Plantilla para realizar la segunda actividad - Fase 2 (1) (2)

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Fase 2 - Análisis de la administración y los ambientes organizacionales 
 
 
 
Actividad Individual 
 
 
 
Nombre del estudiante: 
JHON BAIRO LONGA RIVAS 
Identificación: 
C.C. 1004046947 
 
 
 
Nombre del docente: 
Luz Yanneth Echeverria Velasco 
 
 
 
 
Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD 
 
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios -ECACEN 
Programa de Contaduría Publica 
Quibdó, 2022 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Introducción 
 
 
A continuación, en este trabajo prolongo los principales temas de la unidad 1 del curso 
fundamentos de la administración, en donde tendremos algunos puntos para desarrollar, por 
último, encontramos una conclusión. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Objetivos 
 
 
Objetivo General 
Identificar la importancia de la Administración, sus características y posibilidades de aplicación 
al manejo productivo de empresa 
 
 
Objetivo Específico 
 Describir correctamente la teoría general de la administración 
 Diferenciar las diferentes etapas del pensamiento administrativo y sus orígenes 
 Implementar el proceso administrativo y modelo de planeación estratégica en las 
empresas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Desarrollo de la actividad individual 
 
1. Elaborar una línea del tiempo de la historia de la administración 
https://www.canva.com/design/DAFEjMeztmA/v9ONW8dU8pfMVlaJuqgOGw/edit 
2. Realizar un cuadro comparativo sobre que es la administración y administradores 
Administración Administradores 
¿QUE ES? 
La Administración es una Disciplina que se ha 
transformado a lo largo del tiempo, a fin de 
cubrir las necesidades y los cambios de la 
sociedad, y junto con ella de los mercados de 
la economía y sobre todo, de las 
Organizaciones. 
 
 
 
¿QUE ES? 
El Administrador es el responsable de planear, 
organizar, dirigir y controlar las funciones 
administrativas son los administradores, 
quienes se apoyan en diversas estrategias para 
lograr el correcto funcionamiento de la 
Organización y el logro de los objetivos. 
RESPONSABILIDAD 
Es la que se encarga de responder por 
daños o perjuicios causados por una 
infracción en el cumplimiento de una 
norma. Las acciones de la administración 
generan riesgos y, por ello, daños sobre las 
personas 
 
RESPONSABILIDAD 
El código de comercio establece que los 
administradores son los responsables por 
los perjuicios causados a la sociedad, a los 
socios o a terceros por dolo o culpa. 
 
IMPORTANCIA 
Brinda el éxito a cualquier organismo social 
ya que estos dependen directa o 
indirectamente de esta, porque necesitan 
administrar debidamente los recursos 
humanos y materiales que poseen a una 
adecuada administración hace que se mejore 
nivel de productividad. 
IMPORTANCIA 
Se encarga de realizar una serie de 
actividades que le permiten a la empresa 
cumplir efectivamente con las metas y 
objetivos propuestos. 
 
3.Desarrollar un cuadro sinóptico, sobre: Las habilidades y técnicas del administrador y 
características del empresario. 
 
https://lucid.app/publicSegments/view/2b0b53e0-1462-444c-9265-1f7c6620d64d/image.pdf 
 
 
https://www.canva.com/design/DAFEjMeztmA/v9ONW8dU8pfMVlaJuqgOGw/edit
https://lucid.app/publicSegments/view/2b0b53e0-1462-444c-9265-1f7c6620d64d/image.pdf
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. Diagnóstico de la empresa 
Usted ha sido asignado como gerente de la empresa (Banco de Bogoá.), para ello, debe desarrollar 
los siguientes puntos: 
4.1 Análisis de la organización: 
Elabórese un breve historial de la empresa seleccionada: 
El Banco de Bogotá es una entidad bancaria en Colombia. Fundada en el 15de noviembre de 
1870, es la primera de su tipo en el país. Hace parte del Grupo Aval, el holding financiero más 
grande del país y uno de los mayores grupos bancarios en Latinoamérica. Tiene su sede principal 
en Bogotá, Colombia. 
En sus inicios y durante el siglo XX, el Banco de Bogotá logro extenderse por todo el territorio 
colombiano, a través de fusiones y adquisiciones. En 1897 entra a formar parte de la Organización 
Luis Carlos Sarmiento Angulo, consolidando su desarrollo protección dentro del sistema 
financiero. 
En la actualidad, el Banco de Bogotá opera en 11 países, atiende alrededor de 23.9 millones de 
clientes bancarios y cuenta con 41757 colaboradores. Se ubica en la posición 22 en el ranking de 
los 250 mayores bancos de América Latina. 
 
Determine para la empresa seleccionada: Marque con una X según actividad económica, tamaño 
y tipo de sociedad: 
 
 
 
Tabla No. 1. Características de la empresa (coloque el nombre de la empresa seleccionada) 
Actividad 
económica 
Marca con 
X, su 
empresa 
Tamaño Marca con 
X, su 
empresa 
Tipo de 
empresa 
Marca con 
X, su 
empresa 
Mineras Micro Sociedad 
limitada 
 
Agraciaría Pequeña Anónima 
Industrial Mediana Empresa 
Asociativa 
 
Comercial Grande Unipersonal 
Servicios X Multinacional X Otra:________ X 
 
 
 
 
Fuente: Sena (2017) 
 
4.2. Factores claves del éxito (FCE) (Banco de Bogotá 
Tabla No. 2. Factores claves del éxito de (Banco de Bogotá) 
Variables claves del éxito Actividades que realiza la empresa bien. 
Segmentos de Negocio Nuestro modelo de banca universal ofrece a 
nuestros clientes el más completo portafolio 
de productos y servicios financieros, con 
participación en todos los segmentos del 
mercado. 
Banca Empresas En 2012, continuamos consolidando nuestra 
posición de liderazgo en este segmento, a 
través de atención personalizada, de alta 
calidad y un servicio financiero integral. 
Nuestro interés por prestar cada vez un 
servicio más especializado nos ha permitido 
generar importantes iniciativas en beneficio 
de nuestros clientes y apoyar el desarrollo del 
país, a través del apalancamiento de 
importantes proyectos industriales y de 
infraestructura. 
Unidad de Vehículos En 2012, nuestra Unidad de Vehículos generó 
varias estrategias tendientes a mejorar los 
tiempos de respuesta a nuestros clientes 
frente a sus solicitudes y desembolsos de 
crédito, a mejorar la eficiencia y la eficacia en 
sus operaciones, así como al crecimiento de 
los indicadores de gestión. 
Fuente: Sena (2017) 
 
4.3 Diagnóstico Interno 
VARIABLES FORTALEZAS 
Marketing Esta Empresa ha creado estrategia de 
marketing sostenible, el Banco de Bogotá 
anunció una campaña de publicidad exterior 
que descontamina el aire como lo harían miles 
de árboles de un bosque. A través de la 
instalación de 16 vallas foto catalíticas en 
diferentes ciudades del país, la entidad 
financiera contribuirá a purificar el aire, 
eliminando cada día el equivalente del CO2 
que absorberían 1.402 árboles adultos. 
Las vallas y murales foto catalíticos son 
fabricados con pinturas especiales, que se 
activan con el sol y logran un proceso similar 
a la fotosíntesis realizada por las plantas. Cada 
metro cuadrado absorbe la misma cantidad de 
CO2 que se lograría con un árbol adulto. 
 
 
 
 
Producción La producción de la industria manufacturera 
siguió con un ritmo sobresaliente en abril, 
con un crecimiento anual que volvió a 
superar la expectativa de los analistas. ▪ El 
crecimiento fue 13.5%, completando once 
meses consecutivos con variaciones de dos 
dígitos. 
Operaciones Operaciones de cobertura en las que se 
adquiere el derecho de comprar/vender 
divisas a una tasa de cambio definida (precio 
strike) en una fecha determinada a cambio de 
pagar una prima en la fecha de negociación; 
permiten protegerse contra movimientos 
adversos del tipo de cambio. 
Contabilidad Los estados financieros Separados y 
Consolidados del Banco de Bogotá, bajo las 
normas de contabilidad de información 
financiera aceptadas en Colombia (NCIF), 
tanto para el cierre de ejercicio como para 
periodos trimestralesRealice un análisis preliminar de las fortalezas y debilidades internas 
 
Tabla 3 Fortalezas de la Empresa que selecciono como estudio de caso (Banco de Bogotá). 
VARIABLES FORTALEZAS 
Marketing Esta Empresa ha creado estrategia de 
marketing sostenible, el Banco de Bogotá 
anunció una campaña de publicidad exterior 
que descontamina el aire como lo harían miles 
de árboles de un bosque. A través de la 
instalación de 16 vallas foto catalíticas en 
diferentes ciudades del país, la entidad 
financiera contribuirá a purificar el aire, 
eliminando cada día el equivalente del CO2 
que absorberían 1.402 árboles adultos. 
Las vallas y murales foto catalíticos son 
fabricados con pinturas especiales, que se 
activan con el sol y logran un proceso similar 
a la fotosíntesis realizada por las plantas. Cada 
metro cuadrado absorbe la misma cantidad de 
CO2 que se lograría con un árbol adulto. 
Producción La producción de la industria manufacturera 
siguió con un ritmo sobresaliente en abril, 
con un crecimiento anual que volvió a 
superar la expectativa de los analistas. ▪ El 
crecimiento fue 13.5%, completando once 
meses consecutivos con variaciones de dos 
dígitos. 
Operaciones Operaciones de cobertura en las que se 
adquiere el derecho de comprar/vender 
 
 
 
 
divisas a una tasa de cambio definida (precio 
strike) en una fecha determinada a cambio de 
pagar una prima en la fecha de negociación; 
permiten protegerse contra movimientos 
adversos del tipo de cambio. 
Contabilidad Los estados financieros Separados y 
Consolidados del Banco de Bogotá, bajo las 
normas de contabilidad de información 
financiera aceptadas en Colombia (NCIF), 
tanto para el cierre de ejercicio como para 
periodos trimestrales 
Tecnología La compañía asegura que su servicio cuenta 
con los estándares de seguridad necesarios 
para garantizar la privacidad de l 
información. 
Fuente: Sena (2017) 
Análisis de las fortalezas. 
Esto evidencia que el banco de Bogotá tiene una gran fortaleza en la información interna de la 
empresa, lo cual demostró que esta solución propuesta permite a la entidad financiera 
centralizar toda la información en un solo lugar e integrarla en una sola plataforma, esto permite 
una trazabilidad organizada y fácil de verificar, adicionalmente de accesibilidad inmediata. Esto 
tuvo un beneficio tecnológico, el cual contribuyó a que los procesos de la entidad sean más 
ágiles, y así generar una mejor prestación de sus servicios a sus clientes. 
 
Tabla 4 Debilidades de la empresa que selecciono como estudio de caso. Banco de Bogotá 
 
Variable Debilidades 
Finanzas Baja atomización de los instrumentos de 
fondeo por depositantes 
Produccion Alta concentración de los ingresos por 
dividendos en BAC Credomatic. 
Fuente: Sena (2017) 
Análisis de las debilidades 
Analizando las pocas debilidades puedo decir que el Banco de Bogotá tiene Baja atomización de 
los instrumentos de fondeo por depositantes. Alta concentración de los ingresos por dividendos 
en BAC Credomatic. Amenazas Deterioro de la calidad de cartera a nivel sectorial ante una 
posible desaceleración de la economía colombiana 
 
4.4 Diagnóstico externo 
Tabla 5 Oportunidades de la empresa como estudio de caso (Banco de Bogotá-) 
Variable Oportunidades 
Político Es importante para el Banco de Bogotá que le 
inclusión Financiera muestre una gestión 
 
 
 
 
desarrollada, ampliando la cobertura, tanto en 
puntos de atención como en alianzas. 
Económico De los bancos del Grupo Aval, el que tiene la 
cartera de consumo más grande en términos 
absolutos es el Banco popular. El Banco de 
Bogotá, por su parte, dedica el 80.5% de la 
cartera a crédito comercial, en tanto que solo 
un 18,6% va para consumo. 
Fuente: elaboración propia. 
Análisis de las Oportunidades 
Debido al buen funcionamiento de esta entendí puedo decir que al tener presencia y 
representación importante en otros países, principalmente en Centroamérica, existe la 
posibilidad de crecimiento en diversos productos, lo que permite mayor flexibilidad e 
implementación de productos experimentados en otras regiones. 
 
Tabla 6 Amenazas de la empresa como estudio de caso Banco de Bogotá 
Variable Oportunidades 
Social Mayor competencia por el ingreso de nuevos 
bancos o las recientes fusiones. 
Económico Deterioro de la calidad de cartera a nivel 
sectorial ante una posible desaceleración de la 
economía colombiana. 
Fuente: elaboración propia. 
Análisis de las Oportunidades 
Tomando referencia del cuadro puedo decir que hay Posible deterioro de los indicadores de 
calidad de la cartera, debido a la contracción económica de años anteriores en el país para el 
sector, también Debido a factores no económicos, se podría afectar la reciente recuperación 
que vienen teniendo los países de la región, esto incluye a países donde tiene presencia el 
banco, esto se da debido a la incertidumbre política que se presenta, debido a las elecciones 
presidenciales de los países, tensiones políticas y eventos meteorológico extremos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Conclusión 
 
 
 
 
 
Sin embargo, es necesario recordar que La evolución de las organizaciones ha impulsado el 
surgimiento de un nuevo tipo de profesional: el administrador. La administración profesional 
no se basa en la propiedad, si no en las habilidades que se obtienen por el conocimiento y la 
exploración. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referencias bibliográficas 
 
 
 
 
 
https://www.bancodebogota.com/wps/themes/html/banco-de-bogota/pdf/relacion-con-el-
inversionista/agenda-y-comunicados/asamblea-de-accionistas/informe-de-gestion-03032021.pdf 
https://www.bancodebogota.com/wps/wcm/connect/banco-bogota/bcac88b6-5aed-4e70-9a77-
d6a9c27571f4/capitulo_4.pdf?MOD=AJPERES 
https://www.bancodebogota.com/wps/themes/html/banco-de-bogota/pdf/relacion-con-el-
inversionista/informacion-financiera/informacion-relevante/2012/segundo-semestre/20121218-
calificacion-emisor-brc.pdf 
https://saladeprensa.bancodebogota.com/2021/11/30/banco-de-bogota-es-reconocido-como-la-
marca-de-empresas-de-servicios-mas-valiosa-de-colombia/ 
https://www.bancodebogotainternacional.com/BBI/Content/Pdf/innovacion_tecnologia.pdf 
 
https://www.bancodebogota.com/wps/themes/html/banco-de-bogota/pdf/relacion-con-el-inversionista/agenda-y-comunicados/asamblea-de-accionistas/informe-de-gestion-03032021.pdf
https://www.bancodebogota.com/wps/themes/html/banco-de-bogota/pdf/relacion-con-el-inversionista/agenda-y-comunicados/asamblea-de-accionistas/informe-de-gestion-03032021.pdf
https://www.bancodebogota.com/wps/wcm/connect/banco-bogota/bcac88b6-5aed-4e70-9a77-d6a9c27571f4/capitulo_4.pdf?MOD=AJPERES
https://www.bancodebogota.com/wps/wcm/connect/banco-bogota/bcac88b6-5aed-4e70-9a77-d6a9c27571f4/capitulo_4.pdf?MOD=AJPERES
https://www.bancodebogota.com/wps/themes/html/banco-de-bogota/pdf/relacion-con-el-inversionista/informacion-financiera/informacion-relevante/2012/segundo-semestre/20121218-calificacion-emisor-brc.pdf
https://www.bancodebogota.com/wps/themes/html/banco-de-bogota/pdf/relacion-con-el-inversionista/informacion-financiera/informacion-relevante/2012/segundo-semestre/20121218-calificacion-emisor-brc.pdf
https://www.bancodebogota.com/wps/themes/html/banco-de-bogota/pdf/relacion-con-el-inversionista/informacion-financiera/informacion-relevante/2012/segundo-semestre/20121218-calificacion-emisor-brc.pdf
https://saladeprensa.bancodebogota.com/2021/11/30/banco-de-bogota-es-reconocido-como-la-marca-de-empresas-de-servicios-mas-valiosa-de-colombia/
https://saladeprensa.bancodebogota.com/2021/11/30/banco-de-bogota-es-reconocido-como-la-marca-de-empresas-de-servicios-mas-valiosa-de-colombia/
https://www.bancodebogotainternacional.com/BBI/Content/Pdf/innovacion_tecnologia.pdf