que es Administración de recursos humanos

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Universidad Panamericana del Puerto
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Contaduría Pública
Administración de Recursos Humanos
 
Puerto Cabello-febrero -2023
INDICE 
1. Portada. 
2. Índice. 
3. Introducción. 
4. Principios de la administración de recursos humanos. 
5. Principios del siglo XX.
6. Que es la administración de recursos humanos. 
7. Cuáles son las funciones de la administración de recursos humanos. 
8. Importancia en una empresa de la administración de recursos humanos. 
9. Conclusión.
10. Bibliografía. 
Introducción 
	En el siguiente trabajo de investigación vamos a introducirnos a lo que es el estudio de la materia de recursos humanos buscando así que nuestros lectores entienda y para qué sirve la administración de recursos humanos cuáles son sus funciones y de qué manera se presenta un poco también de donde proviene esta área sus principios evolutivos buscando que quede un gran porcentaje de entendimiento para nuestros lectores y se de su agrado a la información que les vamos a presentar a continuación. 
 
Principios de la administración de recursos humanos
	La historia de los recursos humanos, realmente, trasciende a cualquier hecho moderno. 
Estamos hablando de que ya, desde que se generaron las primeras compañías y asociaciones empresariales, los recursos humanos estaban presentes. Sin embargo, esta gestión no estaba tan profesionalizada como cuando surgió el concepto; producto de investigaciones y el avance de las ciencias empresariales y económicas. 
Fue en el siglo XIV cuando surge el concepto como tal. Así lo utilizó el economista John R. Commons en sus estudios y obras. Fue en su libro “Distribución de la riqueza”, publicado en 1893, cuando menciona el término “recursos humanos”. Sin embargo, la obra no tuvo gran relevancia entre los miembros de la academia, lo que provocó que el bajo impacto de la obra no diese relevancia a un concepto tan amplio y que, posteriormente, se acabaría considerando todo un campo de estudio Sin embargo, ya en el siglo XX, el término comenzó a tener una mayor exposición académica. 
El economista E. Wight Bakke,, en sus obras, utiliza el término recursos para hacer referencia a la relación entre empleados y empleadores. También lo hacen más economistas de gran envergadura, dando así relevancia al concepto. El caso más notable se da tras la aparición en los escritos de la teoría económica del economista Frederick W. Taylor. Economista que introdujo el concepto, derivando en posteriores análisis que, a lo largo del siglo XX, fueron dando forma al término.
El origen de los RRHH podemos ubicarlo a mediados del siglo XIX, durante la Revolución Industrial que aconteció principalmente en Estados Unidos y Europa. La mecanización y la producción en cadena generó insatisfacción entre los trabajadores de las empresas y fábricas. Esto hizo necesarias las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la vivienda, la salud y los horarios del personal. La medida más importante fue la creación de los denominados «Departamentos de Bienestar» en algunas organizaciones. El economista John R. Commons fue el primero en utilizar el término de Recursos Humanos en su libro “Distribución de la riqueza”, publicado en 1894.
Principios del siglo XX
Pero no sería hasta el 1910 y 1920 cuando el término de RRHH se popularizó y las empresas comenzaron a ver a sus trabajadores como activos del capital dentro del negocio. Aparecieron las primeras oficinas orientadas a la gestión de empleados. No obstante, estas únicamente se centraban en acciones disciplinarias y, en ocasiones, en sistemas de retribución. Con el paso del tiempo y progresivamente, estas oficinas empezaron a hacer foco en otros ámbitos, como son las contrataciones y despidos, las fórmulas salariales y el análisis de la productividad y el rendimiento. Podríamos enmarcar el auge de los departamentos de Recursos Humanos entre el final de la Primera Guerra Mundial (1914 – 1918) hasta la Gran Depresión (1939 – 1938), período en el que aparecieron nuevas leyes que obligaban a las empresas a cumplir determinadas funciones sociales y en el que el departamento empezó a crecer y a asemejarse a lo que es hoy. Sin embargo, en esta época, los responsables continuaban teniendo un marcado carácter autoritario y estaban muy vinculados a la dirección de las compañías.
Los 70’s y 80’s
El enfoque empieza a cambiar. Comienzan a tenerse en cuenta factores psicológicos y sociológicos, además del rendimiento laboral. Los líderes del área de Recursos Humanos comienzan a dar prioridad a ayudar a la adaptación del empleado a la empresa y a tener más independencia dentro de la estructura organizativa. También empieza a concretarse y a ganar importancia el concepto de clima laboral.
Que es la administración de recursos humanos 
Enfocándonos más a lo que es o para qué sirve la administración de recurso humano. La Administración de Recursos Humanos, ARH, es el departamento de una organización de negocios que se encarga de las contrataciones, administración y de los despidos del personal. ARH se enfoca en la función de las personas en el negocio, asegurando que las mejores prácticas estén en su lugar todo el tiempo.
El trabajo de ARH implica el entrenamiento del personal en las mejores prácticas de trabajo, pero también implica la preparación del personal para avanzar dentro de la organización. Este es un rol clave. Al no retener y contantemente entrenar al personal existente, un negocio no puede crecer de acuerdo a lo planeado. La experiencia no es fácil de obtener y tener a un personal con las habilidades necesarias ya en el equipo evita muchos problemas en el futuro. Es más económico entrenar a personal existente que traer y entrenar a nuevos miembros.
El departamento de Recursos Humanos es una parte vital de cualquier empresa, ya que su trabajo se desarrolla a la par de los cambios que se presenten y a la búsqueda de un crecimiento, al mismo tiempo que se trabaja en la búsqueda de empleados de calidad para los propósitos requeridos.
Cuáles son las funciones de la administración de recursos humanos
Cualquier negocio grande o pequeño tendrá un departamento de administración de recursos humanos. Cuando hay  la necesidad de contratar a más personal la ARH ofrecerá candidatos adecuados. Si el negocio necesita decrecer, la ARH se encargará del proceso de redundancia del personal no deseado. La ARH también maneja los tiempos de vacaciones, problemas de enfermedades, permiso por duelo y otros problemas diarios de personal sin necesidad de envolver a la alta dirección.
En el caso de una disputa legal con un miembro del personal, la ARH tomará el caso. Ellos trataran con todos los aspectos de la disputa y encontraran una postura a favor de cualquiera de los involucrados. Cuando en personal viola su contrato de empleado, la ARH intervendrá y manejará un despido de ser necesario.
El departamento de ARH asegura un manejo fluido del personal en el negocio. Esto le permite a la administración concentrarse en el manejo del negocio y ser distraída por las filas internas que involucran a los empleados.
La administración de recursos humanos también hace del trabajo un lugar placentero donde laborar. Hacer al personal y a la alta administración conscientes de las leyes de empleo y del buen comportamiento en el trabajo, es una parte de ser el departamento de ARH. Ellos resuelven disputas antes de que sucedan, quitan personal que pueda no aportar nada al carácter distintivo general y median entre el personal y la alta directiva cuando hay problemas.
Importancia en una empresa de la administración de recursos humanos 
El objetivo del departamento de Recursos Humanos es que la empresa cuente con el personal más apto y calificado, que sean bien remunerados, buscar la mayor cantidad de beneficios y establecer las funcionesa fin de que cada miembro de la compañía realice su mejor trabajo en cumplimiento de los objetivos de la organización.
Para hacer una buena gestión de recursos humanos es necesario también tener amplio conocimiento de la industria en la que se labora y contar con capacidad de liderazgo del personal a cargo.
El buen manejo de los Recursos Humanos es independiente al tamaño de la empresa, cualquier negocio, por grande o chico que sea, enfrenta problemas de gestión de personal que puede afectar su crecimiento. Aquí lo importante es reconocer la importancia de este departamento, que si no se gestiona eficazmente difícilmente se logre el éxito de la organización.
No pienses que está de más el hecho de tener un plan de acción para atraer empleados a tu empresa, aquí lo importante es el trabajo que se realiza para captar a lo mejor de lo mejor y retenerlos.
Con el constante cambio que vive el mundo hoy en día derivado de las transformaciones tecnológicas, se necesita día tras días a personas más preparadas en distintos ámbitos, y hay que buscar siempre al que cumpla con nuestras expectativas, pero también al que quiera trabajar por superarlas.
Mantener a tus empleados satisfechos es parte importante de esta área, y para lograrlo hay que ¡escucharlos! Herramientas como una encuesta de clima laboral será de gran ayuda para recolectar toda esa información que es vital para mantener la organización por buen rumbo.
Conclusión 
Concluimos que en el presente trabajo se indago sobre los que es importancia principios y funciones de la administración de recursos humanos logrando presentar una visión y crear un buen material de apoyo para futuras investigaciones logrando finalizar de manera satisfactoria logrando desarrollar los puntos dados. 
Bibliografía 
· https://www.questionpro.com
· https://tesisymasters.com
· https://www.endalia.com
· https://www.shopify.com
· https://economipedia.com
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