DIRECCION DE MOONCAKE TRABAJO GRUPAL

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1.- ¿Qué tipo de necesidad cubre su negocio (según Maslow)?
Necesidades sociales. – Satisfacer las necesidades del consumidor final, ya que se relacionan con la interacción del individuo con las demás personas (amigos, familiares, etc).
Una vez que las personas se sientan seguros gustosos y en ambiente de diversión es donde conlleva esta necesidad ya que nosotros ofrecemos servicios y prestaciones en nuestro local físico y servicio a domicilio.
Se tiene en cuenta muchas cosas al verificar las necesidades sociales en ambiente de la empresa hacia los clientes.
En la tienda física se beneficia los clientes y nosotros ya que al momento de visitar nuestro local hace un aumento en el lugar llamando la atención a varias personas que está pasando por el lugar así también en el delivery es de señalar que las necesidades surgidas han optado como prioridad este servicio que antes no era considerado por la desconfianza que existía en el lugar de los productos.
2.- ¿Qué tipo de líder necesitamos en cada área del organigrama?
Departamento de marketing.- Se encarga de las estrategias de ventas que ayudan a proporcionarnos en el mercado con las mejores marcas, ventas, ofertas y optimización de recursos, en el liderazgo es transaccional ya que tiene un claro dominio y control sobre las decisiones centralizadas es decir una sola persona toma las decisiones criticas teniendo una visión clara del panorama general y así mismo se maneja por medio de transacciones, utilizando sus poderes legítimos, de recompensa y de coerción para dar un buen planteamiento en el ámbito de la publicidad y servicio para nuestro producto de la empresa y más con quien trabaje en el departamento sea de un buen ámbito laboral llevando con dinámicas, recompensa, etc.
Departamento de recursos humanos.- Se encarga de múltiples tareas relacionadas con el personal de la empresa, es un tipo de líder transformacional, y transcendente ya que motiva a su personal de trabajo para transcender de manera grupal y personal para tener fomentar un cambio y la creatividad con el tiempo obtener beneficios como una educación amplia, fe en el equipo de trabajo que maneja, inspiración, etc así también en cumplir con las metas a futuros probando nuevas posibilidades para una mejora en la cultura organizacional.
Departamentos de Producción. - Se establece como dos departamentos separados en una empresa: control de calidad y jefe de cocina. El jefe de cocina es un tipo de líder carismático, de nivel 5 ya que es una persona dominante y confía en si mismo con la capacidad que tiene para cocinar, sacar un buen producto haciendo que crea en si mismo y capaz de despertar la sensación en los demás con lo que vaya a elaborar para el mercado, así tenga una fuerza de voluntad profesional y se destaque en ser el mejor, siempre enfocándose en el éxito de la empresa a largo plazo y superando sus expectativas.
Departamentos de Finanzas.- Se encarga de las cancelaciones de obligaciones económicas de las empresas, es un tipo de líder autentico, ya que es el encargado de manejar la economía de la empresa haciendo que las obligaciones contables salgan bien y sin ningún fallo, por eso este tipo de líder abarca mucho la honestidad, legitimidad, confiabilidad, integridad, etc. Es la persona encargada por lo que tiene que administra un cargo de suma importancia en la empresa.
3.- ¿Que motivación les daría a las personas que van a trabajar con ustedes?
Unas de las motivaciones que le daría a mi personal es organizar un off site con ellos para que se sientan en un buen ambiente, darles charlas de superación tanta de vida personal como laboral, tener un plan de ayuda estudiantil ya que muchos hoy en día estudian y a su vez quieran trabajar tener esa ayuda con temas de horarios/ días libres para que sea accesible, fácil para que puedan hacer ambas cosas, a los empleados que se mantienen motivados pueden lograr mucho más ya que se sienten mejor, más felices en sus trabajos, por lo tanto, completan sus tareas de manera más eficiente.
Puede haber muchas formas de motivar a nuestros empleados y en muchos casos dependerá del tipo de empleado/ persona.
Decorar a los empleados: los esfuerzos deben ser recompensados. Cuando se alcanzan nuevos logros profesionales, los empleados necesitan transmitir gratitud/buenos deseos. No se trata solo de una recompensa monetaria, sino de algo tangible que haga que el empleado se sienta valorado e identificable, nosotros como equipo de trabajo queremos poner en marcha este plan el cual nos pueda ayudar con nuestras empresas de Mooncake 
Crecimiento, probabilidad de promoción: El crecimiento de nuestra empresa es directamente proporcional al crecimiento de nuestros empleados haciendo fomentar el desarrollo profesional de la plantilla significando nuevas responsabilidades, encomendándoles proyectos interesantes y contemplando planes de desarrollo, pero llevando con el transcurso del tiempo buenas acciones, ventajas, nuevas oportunidades para el equipo de trabajo y la empresa.
Por eso debemos hacer que tanto la empresa como los empleados estemos de acuerdo a todas las normativas dada por la misma, para poder llevar a cargo un buen ambiente laboral y el éxito de nuestra empresa a que llega a un futuro de grandes escalas con los mejores personales y recomendaciones por el publico por eso se trabaja mucho en eso, haciendo cumplir metas que nos llevaran a un bien común.