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Universidad Abierta y a Distancia
de México
División de Ciencias Exactas, Ingeniería y Tecnología
Desarrollo de software
Semestre: 2023-1
Asignatura: Estructura organizacional
Unidad de aprendizaje: 1
Actividad: 3
Ciudad de México, Febrero del 2023
Diseño: DL-CPL
Contenido
INSTRUCCIONES	3
INTRODUCCIÓN	3
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD	4
CONCLUSION	5
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS	6
INSTRUCCIONES
1. Examinar el tema correspondiente a Funciones de la organización, del material del contenido nuclear de la unidad 1. 
2. Investigar en fuentes fidedignas sobre una organización (si fuera el caso, puedes utilizar la empresa en la que trabajes). 
3. Personalizar la portada e índice de la plantilla general de entrega de actividades con los datos. 
4. Redactar en un rango de 100 a 130 palabras la introducción de la actividad en la que presentes las ideas claras relacionadas con los contenidos de la actividad. Argumenta de manera sólida y respeta las reglas de ortografía. 
5. De la información obtenida en tu investigación, mostrar la empresa en una tabla de acuerdo a los siguientes puntos: 
a. 
	
	
	
b. Razón social de la empresa. 
c. Logotipo de la empresa. 
d. Sector al que pertenece. 
e. Propiedad del capital. 
f. Forma jurídica. 
6. 
7. Describir, de acuerdo con las funciones de Mintzberg, cómo están constituidas las siguientes funciones de la organización, dentro de la empresa investigada, utilizando un mínimo de 100 y máximo 150 palabras. 
a. 
b. La alta dirección. 
c. Cuerpo operativo. 
d. Mandos intermedios. 
e. Soportes administrativos. 
f. Soporte técnico. 
8. 
9. Redacta las conclusiones en donde puedas argumentar la importancia de haber realizado esta actividad (en un rango de 150 a 180 palabras). 
10. Agregar 3 referencias de la investigación en formato APA séptima edición. 
11. Revisar la sección de notas y CGREA para no omitir ningún aspecto. 
12. Revisar la ortografía y la redacción de tu documento. 
13. Enviar el archivo mediante la herramienta tareas para recibir retroalimentación. 
INTRODUCCIÓN
La comprensión de las funciones y estructuras de una organización es fundamental para su éxito y su capacidad para alcanzar sus objetivos. En este sentido, las teorías de Mintzberg sobre las funciones y roles de las organizaciones proporcionan un marco para entender la complejidad y dinámica de las empresas. Además, conocer aspectos básicos como la razón social, el logotipo, el sector al que pertenece, la propiedad del capital y la forma jurídica de una empresa es fundamental para comprender su identidad y su posición en el mercado.
Realizar una actividad que aborde estos temas es de gran importancia para desarrollar una comprensión más profunda y completa de las empresas. Esto permitirá a los participantes tener una visión más clara de cómo funcionan las organizaciones y cómo diferentes áreas trabajan juntas para lograr sus objetivos. Conocer estos aspectos también es esencial para tomar decisiones informadas y participar activamente en el desarrollo y el éxito de la empresa.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
	
	
	Razón social de la empresa.
	Esperanza Silver de México S.A. de C.V
	Logotipo de la empresa.
	
	Sector al que pertenece.
	Sector Primario, ya que es un proyecto de explotación mineral
	Propiedad del capital.
	Privada
	Forma jurídica.
	Sociedad
	
	FUNCIONES DE MINTZBERG
	La alta dirección. 
	La alta dirección del grupo esta compuesta por:
· JONATHAN RICHARDS, CFO y Director. CFO es el acrónimo en inglés de Chief Financial Officer, que significa Director Financiero. Este es responsable de la gestión y supervisión de la estrategia financiera, la contabilidad y la planificación de los presupuestos. El CFO trabaja estrechamente con la alta gerencia para tomar decisiones estratégicas y ayudar a dirigir el crecimiento y la rentabilidad de la organización. También es un miembro del Consejo de Dirección de la empresa. 
· CHRIS WILSON, Chief Geologist y Director. El Chief Geologist es un geólogo en jefe, es decir, la persona más alta en la jerarquía de una compañía o organización en el departamento de geología. Por lo tanto, un Chief Geologist & Director es una persona que dirige tanto el departamento de geología como la organización en su conjunto. Esta persona tendrá una amplia experiencia en geología y es responsable de liderar investigaciones geológicas, evaluar y explotar recursos geológicos y tomar decisiones estratégicas para la compañía.
· BRYAN SLUSARCHUK, CEO y Director. Es el ejecutivo principal de una empresa, responsable de la estrategia y la dirección general de la organización. Es el miembro más alto de la jerarquía ejecutiva y reporta directamente al Consejo de Administración. El CEO es responsable de liderar y motivar a su equipo de trabajo para alcanzar los objetivos y metas establecidos para la empresa.
	Cuerpo operativo. 
	El cuerpo operativo estaría conformado por los trabajadores y operadores en teoría, sin embargo como aun es un proyecto que no se desarrolla, no cuenta con un cuerpo operativo como tal. Lo mas cercano seria el personal a cargo del área de R.C. (Relacionamiento Comunitario)
	Mandos intermedios. 
	Existe un área de R.C. (Relacionamiento comunitario), que ellos son los encargados de ser el medio entre la comunidad y la empresa, con el objetivo de desarrollar de satisfacer sus necesidades principales con proyectos o infraestructura en beneficio de la comunidad. El área de R.C. se encarga de coordinar las estrategias y tareas para lograr estos objetivos.
	Soportes administrativos. 
	El área administrativa seria la encargada de gestionar todos los temas administrativos como por ejemplo: las compras propias de las actividades que se realiza, también es la encargada de pagar a los trabajadores, y colaboradores externos, inventarios, pago de obligaciones fiscales entre muchas otras tareas
	Soporte técnico. 
	Esta área es la encargada de realizar cualquier tipo de estudio ( físicos, químicos ambientales y sociales) requerido para el cumplimiento normativo de las autoridades ambientales, así como el diseño optimo y eficiente del proyecto
CONCLUSION
En conclusión, la realización de esta actividad sobre las funciones de Mintzberg es crucial para entender la complejidad y dinámica de los diferentes roles y responsabilidades que una organización debe cumplir para ser eficiente y alcanzar sus objetivos. Conocer las funciones de Mintzberg permite tener una visión más clara y completa de las diferentes áreas de la empresa y cómo trabajan juntas para lograr el éxito.
Además, conocer la razón social, el logotipo, el sector al que pertenece, la propiedad del capital y la forma jurídica de una empresa es fundamental para entender su identidad y su posición en el mercado. Estos elementos brindan información sobre la historia, los valores y los objetivos de la empresa, y son esenciales para tomar decisiones informadas sobre su futuro.
En resumen, la importancia de conocer las funciones de Mintzberg y los aspectos básicos de una empresa radica en la necesidad de comprender su funcionamiento y de tener una visión integral de su estructura y desempeño. Este conocimiento es esencial tanto para los empleados como para los inversores y los consumidores, ya que les permite participar activamente en el desarrollo y el éxito de la empresa.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
· Management. (2022, 23 noviembre). Zacatecas Silver. https://zacatecassilver.com/management/
· Mariano, E. (2022, 9 febrero). Esperanza Silver invertirá 500 mdd en Morelos. Mining México. https://miningmexico.com/esperanza-silver-invertira-500-mdd-en-morelos/
· Mariano, E. (2023, 3 enero). Zacatecas Silver actualiza estimación de recursos del proyecto Esperanza Gold. Mining México. https://miningmexico.com/zacatecas-silver-actualiza-estimacion-de-recursos-del-proyecto-esperanza-gold/