fue de S/. 122,590 y el CIF fijo incurrido fue de S/. 182,390. • La empresa tenía a inicios del mes 2,000 unidades de inventario inicial de productos en proceso (MD 100% y CC 60%). Iniciaron la producción de 10,000 unidades. A fin de mes tenía 3,000 unidades de inventario final de productos en proceso (MD 100% y CC 70%). Se le solicita calcular las 8 variaciones: Variación precio de material directo Variación eficiencia de material directo Variación precio de mano de obra directa Variación eficiencia de mano de obra directa Variación precio de costos indirectos de fabricación variables Variación eficiencia de costos indirectos de fabricación variables Variación precio de costos indirectos de fabricación fijos Variación volumen de costos indirectos de fabricación fijos Página 6 de 17 CASO - Presupuesto flexible y estándares La empresa LA FIJA SAC fabrica y comercializa el producto XYZ y nos proporciona la siguiente información: Datos del estándar y del presupuesto para el año 2012 • Estándar de cantidad: Cuatro (4) kilos de material directo, una hora y media (1.5) hora de mano de obra directa y tres (3) horas máquina. • Estándar de precio: El kilo de material directo cuesta S/. 5, la hora de mano de obra directa S/.10, la hora máquina del CIF variable S/. 4 y la hora máquina del CIF fijo S/.6. • Las horas máquina presupuestadas fueron de 30,000. • La empresa utiliza las horas máquina como base de asignación de sus costos indirectos de fabricación. Datos reales del año 2012 • La producción alcanzó 9,900 productos XYZ. • Las compras de material directo fueron de 40,000 kilogramos valorizados en S/. 204,000.• Los consumos de material directo fueron de 39,900 kilogramos. • Se utilizaron 15,000 horas MOD y 29,900 horas máquina. • El costo de la MOD incurrida fue de S/. 151,500. • El CIF variable incurrido fue de S/. 122,590 y el CIF fijo incurrido fue de S/. 182,390. Se le solicita calcular lo siguiente: 1.- Estándar del producto XYZ Elementos del costo QE x PE = C.U. MD MOD CIF v CIF f TOTAL 2.- Calcular el CIF fijo presupuestado 3.- Calcular la cantidad estándar permitida Elementos del costo QE x PRODUCCIÓN REAL = QEP MD MOD CIF v Página 7 de 17 CIF f CASO - Presupuesto flexible y estándares La empresa LA ESPERANZA SAC fabrica y comercializa el producto ABC y nos proporciona la siguiente información: Datos del estándar y del presupuesto para el año 2012 • Estándar de cantidad: Medio (0.5) metros de material directo, una hora y media (1.5) hora de mano de obra directa y tres (3) horas máquina. • Estándar de precio: El metro de material directo cuesta S/. 32, la hora de mano de obra directa S/.8, la hora máquina del CIF variable S/. 10 y la hora máquina del CIF fijo S/.20 • Las horas máquina presupuestadas fueron de 24,000. • La empresa utiliza las horas máquina como base de asignación de sus costos indirectos de fabricación. Datos reales del año 2011 • La producción alcanzó 8,100 productos ABC • Las compras de material directo fueron de 4,000 metros valorizados en S/. 126,000. • Los consumos de material directo fueron de 4,100 metros. • Se utilizaron 12,100 horas MOD y 24,100 horas máquina. • El costo de la MOD incurrida fue de S/. 95,590. • El CIF variable incurrido fue de S/. 238,590 y el CIF fijo incurrido fue de S/. 479,590. Se le solicita calcular lo siguiente: 1.- Estándar del producto XYZ Elementos del costo QE x PE = C.U. MD MOD CIF v CIF f TOTAL 2.- Calcular el CIF fijo presupuestado Página 8 de 17 3.- Calcular la cantidad estándar permitida Elementos del costo QE x PRODUCCIÓN REAL = QEP MD MOD CIF v CIF f CASO - Presupuesto flexible y estándares La empresa LA ESPERANZA SAC fabrica y comercializa el producto ABC y nos proporciona la siguiente información: Datos del estándar y del presupuesto para el año 2012 • Estándar de cantidad: Medio (0.5) metros de material directo, una hora y media (1.5) hora de mano de obra directa y tres (3) horas máquina. • Estándar de precio: El metro de material directo cuesta S/. 32, la hora de mano de obra directa S/.8, la hora máquina del CIF variable S/. 10 y la hora máquina del CIF fijo S/.20 • Las horas máquina presupuestadas fueron de 24,000. • La empresa utiliza las horas máquina como base de asignación de sus costos indirectos de fabricación. Datos reales del año 2011 • La producción alcanzó 8,100 productos ABC • Las compras de material directo fueron de 4,000 metros valorizados en S/. 126,000 y se usaron 4,100 metros • Se utilizaron 12,100 horas MOD y 24,100 horas máquina. • El costo de la MOD incurrida fue de S/. 95,590. • El CIF variable incurrido fue de S/. 238,590 y el CIF fijo incurrido fue de S/. 479,590. Se le solicita calcular lo siguiente: 1.- Estándar del producto XYZ Elementos del costo QE x PE = C.U. MD MOD CIF v CIF f TOTAL Página 9 de 17 2.- Calcular el CIF fijo presupuestado 3.- Calcular la cantidad estándar permitid Elementos del costo QE x PRODUCCIÓN REAL = QEP MD MOD CIF v CIF f CAS - Presupuesto flexible y estándares La empresa La Innovación SAC, utiliza para el costeo de sus productos el sistema de costos estándar por procesos y valoriza sus inventarios utilizando el método PEPS. Su proceso productivo consta de un departamento. El material A y el material B se agrega a la producción al inicio. Los estándares que aparecen a continuación por unidad producida estaban en vigor durante todo el año 2017: Departamento de Producción Elementos QE x PE = CUE Material A 8 kilos S/. 1.25 x kg S/. 10 Material B 5 litros S/. 1.60 x lt S/. 8 Mano de obra 1.2 horas S/. 5.00 x hr S/. 6 Costos indirectos variables 2 horas máquina S/. 2.50 x hr S/. 5 Costos indirectos fijos 2 horas máquina S/. 2.00 x hr S/. 4 Total S/. 33 Se usaron las siguientes estimaciones para fijar las tasas de costos indirectos fijos: 1.- Presupuestos de costos indirectos fijos S/. 720,000. 2.- Presupuesto de horas máquina 360,000. A continuación la empresa le presenta la información del mes de mayo de 2017: a) Inventario inicial de material directo: Material A 10,000 kilos y Material B 8,000 litros. b) Inventario inicial de productos en proceso: 2,000 unidades, costo de conversión 40%. c) Inventario inicial de productos terminados: 5,000 unidades. d) Durante el mes se compraron 125,000 kilos de material A a S/. 150,000 y 70,000 litros de material B a S/. 119,000 (valores de venta). e) La mano de obra directa incurrida fue de 18,000 horas MOD, sumando S/. 91,800. Aportes Empleador Beneficios sociales ESSALUD (9.00%) Gratificaciones (16.66%) Senati (0.75%) CTS (9.72%) Página 10 de 17 SCTR (0.53%) Vacaciones (8.33%) Vida Ley (0.7%) f) Los costos indirectos variables incurridos fueron de S/. 75,000 y los fijos fueron de S/. 59,600. Las horas máquina utilizada fueron 29,800. g) Durante el mes se utilizaron en la producción 129,000 kilos de material A y 76,000 litros de material B. h) El inventario final de productos en proceso es de 3,000 unidades. CC= 70%. i) Las unidades terminadas y transferidas fueron de 15,000 unidades. j) En el mes se vendieron 17,000 unidades por los que se cobró S/. 2´102,760. k) Comisión a los vendedores del 10% de las ventas (remuneración bruta), Publicidad 2% de las ventas y se paga alquiler de tiendas S/. 11,800. l) Sueldos de personal administrativo 100,000 (remuneración bruta), Asesor legal se le paga S/. 30,000 (independiente), depreciación equipos administrativos S/. 50,000 seguros de las oficinas administrativas S/. 100,000 y otros gastos administrativos ascienden a S/. 70,000 Página 11 de 17 CASO - Presupuesto flexible y estándares La empresa La Innovación SAC, utiliza para el costeo de sus productos el sistema de costos estándar por procesos y valoriza sus inventarios utilizando el método PEPS. Su proceso productivo consta de un departamento. El material A se agrega a la producción al inicio y el material B al 60% de avance de la producción. Los estándares que aparecen a continuación por unidad producida estaban en vigor durante todo el año 2017: Departamento de Producción Elementos QE x PE = CUE Material A 8 kilos S/. 1.25 x kg S/. 10 Material B 5 litros S/. 1.60 x lt S/. 8 Mano de obra 1.2 horas S/. 5.00 x hr S/. 6 Costos indirectos variables 2 horas máquina S/. 2.50 x hr S/. 5 Costos indirectos fijos 2 horas máquina S/. 2.00 x hr S/. 4 Total S/. 33 Se usaron las siguientes estimaciones para fijar las tasas de costos indirectos fijos: 1.- Presupuestos de costos indirectos fijos S/. 720,000. 2.- Presupuesto de horas máquina 360,000. A continuación la empresa le presenta la información del mes de mayo de 2017: m) Inventario inicial de material directo: Material A 10,000 kilos y Material B 8,000 litros. n) Inventario inicial de productos en proceso: 2,000 unidades, costo de conversión 40%. o) Inventario inicial de productos terminados: 5,000 unidades. p) Durante el mes se compraron 125,000 kilos de material A a S/. 150,000 y 70,000 litros de material B a S/. 119,000 (valores de venta). q) La mano de obra directa incurrida fue de 18,000 horas MOD, sumandoS/. 91,800. Aportes Empleador Beneficios sociales ESSALUD (9.00%) Gratificaciones (16.66%) Senati (0.75%) CTS (9.72%) SCTR (0.53%) Vacaciones (8.33%) Vida ley (0.7%) r) Los costos indirectos variables incurridos fueron de S/. 75,000 y los fijos fueron de S/. 59,600. Las horas máquina utilizada fueron 29,800. s) Durante el mes se utilizaron en la producción 129,000 kilos de material A y 76,000 litros de material B. t) El inventario final de productos en proceso es de 3,000 unidades. CC= 70%. u) Las unidades terminadas y transferidas fueron de 15,000 unidades. v) En el mes se vendieron 17,000 unidades por los que se cobró S/. 2´102,760. w) Comisión a los vendedores del 10% de las ventas (remuneración bruta), Publicidad 2% de las ventas y se paga alquiler de tiendas S/. 11,800. x) Sueldos de personal administrativo 100,000 (remuneración bruta), Asesor legal se le paga S/. 30,000 (independiente), depreciación equipos administrativos S/. 50,000 seguros de las oficinas administrativas S/. 100,000 y otros gastos administrativos ascienden a S/. 70,000 Página 12 de 17 CASO - Presupuesto flexible y estándares La empresa Rentabilidad Financiera SAC es una empresa manufacturera dedicada a la fabricación de sillas para ejecutivos pertenecientes al Estrato socio económico “A” y “B”. Para ello utiliza para el costeo de sus productos el sistema de costos estándar por procesos y valoriza sus inventarios utilizando el método PEPS. Su proceso productivo consta de un departamento. El material Cedro (CED) se agrega a la producción al inicio y el material Caoba (CAO) al 70% de avance de la producción. Los estándares que aparecen a continuación por unidad producida estaban en vigor durante todo el año 2018: Departamento de Producción Elementos QE x PE = CUE Material CED 4 kilos S/. 3 x kg S/. 12 Material CAO 5 kilos S/. 4.2 x kg S/. 21 Mano de obra 3 horas S/. 7 x hr S/. 21 Costos indirectos variables 2 horas máquina S/. 5 x hr S/. 10 Costos indirectos fijos 2 horas máquina S/. 4 x hr S/. 8 Total S/. 72 Se usaron las siguientes estimaciones para fijar las tasas de costos indirectos fijos Anuales: 1.- Presupuestos de costos indirectos fijos S/. 1´800,000. 2.- Presupuesto de horas máquina : 450,000. A continuación la empresa le presenta la información del mes de noviembre de 2018: a) Inventario inicial de material directo: Material CED: 27,000 kilos y Material CAO 33,000 kilos b) Inventario inicial de productos en proceso: 7,200 Sillas, costo de conversión 50%. c) Inventario inicial de productos terminados: 22,000 Sillas d) Durante el mes se compraron 180,000 kilos de Cedro a S/. 3.2 el kilo y 87,000 kilos de kilos de Caoba a S/. 4 el kilo e) La mano de obra directa incurrida fue de 38,000 horas a S/. 6.2 la hora (incluye sobrecosto laboral de 46.5%) f) Los costos indirectos variables incurridos fueron de S/. 180,000 (Energía Eléctrica S/ 120,000, Consumo de suministros de mantenimiento: S/ 40,000, Reparación de Horno de secado de Madera: S/20,000) g) Los costos indirectos fijos fueron de S/. 160,000 (MOI –Supervisores de Planta: S/ 40,000, Impuesto predial y arbitrios: S/18,000, Arriendo de grupo electrógeno: S/. 8,000; Asesoría de implementación de ISO -9001 : S/ 10,000; Arriendo de almacén externo de MP : s/ 5,000; depreciación S/. 79,000) h) Las horas máquina utilizada fueron 40,000. i) Durante el mes se utilizaron en la producción el 50% de lo disponible en stock de CED y el 70% de lo disponible en stock de CAO. j) El inventario final de productos en proceso es de 8,000 Sillas. CC= 50%. k) Las unidades terminadas y transferidas fueron de 20,000 Sillas. l) En el mes se vendieron 80% de lo disponible en stock a un valor de venta de 150% del costo unitario de producción estándar m) Los gastos de ventas ascienden a 10% de las ventas Página 13 de 17 n) Los gastos administrativos ascienden a 500,000. Página 14 de 17 Eleme ntos COSTEO REAL Variación precio PRESUPUESTO EN INSUMOS REALES Variación eficiencia COSTEO ESTANDAR MD MOD CIF v CIF f Página 15 de 17 Eleme ntos COSTEO REAL Variación precio PRESUPUESTO EN INSUMOS REALES Variación eficiencia COSTEO ESTANDAR MD MOD CIF v CIF f Página 16 de 17 Eleme ntos COSTEO REAL Variación precio PRESUPUESTO EN INSUMOS REALES Variación eficiencia COSTEO ESTANDAR MD MOD CIF v Página 17 de 17 CIF f
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