Resumen de la departamentalización

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La departamentalización es un proceso de organización mediante el cual 
una entidad, ya sea una empresa, una organización o una institución, se 
divide en unidades más pequeñas o departamentos, con el propósito de 
agrupar actividades o funciones relacionadas y facilitar la coordinación y el 
logro de los objetivos. 
 
La departamentalización se basa en la idea de que dividir una organización 
en áreas o departamentos específicos puede mejorar la eficiencia y la 
eficacia en la ejecución de tareas y responsabilidades. Permite una mejor 
asignación de recursos, una especialización de funciones y una mayor 
claridad en la toma de decisiones. 
 
Existen varios enfoques o criterios comunes utilizados para la 
departamentalización: 
 
1. Departamentalización funcional: Los departamentos se organizan de 
acuerdo con las funciones o actividades principales de la organización, 
como finanzas, recursos humanos, producción, ventas, etc. 
 
2. Departamentalización por productos o servicios: Los departamentos se 
crean en función de los productos o servicios que ofrece la organización. 
Cada departamento se centra en un producto o servicio específico. 
 
3. Departamentalización geográfica: Los departamentos se dividen según 
las ubicaciones geográficas en las que opera la organización. Puede ser útil 
cuando una organización tiene presencia en varias regiones o países. 
 
4. Departamentalización por clientes o segmentos de mercado: Los 
departamentos se crean para atender a diferentes grupos de clientes o 
segmentos de mercado. Cada departamento se enfoca en las necesidades 
y demandas específicas de ese grupo de clientes. 
 
5. Departamentalización matricial: Combina diferentes criterios de 
departamentalización, como funciones y proyectos, para aprovechar los 
beneficios de ambas estructuras. 
 
La departamentalización puede variar según el tipo y tamaño de la 
organización, así como sus objetivos y estrategias. El objetivo principal es 
mejorar la eficiencia, la coordinación y la toma de decisiones al agrupar 
actividades relacionadas y establecer una estructura organizativa más 
clara y especializada. 
 
En resumen, la departamentalización es el proceso de dividir una 
organización en unidades más pequeñas o departamentos basados en 
criterios como funciones, productos, geografía o clientes. Este enfoque 
facilita la coordinación y el logro de los objetivos organizacionales al 
agrupar actividades relacionadas y establecer una estructura más clara y 
especializada.