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¿Son las grandes fusiones entre empresas buenas o malas para los consumidores? Daniel Thomas BBC Este año marcará un récord de acuerdos entre empresas. Solo en el mes de octubre, el gigante de computadoras domésticas Dell acordó comprar la empresa de almacenaje de redes EMC por US$67.000 millones. Y AB InBev ofreció US$106.000 millones para comprar a su rival SAB Miller, de forma que controlarían la tercera parte del mercado global de la cerveza. Pero mientras que las fusiones se piensan para beneficiar a las empresas que las protagonizan, aumentando su cuota de mercado o reduciendo sus costos, no está claro que también beneficien a los consumidores. Credit Lyonnais Securites Asia ha argumentado que AB InBev tiene una historia de comprar a sus competidores y hacer que los consumidores tengan que pagar luego más por sus cervezas. "Hablando en general, a medida que los sectores se consolidan con menos jugadores, los precios aumentan porque hay menos competencia", dice John Colley, decano asociado de la Escuela de Negocios de Warwick. Competencia Así que, ¿cuánto deberían preocuparse los consumidores y que pueden hacer para protegerse? La Comisión de la Competencia, recibió consultas sobre 50 fusiones, de las que aprobó la mitad. Se piensa, que la principal preocupación es " el hecho de que un competidor abandone el mercado permite que otros aumenten sus precios". Las investigaciones muestran que un mayor poder de mercado derivado de una fusión "suele resultar en precios más altos".
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