Descarga la aplicación para disfrutar aún más
Vista previa del material en texto
Inventario 1 D Demanda anual del proyecto 13000 unidades P Costo por tramitar cada orden $ 200.00 C costo unitario $ 14.00 seguro almacen, manejo 2.4 costo de oportunidad 20% C Costo del mantenimiento C Costo del mantenimiento $ 5.20 Cantidad Optima de pedir = 5,200,000 5.20 1,000,000 Cantidad Optima de pedir Q. op = 1,000 unidades Número de pedidos = 13000 ÷ 1,000 Número de pedidos = 13 pedidos Costo total de Pedir= P(D/Q) $ 200.00 × 13 pedidos Costo total de Pedir = P(D/Q) $ 2,600.00 al año Costo de Mantenimiento = $ 5.20 × 1,000 2 Costo de Mantenimiento = C(Q/2) $ 2,600.00 costo de mantenimiento costo de pedir Costo Total de administrar el inventario = $ 2,600.00 + $ 2,600.00 Costo Total de administrar el inventario = $ 5,200.00 5200 Inventario 2( tarea) a) D Demanda anual del proyecto 50,000.00 cajas P Costo por tramitar cada orden 100.00 C costo de mantenimiento 2.40 al año 0.20 mensual Cantidad Optima de pedir = 10,000,000 0.40 25,000,000 Cantidad Optima de pedir para 2 meses = 5,000 unidades b) Descuento por Volumen Comparando Costos Costo Total de administrar el inventario = $ 0.40 5,000 + $ 100.00 50000 2 5,000 Costo Total de administrar el inventario = $ 2,000.00 Propuesta del proveedor por orden de 10,000 cajas Costo Total de adinistrar el inventario = $ 0.40 10,000 + $ 100.00 50,000 - =0.02*50000 2 10,000 Costo Total de administrar el inventario = $ 1,500.00 CCE Ciclo Operativo de una empresa Comercial PPI + PPC = CO Días de inventari esta en el almacén Inventario ingresa se vende se cobró Días de inventario + Días de cobranza = CO Concepto 12/31/18 12/31/17 Cuentas por cobrar 45,000,000 Inventarios 40,000,000 25,000,000 Cuentas por pagar 44,000,000 Ventas 320,000,000 Costo de Ventas 224,000,000 30% Margen Bruto 96,000,000 Días de Inventario = Inventario x 360 Costo de Ventas Días de Inventario = 40,000,000 x 360 224,000,000 Días de Inventario = 64.29 días Días de cobranza = Cuentas por cobrar x 360 Ventas Días de cobranza = 45,000,000 x 360 320,000,000 Días de cobranza = 51 días a) Ciclo Operativo = 114.91 días b) Ciclo de Conversión de Efectivo (CCE) = Días de Inventario + Días de cobranza - Días de pagos CCE = 64.29 + 51 - ? Días de pago = Cuentas por pagar x 360 Compras donde : IF (Inventario Final) = Inventario + Compras - Costo de Ventas Inventarios 2018 Inicial 2017 2018 2018 40,000,000 = 25,000,000 + C - 224,000,000 239,000,000 = Compras Días de pago = Cuentas por pagar x 360 Compras Días de pago = 44,000,000 x 360 239,000,000 Días de pago = 66.28 días Ciclo de Conversión de Efectivo (CCE) = Días de Inventario + Días de cobranza - Días de pagos CCE = 64 + 51 - 66.28 CCE = 48.63 días efectivo Caso 1 Cálculo de Cantidad Optima de Efectivo T (Monto de efectivo requerido) $6,000,000 Costo fijo por transacción F $125.00 Costo de oportunidad k 15% 312.5 12000000 0.12*250000/2 C = 1,500,000,000 250000 15% 30000 48 C = 10,000,000,000 14976 1,440,000.00 15000 Cálculo de Cantidad Optima de Efectivo C = $100,000 Costo Total de Administración del Efectivo Anual $125.00 $6,000,000 + 15% $100,000 $100,000 2 Costo Total de Administración del Efectivo Anual = $15,000 $60 $6 practicamente semanal 7500 7500 Si pretende retirar efectivo de manera mensual: Costo Total de Administración del Efectivo Mensual $125.00 $6,000,000 + 15% $500,000 $500,000 2 1500 37500 Costo Total de Administración del Efectivo $39,000 Efectivo 2 Caso 2 a) Costo del sistema A (DTC) Costo de la transacción F ( cheque) $1,425 Costo de oportunidad de los fondos k 16% anual tiempo 4 días Monto vendido del oro efectivo $8,250,000 Costo de transacción Costo de Oportunidad Costo Total de Administración del Efectivo Anual $1,425.00 + 16% x 4 x $8,250,000 360 Costo Total de Administración del Efectivo (DTC) = $1,425 + 14,667 = 16,091.67 b) Costo del sistema B $8,500 Este es el costo más bajo II) Busque el monto igualando los costos Costo A = Costo B $1,425.00 + 16% x 4 x Y = $8,500 360 $1,425.00 + 0.00178 x Y = $8,500 0.00178 x Y = $8,500 - $1,425.00 Y = $7,075.00 0.00178 Y = 3,979,687.50 Administración del Efectivo = Costo por transacciones + Costo de oportunidad
Compartir