Tecnicas y herramientas de toma de decisiones

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Técnicas y Herramientas
Toma de Decisiones 
Alumnos 
Luis Rodríguez
Daniela Duran
Proceso que atraviesan las personas
cuando deben elegir entre distintas
opciones, se presentan conflictos 
en diversos ámbitos de la vida a los 
que hay que encontrarles la mejor
solución posible.
Tomar decisiones es uno de los procesos
más importantes en la vida de un ser
humano, ya que es a través de las
elecciones realizadas que el individuo va
marcando su camino personal y
profesional.
Tomas de Decisiones
Definir necesidad o problema
Analizar el problema
Evaluar las alternativas
Elegir la mejor opción 
Aplicar la decisión 
Tecnicas y Herramientas
Que son?
La técnica es un conjunto de estrategias que hacen posible ejecutar un trabajo de la forma más rápida y eficaz. 
Cuando usamos técnicas, empleamos herramientas para alcanzar los objetivos propuestos
01
Técnicas
Las técnicas para la toma de
decisiones que nos permiten
observar un problema,
analizarlo y tomar decisiones
para solucionarlo
02
Tipos de Tecnicas
Cualitativas :
Depende de la opinión delas personas que las toman .
Cuantitativas:
Se fundamentan en la aplicación de las matemáticas y de la estadística.
 Permite un proceso de decisión, cuando se tienen varias alternativas posibles de acción. Se debe contar con: las variables que se evalúan, las acciones que se llevarán a cabo y el orden en el cual la toma de decisión se á efectuará.
Tipos de Herramientas
Cualitativas:
Lluvia de ideas
Sinéctica
Decisiones por consenso
Técnica Delphi.
Técnica de la pecera
Interacción didáctica
Negociación colectiva
Metodología Zoop.
Cuantitativas:
Matriz de resultados
Árboles de decisiones
Modelos de tamaños de inventarios
Programación lineal
Teoría de colas
Teoría de redes
La programación entera
La simulación
El análisis de Markov
Planificación y el control del inventario 
Es el proceso de administrar la cantidad de productos en stock para garantizar que la empresa tenga suficiente para satisfacer estratégicamente las demandas de los clientes. Esto incluye definir artículos para mantener, cantidades óptimas y cuándo reponer.
Decisiones a corto, mediano y largo plazo.
Tomar una decisión implica considerar el tiempo que ésta supondrá para ti, si es a largo, mediano o largo plazo. 
Largo plazo requieren de un esfuerzo continuo y paciencia para que los resultados sean evidentes. 
Mediano plazo muchas veces ayudan a alcanzar una meta mayor. 
Corto plazo son aquellas cuyos efectos van a repercutir durante un periodo máximo de un año y en las de largo plazo las consecuencias se verán en un lapso más amplio.
Información para el control y diseño de estrategias
Un Sistema de Información el cual es un conjunto de componentes interrelacionados que trabajan juntos para recopilar, procesar, almacenar y difundir información para apoyar la toma de decisiones. Además apoyan la coordinación, control, análisis y visualización de una organización.
ASÍ SE ENTIENDE MEJOR
Control estratégico
El diseño de estrategias 
Se corrobora si la implementación de la estrategia arroja un resultado positivo; permite identificar las desviaciones estratégicas y formular e implementar otros medios para alcanzar los objetivos
El diseño de estrategias requiere la evaluación y análisis de los problemas, la identificación de soluciones y la elaboración de planes de acción para el cambio.
 Son en los que se registran los gastos relacionados directamente con el producto. Las cuentas control costos constituyen cuentas de gastos donde se registran éstos, atendiendo al uso que reciben los recursos según diferentes categorías.
Planificación y control 
de centros de costos
Un centro de costos es la unidad mínima de recopilación de gastos. 
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¡GRACIAS POR SU ATENCION!
FIN
CRÉDITOS: Esta plantilla de presentación fue creada por Slidesgo, que incluye iconos de Flaticon, además de infografías e imágenes de Freepik