Costos por ordenes 2021 (1)

Vista previa del material en texto

UNIDAD III
SISTEMAS DE COSTOS
MODELO B 3.10.03
Una fábrica de reposeras, que vende a $ 25, utiliza un sistema de costos estándar y
dispone de los siguientes datos de costos:
Caños: 2,75 m. a $ 1,05 el metro.
Cintas: 8 m. a $ 0,35 el metro.
Remaches: 20 a $ 0,05 cada uno.
Los costos fijos presupuestados son de $ 5.000 por mes.
En el último mes se (fabricaron y vendieron 305 unidades y los costos tuvieron el siguiente
comportamiento:
Caños: 850 m. a un costo total de $ 825,00
Cintas: 2.800 m. a un costo total de $ 780,20
Remaches: 8.000 u. a un costo total de $ 51,50
Costos Fijos $ 5.000
Calcular:
1. Costo unitario variable.
2. Desvíos y sus causas.
3. Informe de resultados.
4. En la situación expuesta, ¿considera conveniente efectuar algún ajuste en los datos
standard?
MODELO B 3.12.03
“Hormiguemos SA” es una empresa dedicada a la fabricación de hormigoneras que vende
a corralones de materiales. Utiliza un sistema de costos estándar variable y presenta los
siguientes datos de insumos referidos a su producto:
Insumo estándar definido técnicamente:
Chapa hierro Cada hormigonera consume 1,2 chapas de hierro
Caños Cada hormigonera consume 2,7 metros de caño
Motores Cada hormigonera consume 1 motor
Precios estándar de los insumos:
Chapa hierro $ 125 por cada chapa
Caños $ 18 por metro de caño
Motores $ 450 por unidad
El nivel de actividad normal definido es de 250 unidades mensuales.
El precio de venta es de $ 1.300 por unidad y los costos fijos presupuestados son de $
2.800 mensuales.
En el período finalizado se fabricaron y vendieron 220 unidades, con los siguientes datos
de consumos y costos reales:
Datos de consumos y costos totales reales del período:
Chapa hierro 285 chapas $ 36.500
Caños 570 metros $ 10.260
Motores 222 motores $ 105.000
Costos Fijos $ 3.100
Con estos datos se solicita determinar el costo estándar unitario (por el sistema de costeo
variable), los desvíos en cada componente y las causas de los mismos.
MODELO B 3.02.04
Una empresa se dedica a la fabricación de equipos especiales a pedido y utiliza un sistema
de costos por órdenes de trabajo bajo el criterio del costeo variable.
A cada orden de trabajo se le imputa en forma directa: las materias primas, la mano de
obra variable y los trabajos de terceros. La mano de obra variable es asignada a cada
orden de acuerdo a las horas hombre insumidas y a una predeterminación del costo por
hora.
Los costos indirectos variables se aplican a cada orden en forma predeterminada en
función al costo de la materia prima directa más los trabajos de terceros.
Al inicio del período de costos que se trata se cuenta con la siguiente información:
Concepto de Costo Equipo E Equipo F TOTAL
Materias Primas $ 9.570,00 $ 11.610,00 $ 21.180,00
Mano de Obra $ 3.645,00 $ 3.930,00 $ 7.575,00
Trabajos de terceros $ 4.800,00 $ 4.200,00 $ 9.000,00
TOTAL COSTOS DIRECTOS $ 18.015,00 $ 19.740,00 $ 37.755,00
Costos Indirectos Variables
Aplicados
$ 1.957,00 $ 2.464,00 $ 4.421,00
TOTAL COSTOS VARIABLES $ 19.972,00 $ 22.204,00 $ 42.176,00
Los datos utilizados para las predeterminaciones son los siguientes:
Concepto Importe
Costo del Jornal por hora (incluye Cargas
Sociales)
$ 2,85
Presupuesto Mensual de Costos Variables
Indirectos
$ 6.000,00
Presupuesto Mensual de Materias Primas $ 25.000,00
Presupuesto Mensual de Trabajos de
Terceros
$ 11.000,00
Presupuesto de Costos Fijos Indirectos
mensuales
$ 22.000,00
Los datos del período de costos que se trata son los siguientes:
Concepto de Costo Equipo E Equipo F Equipo G TOTAL
Materias Primas $ 8.820,00 $ 11.541,00 $ 6.015,00 $ 26.376,00
Trabajos de terceros $ 1.200,00 $ 4.200,00 $ 3.500,00 $ 8.900,00
Horas Hombre insumidas 816 1.689 1.157 3.662
Costo Real de la Mano de Obra Variable $ 10.700,00
Costo Real Variable Indirecto $ 5.700,00
Costos Fijos Indirectos $ 23.800,00
Estado del trabajo al finalizar el período Entregado En Curso En Curso
Precio del Equipo según presupuesto $ 57.000,00 $ 98.000,00 $ 72.000,00
Con estos datos se solicita:
1. Determinar el costo total de cada Orden de Trabajo al finalizar el período de costos.
2. Determinar el importe y las causas de las sobre o sub aplicaciones de costos.
3. Confeccionar el Informe de Resultados del período.
MODELO B 3.03.04
Una pequeña empresa se dedica a fabricar carpetas, que vende a casas de artículos
escolares. Utiliza un sistema de costos standard variable, predeterminando los siguientes
datos de insumos del producto:
Insumos standard (unitarios)
- Planchas de cartón: 1 plancha rinde para 10 carpetas
- Rollos de polipropileno: 1 rollo alcanza para 80 carpetas
- Broches con aros: 1 por carpeta
Precios standard de los insumos:
- Planchas de cartón: $ 12.- cada una
- Rollos de polipropileno: $ 40.- el rollo
- Broches con aros: 0,1 usd,
Cotización del dólar estadounidense: $ 2,80
Proceso productivo: las planchas se cortan con una guillotina, y posteriormente se forran
con polipropileno (que se corta y pega con una herramienta térmica). Por último, se
colocan los broches.
Se define como nivel normal de actividad la cantidad de 2.000 carpetas, que se podrían
colocar en el mercado a $ 5.- cada una. Los costos fijos presupuestados ascienden a $
2.000.- mensuales.
En el período finalizado se produjeron 1.500 carpetas, de las cuales se vendieron 1.200 al
precio previsto. Los datos de consumos y costos reales son:
- Planchas de cartón: 155 planchas, con un costo total de $ 2.000.-
- Rollos de polipropileno: 19 rollos, con un costo total de $ 760.-
- Broches con aros: 1.500, con un costo de usd 150.-, equivalentes a $ 435.-
Los costos de estructura reales fueron de $ 1.900.-
Con estos datos, SE SOLICITA:
1) Determinar los costos standard unitarios
2) Establecer el punto de equilibrio a considerar, según los costos standard
3) En el período analizado, calcular los desvíos de cada componente, analizando sus
causas
4) Elaborar el informe de resultados obtenidos en el período, siempre según el sistema de
costeo variable
MODELO B 3.07.03
La mueblería SAN JERÓNIMO NORTE S.A. fabrica repisas y utiliza un sistema de costos
estándar. Dispone de los siguientes costos:
Madera: 1,5 m. de madera de pino a $ 0,85 el metro.
Herrajes: 3 unidades a $ 0,35 cada una.
Pegamento: $ 0,20 por repisa.
Se utiliza una sierra, adquirida a $ 15.000 que tiene una vida útil de 10 años.
La producción normal es de 250 unidades mensuales, la producción planeada para el mes
era de 210 unidades y la producción real fue de 200 unidades.
La repisa se vende a $ 5.
En el último mes se vendieron 190 unidades no registrándose desvíos en los costos
variables.
Se pide:
1. Costo unitario variable y completo.
2. Informe de resultados por sistema variable.
MODELO B 3.10.04
Una empresa que fabrica estructuras para sillas y sillones de diversos modelos, las vende a
tapiceros que las terminan y venden a las mueblerías. En la fabricación utiliza caños de
hierro y pintura. Subcontrata los trabajos de soldadura a un taller cercano, y el resto de los
trabajos los realiza con su personal propio. En el período de costos del mes de septiembre
presenta los siguientes datos:
Producción en proceso al inicio:
OT 20 (40 Sillas Verona), con un insumo de:
Materias primas $ 400.-
Soldaduras $ 40.-
Presupuesto de costos
Mano de obra productiva $ 3.000.-
Otros costos fijos $ 1.500.-
Producción del período
OT 20 (40 sillas Verona), concluida el 10/09, insumió durante septiembre $ 200.- de
materias primas y $ 90.- de soldadura.
OT 21 (100 sillas Milano), iniciada y terminada en septiembre, que insumió $ 1.000.- de
materia prima, y $ 300.- de soldaduras
OT 22 (50 sillas Napoli), en proceso al cierre, insumió durante el período $ 300.- de
materia prima y $ 20.- de soldaduras.
Costos del periodo
Materias primas: caños: 1.000 metros, a $ 1.- c/uno
Pintura: $ 500.-
Mano de obra productiva $ 3.000.-
Otros costos fijos $ 2.000.-
Impuesto a los ingresos brutos: 3 %
Gastos de administración $ 1.000.-
Ventas del período
Se vendieron: 40 sillas Verona a $ 4.800.-50 sillas Milano a $ 4.000.-
Se solicita:
1) Determinar los costos de las Ordenes de trabajo, por sistema de Costeo Variable
2) Informar los resultados (costeo variable)
3) Determinar las existencias finales de productos
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y SISTEMAS DE COSTOS
MODELO B 3.03.07
Una empresa que se dedica a la venta de toldos utiliza un sistema de costos por órdenes
variable. Los costos variables están formados por los materiales y la mano de obra.
Al inicio del período tenía en proceso el pedido del señor Rafael, que tenía afectado un
total de $ 500 en concepto de materiales. Durante el período se iniciaron las obras de los
señores Agustín y Omar. Al final del período estaban terminados y entregados los
trabajos de Rafael y Omar, encontrándose en curso el trabajo de Agustín. El trabajo de
Omar aún no fue cobrado.
Predeterminaciones:
Costo de mano de obra: $ 5 por hora
Costos Indirectos Fijos: $ 10.000 mensuales
Actividad prevista:400 h/h
Datos del período:
Rafael Agustín Omar
Materiales
insumidos $ 400 $ 800
Horas hombre
insumidas 100 200 50
Precio pactado $ 5.000 $ 1.000 $ 4.000
Costo Total de Mano de Obra $ 1.925
Costos Fijos Indirectos $ 8.000
Se solicita:
a) Determinar el costo de cada una de las Ordenes de Trabajo terminadas y en curso
b) Establecer los desvíos y sus causas
c) Confeccionar el Informe de Resultado de acuerdo al sistema de costeo que aplica
d) Analizar la contribución marginal de cada trabajo y el resultado del período.
Determinar las posibles causas del resultado negativo.
MODELO B 3.05.07
Una fábrica de parlantes, que vende a $ 300 el par, utiliza un sistema de costos estándar
y dispone de los siguientes datos de costos para cada unidad:
Bastidor de madera: 2 m2 a $ 5 el m2
Bocinas: 1 para graves a $ 35 cada una
2 para agudos a $ 28 cada una
Cables: 3 m. a $ 5 el m.
Los costos fijos presupuestados son de $ 10.000 y los reales del mes son de $ 11.000. Con
dicho nivel de costos fijos es posible alcanzar una producción de 200 pares de parlantes
por mes.
En el último mes se fabricaron 180 pares y se vendieron 150 pares. Los costos tuvieron el
siguiente comportamiento:
Madera: 800 m2 a un costo total de $ 4.200
Bocinas: para graves 360 u. a un costo total de $ 12.600
para agudos 723 u. a un costo total de $ 20.244
Cables: 1.060 m. a un costo total de $ 5.200
Calcular:
5. Costo unitario variable standard.
6. Desvíos y sus causas. En un caso como el planteado, ¿cuáles pueden ser las razones del
desvío en las bocinas para agudos? Fundamente.
7. Informe de resultados y punto de equilibrio. ¿Cuáles son las posibles causas del
resultado negativo?
MODELO B 3.07.07
Una empresa que utiliza un sistema de costos standard variable y fabrica un único
producto que vende a $ 12 por unidad, presenta los siguientes cuadros de datos:
Con estos datos:
a) Calcular los desvíos y sus causas.
b) Determinar el nivel de actividad necesario para obtener un beneficio mensual de $
3.000.-
DETERMINACION DEL COSTO STANDARD DE LA PRODUCCIÓN REAL DEL MES
CANT. PRODUCC CANT. PRECIO COSTO COSTO
CONCEPTO UNITAR. del PER. TOTAL TOTAL ST ST.UNIT.
COSTOS VARIABLES
Materia Prima 1,25 kg/un 2.500 3.125,00 2,5 $/kg 7.812,50 3,1250
Energía 4 kw/un 2.500 10.000,00 0,27 $/kw 2.700,00 1,0800
Total Costos Variables 10.512,50 4,2050
Total Costos Fijos 8.000,00
DETERMINACION DEL COSTO REAL DE LA PRODUCCIÓN REAL DEL MES
CANT. PRODUCC CANT. PRECIO COSTO COSTO
CONCEPTO UNITAR. del PER. TOTAL TOTAL real real UNIT.
COSTOS VARIABLES
Materia Prima 1,32 kg/un 2.500 3.300 2,4848 $/kg 8.199,84 3,2799
Energía 3,9 kw/un 2.500 9.750,00 0,2769 $/kw 2.699,78 1,0799
Total Costos Variables 10.899,62 4,3598
Total Costos Fijos 9.000,00
MODELO B 3.10.07
La empresa “Construfácil” se dedica a la construcción de quinchos rústicos. Como trabaja
exclusivamente a pedido ha elegido un sistema de costos por órdenes variable. Los
costos variables están divididos en: materiales (Postes, Tablas y Paja) y servicio de armado
(que contrata con terceros). El costo del servicio de armado está predeterminado a razón
de $ 20 por hora). Los costos fijos son totalmente indirectos a las unidades construidas y
se presupuestaron en $ 6.000 por mes.
Al comenzar el período tenía en construcción un quincho en Rincón, que había acumulado
costos de materiales por $ 2.500 y servicio de armado por $ 1.200.
Se ha predeterminado un nivel de actividad de 650 horas para el período.
Durante el período se inició la ejecución de un quincho en Arroyo Leyes y otro en
Guadalupe. Al final del período estaban terminados y entregados los quinchos de Rincón
y Arroyo Leyes, encontrándose en curso el trabajo de Guadalupe.
Datos del período:
Rincón ArroyoLeyes Guadalupe
Materiales
consumidos $ 1.600 $ 4.900 $ 3.200
Horas serv armado
cons. 230 280 130
Precio de venta $ 13.000 $ 14.000 $ 12.500
Costo Total de Servicio de Armado $ 13.200
Costos Fijos Indirectos $ 6.500
Se solicita:
a) Determinar el costo de cada una de las Ordenes de Trabajo terminadas y en curso al
final del período.
b) Establecer los desvíos y sus causas.
c) Confeccionar el Informe de Resultado de acuerdo al sistema de costeo que aplica.
d) Analizar la contribución marginal de cada trabajo y el resultado del período.
MODELO B 3.11.07
KW S.A. es una empresa que se dedica a la producción de Generadores eléctricos
domiciliarios que vende a $ 3.200.- cada uno. La producción se hace en base a una serie
de elementos mecánicos, electrónicos y otros materiales a los que se le adiciona, al
terminar, un motor que se lo adquiere listo para su incorporación a $ 800.- cada uno.
La empresa alquila un inmueble donde funcionan todos sus sectores (producción,
administración y ventas) a $ 5.500.- mensuales, la amortización de las máquinas y muebles
de oficina es de $ 12.500.- al mes, tiene cinco operarios de producción contratados con un
costo por todo concepto (Sueldo, Leyes Sociales y Proporcional de SAC) de $ 3.000.- cada
uno por mes y un vendedor con un costo laboral mensual de $ 3.500.- más una comisión
del 10 % sobre ventas. Además, existen “Otros Costos de Estructura” por $ 660.- al mes.
La empresa tiene implementado un sistema de costeo variable por proceso.
Producción en curso al inicio
100 unidades con los siguientes costos incorporados:
Motor: $ 0.-
Piezas Mecánicas $ 40.000.-
Piezas Eléctricas $ 30.000.-
Otros Materiales $ 15.000.-
Costos del Período:
Los costos insumidos, además de los motores incorporados en las unidades
terminadas, fueron:
Piezas Mecánicas $ 240.000.-
Piezas Eléctricas $ 210.000.-
Otros Materiales $ 125.000.-
Producción del Período
Se obtuvieron 300 generadores terminados y hay en producción al cierre 200
unidades con un 50 % de avance en sus costos excepto en los motores que no se
incorporó ninguno.
Con esta información se solicita:
a) Calcular el costo unitario de las unidades terminadas y de las que están en
proceso.
b) El nivel de actividad necesario para estar en equilibrio.
c) Si en el mes se vendieron 220 generadores, confecciones el Informe de
Resultados y determine la Existencia Final en unidades físicas y su valuación de
acuerdo al sistema de costeo adoptado.
MODELO B 3.12.07
Una empresa que utiliza un sistema de costos variable standard presenta los siguientes
datos para su único producto:
Predeterminaciones:
Cantidad de materia prima: 300 gramos por unidad
Costo de la materia prima: $ 15 el kilo
Costos fijos: $ 12.000 mensuales
Capacidad de producción: 1.000 unidades mensuales
Costos reales del período:
Costo total de materia prima: $ 4.480
Consumo real de materia prima: 280 kilos
Costos fijos: $ 11.000
Se produjeron durante el período 900 unidades y se vendieron 1.050 a un precio de $ 16.
1) Confeccionar el estado de resultados por el sistema de costeo variable
2) Indicar las causas de los desvíos
3) Efectúe un breve comentario sobre la situación de la empresa
MODELO B 3.02.08
Una empresa se dedica a fabricar canastos de hierro para su uso como basurero
domiciliario. El producto es estandarizado porlo que se ha elegido aplicar un sistema de
costos estándar variable.
Los datos predeterminados de los insumos y sus precios por cada unidad de producto son:
 Perfiles de Hierro: 3,20 metros a $ 14 el metro
 Malla de Hierro: 0,40 m2 a $ 10 el m2
 Pintura: 0,20 litros a $ 22 el litro
Los costos fijos presupuestados son de $ 7.000 por mes.
Al iniciar el período de costos (mensual) hay un total de 10 unidades de canastos
terminados en existencia.
Al finalizar el período se verifica que la producción ha sido de 100 unidades y la venta de
105 unidades al precio de $ 175 cada uno.
Los datos de consumos y costos reales del período son:
 Perfiles de Hierro: 346 metros, con un costo total de $ 4.900
 Malla de Hierro: 41 m2, con un costo total de $ 420
 Pintura: 22 litros, con un costo total de $ 472
 Costos Fijos $ 7.200
Con estos datos, se pide:
a) Determinar los costos estándar unitarios y totales de la producción;
b) En el período analizado, calcular los desvíos de cada componente, analizando sus
causas;
c) Determinar el punto de equilibrio planificado;
d) Elaborar el informe de resultados del período.
MODELO B 3.03.08
Una empresa que se dedica a la venta de muebles con diseños especiales utiliza un sistema
de costos por órdenes completo. Los costos variables están formados por los
materiales y la mano de obra y los costos fijos se asignan a las órdenes en función a la
cantidad de horas de mano de obra directa.
Al inicio del período tenía en proceso el pedido de la señora Cristina F., que tenía
afectado un total de $ 2.000 en concepto de materiales. Por este trabajo se recibió un
anticipo de $ 2.500.
Durante el período se iniciaron los trabajos de los señores Martín L. y Roberto L. Al final
del período estaban terminados, entregados y cobrados todos los trabajos.
Predeterminaciones:
Costo de mano de obra: $ 10 por hora
Costos Indirectos Fijos: $ 10.000 mensuales
Actividad prevista:400 h/h
Datos del período:
Cristina Martín Roberto
Materiales
insumidos $ 500 $ 900 $ 1.000
Horas hombre
insumidas 100 200 150
Precio pactado $ 5.000 $ 7.000 $ 7.000
Costo Total de Mano de Obra $ 4.750
Costos Fijos Indirectos $ 9.900
Se solicita:
a) Determinar el costo de cada una de las Ordenes de Trabajo
b) Determinar el saldo de la producción en proceso
c) Establecer los desvíos y sus causas
d) Confeccionar el Informe de Resultados de acuerdo al sistema de costeo que aplica
e) Analizar el resultado del período determinando las posibles causas del resultado
negativo.
MODELO B 3.05.08
“Pedaleando” es una empresa que se dedica al armado de bicicletas y aplica un sistema
de costeo variable por proceso.
Tiene dos modelos que son armados en serie: MB (Montain Bike) y SS (Super Sport).
Los datos obtenidos son los siguientes:
DATOS AL INCIO:
Modelo MB Modelo SS
Cantidad de Bicicletas en Proceso 120 bicicletas 80 bicicletas
Costos Insumidos:
Materiales $ 5.000 $ 3.500
Accesorios $ 1.000 $ 3.200
Otros Ctos. Variables $ 500 $ 800
DATOS DEL PERÍODO
Modelo MB Modelo SS
Costos Insumidos en el Período
Materiales $ 67.100 $ 49.130
Accesorios $ 29.300 $ 26.240
Otros Ctos. Variables $ 9.000 $ 5.280
DATOS AL CIERRE:
Modelo MB Modelo SS
Cantidad de Bicicletas Terminadas 1.200 bicicletas900 bicicletas
Cantidad de Bicicletas en Proceso 400 bicicletas 100 bicicletas
Grado de Avance de la Prod. en Proceso:
Materiales 50 % 50 %
Accesorios 0 % 20 %
Otros Ctos. Variables 80 % 50 %
Además, tiene los siguiente Costos Fijos:
Costos Fijos Directos de Producción de MB $ 45.000
Costos Fijos Directos de Producción de SS $ 60.000
Costos Fijos Indirectos de Producción $ 18.000
Costos Fijos de Administración y Comercialización $ 10.000
Con estos datos:
a. Determinar el Costo de cada bicicleta terminada y en Proceso.
b. Confeccione el Informe de Resultados discriminado por modelo teniendo en cuenta
que se vendieron 900 bicicletas del Modelo MB a $ 170 c/u y 800 del Modelo SS a $
210 c/u.
c. Determine la existencia al cierre de bicicletas terminadas y en proceso.
MODELO B 3.10.08
Una empresa que utiliza un sistema de costos estándar variable presenta los siguientes
datos:
Predeterminaciones:
Costos variables de materia prima: 150 gramos a $ 8,70 el kilo
Costos fijos: $ 11.000
Horas máquina por unidad: 3
Capacidad de producción: 1.500 horas máquina
Costos reales del período:
Costos variables de materia prima: $ 700 (80 kilos)
Costos fijos: $ 11.500
Nivel de utilización: 1.500 horas máquina
Se produjeron y vendieron durante el período 500 unidades.
El precio de venta fue de $ 25 por unidad.
1. Determinar el costo unitario
2. Calcular el monto de los desvíos en costos variables y establecer sus causas
3. Confeccionar el informe de resultados por el sistema de costeo variable
4. Calcular el punto de equilibrio.
5. Si se espera que la demanda se reduzca a 450 unidades elabore un breve informe sobre
la situación de la empresa.
6. Uno de los directores requiere calcular el costo unitario completo estándar y su
comparación con el precio de venta. Efectúe los cálculos y desarrolle una breve
exposición sobre la conveniencia de dicha comparación teniendo en cuanta la reducción
de la demanda.
MODELO B 3.11.08
Una empresa que se dedica a la venta de muebles con diseños especiales utiliza un sistema
de costos por órdenes completo. Los costos variables están formados por los
materiales y la mano de obra y los costos fijos indirectos se asignan a las órdenes en
función a la cantidad de horas de mano de obra directa.
Al inicio del período tenía en proceso el pedido de la señora Margarita, que tenía afectado
un total de $ 2.200 en concepto de materiales.
Durante el período se iniciaron los trabajos de las señoras Rosa y Jazmín. Al final del
período estaba terminado y entregado solamente el trabajo de la señora Rosa.
Predeterminaciones:
Costo de mano de obra: $ 10 por hora
Costos Indirectos Fijos: $ 11.000 mensuales
Actividad prevista: 400 h/h
Datos del período:
Margarita Rosa Jazmín
Materiales
insumidos $ 500 $ 700 $ 1.200
Horas hombre
insumidas 100 100 180
Precio pactado $ 7.500 $ 4.200 $ 8.000
Costo Total de Mano de Obra $ 3.800
Costos Fijos Indirectos $ 11.500
Se solicita:
a) Determinar el costo de cada una de las Ordenes de Trabajo
b) Determinar el saldo de la producción en proceso
c) Establecer los desvíos
d) Confeccionar el Informe de Resultados de acuerdo al sistema de costeo
correspondiente
e) Redacte una breve explicación acerca del resultado del período
Resultados UNIDAD III - SISTEMAS DE COSTOS
MODELO B 3.10.03
1. Costo = $ 6,6875
2. Desvío Total Favorable = $ 382,99
Desvío Caños Favorable = $ 55,69
Desvío Cintas Favorable = $ 73,80
Desvío Remaches Favorable = $ 253,50
3. B = 968,30
MODELO B 3.12.03
Costo estándar unitario = $ 648,60
Desvío Total Desfavorable = $ 9.368
Desvío Chapas Desfavorable = $ 3.500
Desvío Caños Favorable = $ 432
Desvío Motores Desfavorable = $ 6.000
Desvío Costos Fijos Desfavorable = $ 300
MODELO B 3.02.04
a) Equipo E = $ 33.987,60 Equipo F = $ 45.382,15 Equipo G = $ 14.398,28
b) Sub aplicación MO = $ 263,30 Sobre aplicación Indirectos = $ 179,33 (+300 –
120,67)
c) B = (871,57)
MODELO B 3.03.04
1) costo standard unitario: $ 1,98
2) Qe = 662,25 carpetas
3) Desvíos:
Planchas: Cantidad: - 60 Precio: - 135,5 Mixto: -4,50 Desvío Total = -200
Rollos de polipropileno: Cantidad: -10 Precio Desvío Total = -10
Broches: Precio – 15 Desvío Total: -15
Costos Fijos: 100
4) Beneficio: $ 1.499.-
MODELO B 3.07.03
1. Costo unitario variable = $ 2,525 Costo unitario completo = $ 3,025
2. B = $ 345,25
MODELO B 3.10.04
1) OT 20 = $ 730 – OT 21 = $ 1300 – OT 22 = $ 320
2) Beneficio = $ 1.156
3) Existencias Finales = $ 970
UNIDAD III - SISTEMAS DE COSTOS
MODELO B 3.03.07
a) Rafael = $ 1.000; Agustín = $ 1.400; Omar = $ 1.050
b) MO subaplicación = $ 175 (cuota); CF desvío = + $ 2.000 (presupuesto)
c) B = - $ 1.225
d) Agustín cm negativa, Poca actividad.
MODELO B 3.05.07
1) cu = 232
2) Desvío Total = 1.484 (D); Desvío Total Variables = 484 (D); DesvíoTotal CF = 1.000
(D)
Desvío Bastidor = 600 (D); Cant = 400 (D) Precio = 180 (D) Mixto = 20 (D)
Desvío B. p/Graves = 0
Desvío B. p/Agudos = 84 (D); Cant = 84 (D) Precio = 0 Mixto = 0
Desvío Cables = 200 (F); Cant = 100 (F) Precio = 101,89 (F) Mixto = 1,89 (D)
3) B = - $ 1.284; Qe = 147,06 unidades
MODELO B 3.07.07
a) Desvío MP = - 387,34; Cant = - 437,50 Precio = + 47,50 Mixto = + 2,66
Desvío Energía = + 0,23; Cant = + 67,50 Precio = - 69 Mixto = + 1,72
Desvío CF = - 1.000
b) QR = 1.411,16 unidades
MODELO B 3.10.07
a) Rincón = 9.900; Arroyo Leyes = 10.500; Guadalupe = 5.800
b) Servicio de Armado: Subaplicación 400; Causa: Error en la predeterminación de la
cuota. Costos Indirectos Fijos: Subaplicación 500; Causa: Error de Presupuesto.
c) B = - 300
d) CMg Rincón = 3.100; CMg Arroyo Leyes = 3.500
MODELO B 3.11.07
a) Costo Unitario PT: $ 2.450.- y PP: 825.-
b) Qe = 86,42 generadores
c) Resultado $ 57.440
Existencia
PP: 200 u. x $ 825 = $ 165.000.-
PT: 80 u. x $ 2.450 = $ 196.000.-
TOTAL $ 361.000.-
MODELO B 3.12.07
1) B = $ 645
2) Desvío MP = - 429,84 (D); Cant = - 149,85 (D); Precio = - 270 (D) Mixto = - 9.99 (D)
Desvío CF = 1.000 (F)
3) Respuesta abierta
MODELO B 3.02.08
a) cu = 53,20; CT = 5.320 (Perfiles 4.480, Malla 400, Pintura 440)
b) Desvío Perfiles = - 420 (D); Cant = - 364 (D); Precio = - 51,79 (D) Mixto = - 4,21 (D)
Desvío Malla = - 20 (D); Cant = - 10 (D); Precio = - 9,76 (D) Mixto = - 0,24 (D)
Desvío Pintura = - 32 (D); Cant = - 44 (D); Precio = + 10,91 (F) Mixto = + 1,09 (F)
Desvío CF = - 200 (D)
c) Qe = 57,47 Canastos
d) B = $ 5.117
MODELO B 3.03.08
a) Cristina = 6.000; Martín = 7.900; Roberto = 6.250
b) P. en P. = 0
c) CF: 1.350; Causa: Actividad 1.250; Presupuesto 100
MO: - 250 (Subaplicación)
d) B = - 50
e) CAUSAS: Error en la presupuestación de Cristina. Mayores horas en Martín
A pesar que hay Mayor actividad y menos costos fijos
MODELO B 3.05.08
a. MB term. = $ 83; MB en proceso = $ 30,75; SS term. = $ 93,80; SS en proceso = $
37,30
b. B = $ 38.260
c. MB term.= $24.900; MB en proceso= $12.300; SS term.= $9.380; SS en proceso=
$3.730
MODELO B 3.10.08
1. cu = 1,305
2. Desvío MP = - 47,50 (D); Cant = - 43,50 (D); Precio = - 3,75 (D) Mixto = - 0,25 (D)
3. B = $ 300
4. Qe = 464,23 un
5. Posible análisis de cierre
6. cu = 23,305
MODELO B 3.11.08
a) Margarita = 6.450; Rosa = 4.450; Jazmín = 7.950
b) PenP = 14.400
c) MO = 0; CFI = - 1.050 (subaplicación)
d) B = $ - 1.300