TEORÍA BUROCRÁTICA

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FUNDADOR
VENTAJAS
DESVENTAJAS
TEORÍA
BUROCRÁTICA
CARACTERÍSTICAS
ESTRUCTURA
CONSECUENCIAS
Max Weber, nació en
Alemania en 1864 y falleció
en 1920.
1:Predictibilidad del
comportamiento o humano.
2:Estandarizacion del
desempeño de los participantes.
1:Exagerado pago de los reglamentos.
2:La resistencia al cambio.
3:Dificuldad en la atencion al cliente
1:Racionalidad.
2:Competitividad.
3:Unidad de direccion.
4:Rapidez en las desiciones.
5:Reduccion de fricciones.
6:Eficiencia y productividad competitiva
OBJETIVO
Maximizar la eficiencia de la
organización.
1: Esferas de competencias: 
2: Jerarquia de poder:
3: Reglas:
4: Rutinas y Procedimientos estandarizados:
Con esto se genera que los miembros de una organización 
 cumplan las reglas antes de satisfacer al usuario.
Funciones, autoridad, medios y recursos económicos
Estaba perfectamente descrita para su cumplimiento
Tanto las de funcionamiento como las de comportamiento
estaban claras para todos.
CONCEPTO 
La burocracia es la forma más eficiente de
organización, y ésta cuenta con una línea bien
definida de autoridad. Tiene reglas y
reglamentos claros, las cuales tienen que ser
estrictamente seguidas.
1922
B I B L I O G R A F Í A
 Koontz, H., Weihrich, H., & Canice, M. (2012). Administración. Una
Perspectiva Global. (14va ed. ). McGraw-Hill / Interamericana. 
Petrella, C. (2007). Análisis de la teoría burocrática: aportes para la
comprensión del modelo burocrático. Revista electrónica de la Facultad de
Ciencias Empresariales. 
 Robbins, S., & Coulter, M. (2005). Administración. (8va ed.). Pearson
Educación.