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Universidad Nacional Abierta y a Distancia Vicerrectoría Académica y de Investigación Guía para el uso de Recursos Educativos Descripción general: Caso Compañía CABEGO S.A.S La Compañía CABEGO S.A.S, es una organización dedicada a comercializar camisetas, bermudas y gorras en Colombia, y requiere realizar un plan de ventas anual, para lo cual cuenta con la siguiente información; Costos por cada unidad: - Camisetas: $ 25.000 - Bermudas: $ 35.000 - Gorras: $ 15.000 Costos no unitarios (Costos fijos) - Costos fijos: $ 2.500.000.000 mensuales. Nota: Para calcular los costos totales por producto, se debe tomar el número de unidades previstas a vender por cada producto sobre el total de unidades a vender, para lo cual realiza la sumatoria de todos los productos (Camisetas, bermudas y gorras), y divide el total de unidades de cada producto por el total de productos: Ejemplo: - Total, Camisetas a vender: 60.000 unidades - Total, productos vendidos: 215.000 unidades - Porcentaje de costos totales para los lápices: 60.000/215.000= 27,90% - Prorrateo costos totales lápices: $2.500.000.000 por 27,9%= $ 697.674.419 Costos variables en % (Total) - Porcentaje costos variables: 10% Margen deseable: % de margen bruto sobre ventas que desea obtenerse. - Porcentaje margen deseable: 25% - Camisetas: 60.000 unidades mensuales. - Gorras: 92.000 unidades mensuales. - Bermudas: 63.000 unidades mensuales. IVA: 19% Se le ha asignado la tarea al departamento comercial encargada del área de ventas de la compañía, estructurar el plan de ventas anual, mensual, semanal y diario de acuerdo con la información suministrada. Previsión de ventas total (unidades)
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