PROYECTO DE AULA - COSTO EN SALUD

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PROYECTO DE AULA 
Implementación de un sistema de costo 
 
 
17 DE NOVIEMBRE DE 2023 
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA 
COSTOS EN SALUD 
ROSALEE HERNANDEZ MIRANDA 
JHON MARIO BORJA BRAVO 
ANA SOFIA ALEAN SALGADO 
ADRIANA ISABEL ZAPATA ESTRADA 
 pág. 1 FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD 
 
 
 
 
 
 
CENTRO DE REHABILITACION FISICO PULMONAR (CERFIP SAS) 
NIT:812002820-8 
Es una Institución Prestadora de Servicios de Salud que se caracteriza por brindar 
servicios de rehabilitación, en Terapia Física, Terapia Respiratoria Fonoaudiología, 
Psicología y Terapia Ocupacional, tratamiento integral basado en las áreas de 
Neurorehabilitación, Psicología, Educación Especial, Musicoterapia y Danza 
terapia. También cuenta con especialidades ambulatorias de mediana complejidad. 
Además, cuenta con una unidad de salud mental para la atención de jóvenes y 
adultos en ambos sexos con patologías en salud mental y del consumidor de 
sustancias psicoactivas en sus etapas de desintoxicación y deshabituación. 
Está conformada por un grupo de profesionales idóneo y competente, que trabaja 
con calidad humana. Y comprometidos en ofrecer servicios que cumplan con los 
requisitos exigidos por la normatividad vigente aplicable a dichos servicios. 
La cual cuenta con un equipo multidisciplinario de profesionales de la salud 
autorizados para brindar certificación en discapacidad, y capacitados en los 
procedimientos para el Registro, para la Localización y Caracterización de 
Discapacidad, de acuerdo a la Resolución 1043 de 2020, acto administrativo que 
complementa la Resolución 113 de 2020. 
 
 
 
 
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OBJETIVO GENERAL 
Desarrollar y consolidar un Centro de Rehabilitación Físico Pulmonar (CERFIP 
SAS) de excelencia, enfocado en brindar una atención integral y especializada en 
terapias físicas, respiratorias, fonoaudiología, psicología y terapia ocupacional. La 
institución se compromete a proporcionar tratamientos completos basados en áreas 
específicas como Neurorehabilitación, Psicología, Educación Especial, 
Musicoterapia y Danza Terapia, además de ofrecer especialidades ambulatorias de 
mediana complejidad. Asimismo, la unidad de salud mental atiende a jóvenes y 
adultos con patologías de salud mental y consumo de sustancias psicoactivas, 
priorizando las etapas de desintoxicación y deshabituación. 
El objetivo principal de CERFIP es ofrecer servicios de calidad, cumpliendo con los 
estándares normativos vigentes y proporcionando un equipo multidisciplinario de 
profesionales idóneos, comprometidos con la excelencia en la atención. Además, 
busca certificar discapacidades conforme a la Resolución 1043 de 2020, 
garantizando la localización y caracterización adecuada de las mismas. 
 
OBJETIVOS ESPECIFICOS 
1. Identificar y clasificar los diferentes costos asociados a los servicios que brinda 
la IPS CERFIP SAS, como los costos de personal, suministros médicos, equipos y 
tecnología, entre otros. 
2. Establecer métodos de asignación de costos que sean adecuados para la 
naturaleza de los servicios de rehabilitación físico pulmonar. Esto implica 
determinar cómo asignar los costos a los diferentes servicios o tratamientos que se 
ofrecen. 
3. Desarrollar un sistema de seguimiento y control de los costos, que permita 
registrar y monitorear de manera precisa los gastos asociados a cada actividad o 
servicio realizado por la IPS. 
4. Analizar y evaluar la rentabilidad de los diferentes servicios ofrecidos por la 
Institución, identificando aquellos que generan mayores ingresos y aquellos que 
podrían estar generando pérdidas. 
 
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5. Proporcionar información financiera y de costos oportunos y confiables que 
permita la toma de decisiones estratégicas, tanto a nivel operativo como gerencial, 
en CERFIP. 
 
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 
El CENTRO DE REHABILITACION FISICO PULMONAR (CERFIP SAS) necesita 
implementar un sistema de costos efectivo para optimizar la asignación de recursos 
y mejorar la rentabilidad. Sin embargo, actualmente no cuenta con un método claro 
para calcular y asignar los costos de los servicios médicos los cuales ofrece, lo que 
dificulta la toma de decisiones financieras y desacuerdos entre los administrativos 
a la hora de finiquitar asuntos pendientes, como por ejemplo: 
1. Falta de información financiera precisa: La falta de un sistema de costos 
adecuado impide obtener información financiera precisa, lo que dificulta la toma de 
decisiones estratégicas y el control del gasto en CERFIP SAS. Sin esta información, 
es difícil evaluar la rentabilidad de los servicios ofrecidos y optimizar los recursos 
disponibles. 
2. Dificultad para establecer precios justos: La ausencia de un sistema de costos 
dificulta la determinación de precios justos para los servicios brindados por CERFIP 
SAS. Esto puede llevar a una subvaluación o sobrevaloración de los servicios, lo 
que afecta tanto a la sostenibilidad económica del centro como a la accesibilidad 
para los pacientes. 
3. Limitaciones en la planificación financiera: Sin un sistema de costos adecuado, 
CERFIP SAS enfrenta dificultades para realizar una planificación financiera 
efectiva. La falta de estimaciones precisas de costos y proyecciones financieras 
dificulta la identificación de áreas problemáticas y la implementación de estrategias 
para mejorar la eficiencia y la rentabilidad. 
 
4. Falta de transparencia en los costos de atención: La falta de un sistema de costos 
transparente puede generar desconfianza entre los pacientes y las partes 
interesadas. Un sistema de costos claro y accesible permite a los pacientes 
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comprender el valor real de los servicios recibidos y fomenta la confianza en la 
calidad y la equidad de la atención brindada. 
La implementación de un sistema de costos en el Centro de Rehabilitación Físico 
Pulmonar (CERFIP SAS) es esencial para mejorar la planificación financiera, 
establecer precios justos, optimizar la rentabilidad y fomentar la transparencia. Al 
hacerlo, CERFIP SAS estará mejor equipado para brindar servicios de calidad a 
sus pacientes y garantizar su sostenibilidad a largo plazo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Bibliografía 
Conekta, E. E. (29 de Junio de 2023). Conekta. Obtenido de Conekta.com: 
https://www.conekta.com