Administración

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Administración
Subtítulo
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¿El reto de un administrador?
Las empresas demandan de un perfil de un Administrador más proactivo, visionario, estratega, que maneje adecuadamente el recurso humano de la organización, optimizando ese valioso capital, debe ser altamente productivo, que forme un equipo bien integrado, identificado plenamente con sus responsabilidades y garantizado con un salario acorde a las características de los requerimientos económicos que le garanticen una calidad de vida mejor que la que actualmente se afronta. 
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¿Qué es la administración?
es la planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organización. Los recursos de una organización comprenden bienes, como la gente y sus capacidades, habilidades y experiencia; la maquinaria, materias primas; tecnologías de cómputo y de información, y patentes, capital económico y empleados y clientes leales.
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Alcanzar un alto desempeño:
meta del administrador
Una de las metas más importantes que las organizaciones y sus miembros tratan de alcanzar es proporcionar un bien o servicio que los clientes valoren o deseen.
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Eficiencia, eficacia y desempeño en una organización
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Administración orientada a empresas 
La administración nació como una ciencia dedicada al estudio de las mejores prácticas en el manejo de las empresas, siempre con el fin de lograr mayores niveles de eficacia y eficiencia
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Conclusión
	
	Podemos concluir según lo señalado por los tratadistas que el enfoque de la administración apunta al tratamiento del individuo en lo particular para la línea de producción de bienes y servicios. Considerando la empresa en sus procesos, procedimientos, normas y organización para su aplicación dentro del marco tecnológico dispuesto para el logro de los objetivos establecidos de un beneficio terminal.
	No es posible en la administración considerar aspectos por separados debemos evaluar un todo el individuo, los procesos, la organización y la tecnología, lo cual tiene una interrelación crucial para el logro de la razón social de la empresa. 	
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