Politicas Publicas 3 actualizado

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PÚBLICAS
adecuado funcionamiento de los mismos.
PÚBLICAS
Escuela Superior de Administración Pública 
ESAP. P. P
Autor
Fabio Hernán García
pedagógico, diseño instruccional, diseño 
Equipo Componente 1
Fortalecimiento del proceso de 
capacitación virtual
Proyecto ESAP – CMA
Octavio de Jesús Duque Jiménez
Director Nacional 
Oscar Jairo Fonseca Fonseca
Subdirector Académico Nacional
Ana María Sterling Bastidas
Subdirectora de Proyección Institucional
Subdirector de Gestión Corporativa
Bernardo Gómez Ortiz
Hernán Alonso Salazar García
Subdirector Nacional de Servicios Académicos
Junio 2022
Escuela Superior de Administración Pública ESAP
Tabla de contenido
Palabras clave 
Competencia
Tema 1. Conceptos Generales
Metodología de Marco Lógico
Metodología de Planeación Estratégica Situacional
Tema 3. Algunos instrumentos de apoyo
Metodologías para el análisis de actores:
Indicadores
Glosario
PÚBLICAS
4
Resumen de la unidad didáctica
PÚBLICAS
5
Palabras 
clave 
• Políticas Públicas
• Construcción de Políticas Públicas
• Marco lógico
• Planeación estratégica situacional
• Análisis de actores
• Indicadores
Competencia
PÚBLICAS
6
Tema 1
Conceptos Generales
PÚBLICAS
7
PÚBLICAS
8
De problemas sociales a problemas 
de Políticas Públicas 
PÚBLICAS
9
Agenda de gobierno y Políticas
Públicas 
PÚBLICAS
10
PÚBLICAS
11
Tema 2
Metodologías para la construcción
de Políticas Públicas
PÚBLICAS
12
Metodología de Marco Lógico
PÚBLICAS
13
Plan
Políticas Públicas
Programa
Sub Programa 
Proyecto
Sub Proyectos
Actividades
Tareas
PÚBLICAS
14
Problema
Causas
Consecuencias
Consecuencias
Consecuencias
Consecuencias
Causas
Causas
Causas
PÚBLICAS
15
Principal
PÚBLICAS
16
FIN
Propósito
PÚBLICAS
17
Estructura de la matriz de marco lógico
Resumen Narrativo de Objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
1
1. Para profundizar consulte los manuales de la metodología del 
marco lógico que ofrece CEPAL, 2005.
PÚBLICAS
18
Metodología de Planeación
Estratégica Situacional
2
2. El momento es entendido como una circunstancia coyuntural 
o estructural que no tiene un principio ni un final, por tanto, 
no es posible prever un futuro deseado, sino una situación 
socialmente favorable y adaptable.
PÚBLICAS
19
Problema…
Gobernabilidad Reglas Estratégias Jugadas VDP
PÚBLICAS
20
Metodologías participativas
Momento
Normativo
Momento
Explicativo
Momento
Táctico -
Operacional
Momento
Estratégico
PÚBLICAS
21
PÚBLICAS
22
PÚBLICAS
23
problemas
retroalimentación
Producto:
retroalimentación acción
retroalimentación Acción
Producto:
PÚBLICAS
24
Tema 3
Algunos instrumentos de apoyo
PÚBLICAS
25
Metodologías para el análisis de 
actores:
PÚBLICAS
26
Indicadores
Tipos de indicadores
Información que utilizan
Número de variables que manejan
Dimensión o categoría que pretenden valorar
PÚBLICAS
27
Presupuestos públicos y las fuentes 
de financiamiento
PÚBLICAS
28
PÚBLICAS
29
Glosario
PÚBLICAS
30
Lista de referencias
PÚBLICAS
31
PÚBLICAS