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Errores más comunes durante la entrevista psicológica Indagar Es cuando priorizamos la obtención de la información, dejando a un lado los aspectos relevantes como el rapport, establecer ambiente, etcétera. Cuando interrogamos nos cerramos a toda emocionalidad y el usuario no entrará en confianza, entorpeciendo la llegada al objetivo. Nosotros tenemos un objetivo, pero el entrevistado también y si no lo ve atendido aumenta la posibilidad de abandono. El ignorar otros aspectos importantes puede provocar que el entrevistado no sienta confianza para decirnos información importante. Falta de dominio del entorno La falta de dominio en el entorno puede alterar los resultados. Es importante considerar: ● Material: tener disponible lo que se va a utilizar. Se sugiere hacer una lista y verificar que todo esté en orden. Ejemplo: hojas, lápices, pañuelos. ● Condiciones físicas: cuidar la ergonomía ( disciplina científica que estudia cómo adecuar la relación del sujeto con su medio). Ejemplo: luz, ventilación, ruido. ● Acompañantes: pueden haber acompañantes y funcionan como fuente de información y buena influencia para el usuario. Debemos saber manejar al acompañante y posibles situaciones. Esto aplicará dependiendo del ámbito y objetivo. ● Soporte: en Casos excepcionales debemos asegurarnos que el usuario asista acompañado y podamos localizar a sus familiares de ser necesario. ● Entrevistador: no debe estar cansado ni en mal estado. Debe ser profesional en todo momento y ser puntual. Interrupciones: evitarlas mediante instrucciones a quien pueda suscitarse y mediante el manejo adecuado del tiempo. Control inadecuado Escuchar al entrevistado no debe salirse de control, no debemos perdernos en el discurso pues el tiempo es limitado y debemos aprovecharlo. El discurso no debe alejarse del objetivo. Es recomendable no perder el objetivo de cada bloque de la entrevista. Entrevistador emocional Debe haber una suspensión del juicio por parte del entrevistador para comprender el significado de lo expresado por el entrevistado. Se debe buscar una neutralidad empática y asertiva. Debemos tener la capacidad de regular nuestra carga emocional según el momento, saber qué decir y cuándo. Si nuestros sentimientos comienzan a nublar nuestro juicio es recomendable poner atención a lo que estamos sintiendo y tratar de determinar la fuente de ello. Ignorar el lenguaje no verbal Aspectos como la apariencia y las reacciones neurovegetativas nos pueden dar información sobre el estado de ánimo, el tema que se está tratando, cómo se siente en relación con la entrevista, etcétera. También debemos prestar atención a nuestro lenguaje corporal, que le dará información al paciente y puede influir en su apertura. Formas no verbales que facilitan o no la comunicación Facilitan Dificultan ● Contacto ocular frecuente. ● Cuerpo orientado hacia el entrevistado. ● Modular el tono verbal. ● Modular el volumen. ● Administrar silencios. ● Contacto ocular infrecuente. ● Posición a 45 grados. ● Echar el cuerpo hacia atrás. ● Posturas cerradas o de bloqueo. ● Actuar con prisas Con niños y adolescentes conviene intercalar entre el contacto visual frecuente e infrecuente y evitar las miradas directas. Los silencios no deben durar más de 15 segundos. Demostrar que estamos atentos e interesados nos puede ayudar con el rapport, pero sobre exagerarlos puede distraer al entrevistado. Perder el objetivo Se debe considerar que muchas veces el usuario tiene tanto en la cabeza que se encuentra disperso o que hay temas que prefieren evitar. Por ello es común que vaya de un tema a otro o se desvía del tópico. La entrevista por ningún motivo debe perder el rumbo, debemos encaminar la entrevista hacia el objetivo con cautela. Debemos ser capaces al terminar la entrevista de decir en pocas palabras de qué trato. Limitar demasiado el alcance de la entrevista Es común encontrar temas de especial interés, dejando de lado cuestiones aparentemente periféricas pero que pueden contener información valiosa. Otro factor que nos lleva a la excesiva limitación son las preguntas cerradas en abuso, nunca deben dominar la entrevista, cuanto menos esfuerzo haga el paciente por responder una pregunta, tanto menos fiable resulta la respuesta. Algunas estrategias para lograr el equilibrio son dos puntos alternar preguntas abiertas y cerradas, incluir frases como “ Cuéntame un poco más sobre eso”, y ofrecer alternativas para cuando la persona no sabe qué contestar, sin ser tendenciosos, Buscar saber qué significan las preguntas cuando no son claras Y o específicas. Seguimiento insuficiente Una manera de encontrar pistas es poniendo atención al significado que da el entrevistador a sus palabras. Estas palabras podrían darnos información acerca de patrones conductuales, problemas crónicos, etcétera. Seguir las pistas importantes es una de las claves para lograr una entrevista exitosa. Podemos encontrar pistas en toda conducta y en todo discurso, pero debemos ser capaces de discriminar cuáles son útiles y cuáles no. no dejar pasar pistas importantes y no perdernos en las no importantes. Hablar en exceso Hablar en exceso provoca la pérdida de tiempo, de objetividad y entorpece la recogida de información. Se recomienda hacer un plan real y específico de la entrevista, evitar preguntas ambiguas y confusas, utilizar formas no verbales para motivar el habla del usuario, evitar hablar de nosotros, no expresar acuerdo ni desacuerdo, controlar los nervios y la ansiedad, no interrumpir ( si hay algo importante para retomar deberá ser anotado) anotado. Asumir responsabilidad de la interacción terapéutica El experto en el usuario es el usuario mismo, el psicólogo no es responsable de las metas ni objetivos del proceso terapéutico, pero sí es un facilitador para que el usuario asuma este papel. No podemos ayudar más de lo prudente. Cuando el usuario no es capaz de concretar qué necesita, podríamos vernos tentados a poner esta tarea en nuestras manos y basar los objetivos en ello. Tampoco debemos dar falsa seguridades y predicciones, ni consejos. Favorecer un diagnóstico o resultado específico Nunca debemos preconcebir un diagnóstico ni buscar cierto resultado en específico, dirigiendo las preguntas o nuestro trabajo hacia ello. Los resultados deben determinarse por las respuestas del usuario y los datos recabados. Se recomienda no llegar a conclusiones apresuradas y darnos el tiempo de analizar la información, no ignorar ni hacer menos lo expresado por el usuario ni por otras fuentes de información, ser lo más objetivo posible y evitar la contratransferencia negativa ( el profesional proyecta prejuicios sobre el paciente). Consideraciones finales ● La entrevista debe registrarse por principios éticos que protejan el bienestar del usuario. ● Un comportamiento antiético podría desencadenar en consecuencias legales para el psicólogo y condiciones desfavorables para el bienestar del usuario. ● El consentimiento informado se refiere a la aceptación voluntaria, libre y sin influencias del usuario con capacidad para decidir sobre el uso que se le dará a la información recabada una vez que se le haya informado pertinentemente. ● En el informe principalmente se comunican los resultados de la entrevista y debe ser escrito y oral. Debe ser objetivo, entendible, útil, coherente y apegarse a los principios éticos.
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