Actividad 4

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Tecnologico Nacional de México 
 
Instituto Tecnológico campus de Chetumal 
 
Investigación 
 
Alumno: ALDRICH YAIR CAN PERAZA 
 
 
 
Carrera: Contador Público 
Curso: Administración 
Grupo: C1A 
 
Docente: Canul Hoil Nidia Rosalba 
 
Fecha: 15 de Octubre de 2020 
 
 
 
 
 
Empresas y sus áreas funcionales 
Bimbo 
Misión 
Alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de todos. 
Visión 
En 2020 transformamos la industria de la panificación y expandimos nuestro liderazgo 
global para servir mejor a los consumidores. 
Áreas funcionales 
ÁREA MARKETING 
* Define la vida (frescura) de los productos a cumplir por la cadena de suministro. 
* Lanzamiento de nuevos productos de media y larga vida. 
* Publicación de promociones cuales impactan a previsiones de venta 
significativamente (nivel nacional). 
ÁREA DE FINANZAS 
* El responsable de Previsiones de Venta genera las previsiones semanalmente 
antes de pasar el plan semanal al Gestor de inventarios. 
* Los jefes/ gestores de venta consensuan las previsiones semanales de venta de 
productos de media y larga vida, teniendo en cuenta las promociones locales. 
ÁREA PRODUCCIÓN 
* El responsable de inventarios elabora el plan de producción basado a las 
previsiones, previamente consensuado con el área comercial. Se cierra un plan 
semanal fijo para cada planta de producción y referencia, teniendo en cuenta los 
stocks en la cadena de suministro. 
* El responsable de inventarios actualiza las necesidades de aprovisionamiento 
desde almacén central de la fábrica a delegaciones de venta, según la situación de 
stocks actual. 
 
ÁREA RECURSOS HUMANOS 
* Se encarga del reclutamiento y adiestramiento del personal que requiera la 
empresa en determinado momento 
* Tiene como fin atender todas aquellas necesidades de los trabajadores, desde 
físicas hasta psicológicas. 
 
ÁREA DE DIRECCIÓN 
*Es quien sabe hacia dónde va la empresa y establece los objetivos de la misma, 
se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo 
que toma las decisiones en situaciones críticas. 
*. Además debe mantener unidad en el equipo de trabajo y un ambiente de 
cordialidad y respeto en la empresa para motivar a los trabajadores de la misma. 
Clasificación 
• De acuerdo a los fines que persigue: 
Es clasificada como una empresa con fines de lucro. 
• Según por su clasificación de su origen del capital: 
Es clasificada como una empresa privada, se clasifica de esta forma cuando el 
capital es aportado solo por particulares o empresas privadas y es controlado por 
estos. 
• Según por su dimensión las podemos clasificar como: 
Es clasificada como empresa Grande: Posee la red de distribución más extensa 
del país y una de las más grandes del continente americano, que supera las 
51.650 rutas, más de 2.200.000 puntos de venta y más de 10.000 productos. 
 
 
 
 
OXXO 
MISIÓN 
Satisfacer en todo momento y con pasión las 
necesidades cotidianas del consumidor, simplificándole 
su vida, para que disfrute más su día. 
VISIÓN 
Continuar siendo la tienda de conveniencia con mayor número de establecimientos en 
América Latina. 
Áreas funcionales 
ÁREA MARKETING 
La mercadotecnia que utiliza el OXXO en cuanto a sus anuncios no es mucha y es 
muy poco vista, en realidad no lo vemos en comerciales como otros 
establecimientos, iniciaron con la idea de satisfacer las necesidades diarias de las 
personas y fueron incorporando cada vez más productos. 
ÁREA RECURSOS HUMANOS 
Básicamente no cuenta exactamente con un área de recursos humanos, así que 
quien lleva el control de esta área es el mismo encargado. 
ÁREA DE DIRECCIÓN 
El área de dirección es básicamente se encuentra en las propias tiendas, el 
personal de dirección es bastante amplio derivado de tantas tiendas que ha abierto 
la cadena comercial Oxxo y son indispensables para poder sacar la operación 
diaria de las tiendas. 
ÁREA DE FINANZAS 
Dentro de este Oxxo la manera de su estructura contable las lleva el dueño de la 
franquicia pero para que lleguen a él el encargado del turno hace un corte de caja 
en el turno de la mañana y en el turno de la tarde, dando así una relación de 
entrada de dinero al dueño por medio de fecha y horario. 
 
 
Clasificación 
• De acuerdo a los fines que persigue: 
Es clasificada como una empresa con fines de lucro. 
• Según por su clasificación de su origen del capital: 
Es clasificada como una empresa privada, se clasifica de esta forma cuando el 
capital es aportado solo por particulares o empresas privadas y es controlado por 
estos. 
• Según por su dimensión las podemos clasificar como: 
Es clasificada como empresa Grande: Al 27 de julio de 2016, de acuerdo con el 
reporte financiero del segundo trimestre de 2016 de FEMSA, OXXO contaba con 
14,461 tiendas en México y Colombia. 
 
 
 
Coca Cola 
Misión 
Satisfacer con excelencia a los consumidores de 
bebidas. 
Visión 
Ser el mejor líder total de bebidas, que genere valor económico, social y ambiental 
sostenible, gestionando modelos de negocio innovadores y ganadores, con los mejores 
colaboradores en el mundo. 
Áreas funcionales 
ÁREA PRODUCCIÓN 
Es aquella que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la 
elaboración de los productos que se elaboran en esta empresa como lo es jugos, 
refrescos, bebidas energéticas etc. al suministrar y coordinar la mano de obra, 
equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridos. 
 
ÁREA DE MARKETING 
El equipo de marketing trabaja de forma constante con el fin de incrementar el 
volumen de ventas, la cuota de mercado y los beneficios a través del 
entendimiento de los clientes, consumidores y competidores. 
ÁREA DE FINANZAS 
Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se 
utiliza en el funcionamiento de la empresa procurando disponer con los medios 
económicos necesarios para cada uno de los departamentos con el objeto de que 
pueden funcionar debidamente. 
ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 
Su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas 
características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa a través de 
programas adecuados de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo. 
ÁREA DE DIRECCIÓN 
Ésta representa la cabeza y el mando de la compañía. Por ello, es la que orienta y 
toma las decisiones más importantes sobre el destino de la empresa. 
También establece las metas y objetivos en base a la visión que se proponga. 
Además, se encarga de la supervisión de todas las demás Áreas funcionales. 
 
Clasificación 
• De acuerdo a los fines que persigue: 
Es clasificada como una empresa con fines de lucro. 
• Según por su clasificación de su origen del capital: 
Es clasificada como una empresa privada, se clasifica de esta forma cuando el 
capital es aportado solo por particulares o empresas privadas y es controlado por 
estos. 
 
 
• Según por su dimensión las podemos clasificar como: 
Es clasificada como empresa Grande: Cuenta con presencia en México, 
Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia, Venezuela, Brasil, 
además de agua embotellada, cerveza y otras bebidas en algunos de estos 
territorios. Cuenta con 34 plantas embotelladoras en Latinoamérica que abastecen 
a más de 1.6 millones de detallistas en la región. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referencias 
(s.f.). Obtenido de https://sistemasdeinformacionuv.weebly.com/areas-funcionales.html 
(s.f.). Obtenido de Coca Cola FEMSA: https://coca-colafemsa.com/acerca-de/somos-
kof/mision-vision-y-valores/ 
(2015). Obtenido de http://isabela0204.blogspot.com/2015/05/actividad-2-unidad-3-areas-
estrategicas.html 
(2016). Obtenido de http://adankno.blogspot.com/2016/09/unidad-3-actividad-2-areas-
estrategicas.html 
COCA-COLA FEMSA, S.A.B. DE C.V. (MÉXICO). (2019). Obtenido de EMIS: 
https://www.emis.com/php/company-profile/MX/Coca-cola_Femsa_SAB_DE_CV_es_1221631.html