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Mahoney y Snyder Repensando agencia y estructura en el estudio de cambio de régimen Hay dos generaciones clásicas para pensar los cambios de régimen; la primera tuvo un enfoque estructural y la segunda uno voluntarista. Los autores argumentan que es hora de crear un enfoque integrado de los 2. ENFOQUES ESTRUCTURALES Y VOLUNTARISTAS Ahora, pasan a introducir criterios para diferenciar estos enfoques en términos de sus "bases" conceptuales y sus "superestructuras" metodológicas y teóricas. LO SIGUIENTE ES EL RESUMEN DE LA IDEA (DESPUÉS DESAGREGAMOS LOS COMPONENTES) En sus concepciones de agencia, los enfoques voluntarista y estructural se distinguen por la medida en que la acción humana se entiende como una consecuencia de las relaciones sociales. Los enfoques voluntarios tienen una concepción "subsocializada" de agencia; Los enfoques estructurales, por el contrario, tienen una concepción "sobresocializada". En términos de estructura, ambos enfoques reconocen un papel causal potencial para las estructuras sociales. Sin embargo, los enfoques voluntaristas conceptualizan las estructuras como restricciones externas, que los actores pueden encontrar o no cuando persiguen sus objetivos. Los enfoques estructurales, por otro lado, conciben las estructuras como relaciones omnipresentes y "generativas" que definen las identidades e intereses de los actores. Concepciones subsocializadas y sobresocializadas de la agencia humana; Los enfoques voluntarios conciben el comportamiento humano como subdeterminado por las estructuras sociales. La acción humana se entiende como una fuerza externa y desvinculada de las relaciones sociales “objetivas”. Los enfoques estructurales, por el contrario, tratan las identidades y los intereses de los actores definidos por posiciones dentro de las estructuras sociales y ven las elecciones y acciones como resultados de estas posiciones. Restricción y Modelos Generativos de Estructura Social Los enfoques voluntarios tienen la idea de que el impacto causal de las estructuras varía según las coyunturas históricas. Ve a las estructuras históricas como restricciones contingentes que potencialmente (en lugar de necesariamente) limitan la capacidad de los actores para alcanzar sus objetivos. Los actores "preexisten" a las estructuras, estos tienen intereses e identidades antes de encontrarse con restricciones estructurales. Este modelo de restricción de estructura supone que los factores estructurales se tratan como barreras externas a los actores que pueden o no interponerse entre ellos y el logro de sus objetivos e intereses autónomos. Los enfoques estructurales, por el contrario, conciben a las estructuras como fuerzas generativas que definen los intereses y comportamiento de los actores. Las estructuras no se entienden como relaciones contingentes que los actores preexistentes pueden o no encontrar, sino como relaciones necesarias internalizadas por los actores y de las que derivan sus intereses, identidades y objetivos. Se supone que estas estructuras generativas existen antes de los actores, ya que constituyen las mismas propiedades (por ejemplo, intereses e identidades) que definen a los actores y motivan su comportamiento. ENTONCES——> COMBINANDO UNA CONCEPCIÓN SUBSOCIALIZADA DE LA AGENCIA CON UNA CONCEPCIÓN LIMITADORA DE LA ESTRUCTURA (LIMITA TUS POSIBILIDADES, PERO EL ACTOR SIGUE ELIGIENDO POR SÍ MISMO) TENEMOS UNA CONCEPCIÓN VOLUNTARISTA. AL REVÉS, COMBINANDO UNA CONCEPCIÓN SOBRESOCIALIZADA DE LA AGENCIA CON UNA CONCEPCIÓN GENERATIVA DE LA ESTRUCTURA (DEFINE TU IDENTIDAD) TENEMOS UNA BASE ESTRUCTURALISTA. Criterios de diferenciación Las diferencias entre el voluntarismo y los enfoques estructurales se pueden aclarar distinguiendo estos enfoques de acuerdo con cuatro criterios: variable explicativa primaria, enfoque temporal, uso de comparación y nivel de análisis. VARIABLE EXPLICATIVA PRINCIPAL: Las evaluaciones subjetivas de los actores claves que "hacen" transiciones sirven como la variable explicativa principal en los enfoques voluntaristas. - Los enfoques estructurales, en cambio, se basan en condiciones objetivas como variable explicativa. ENFOQUE TEMPORAL: Los enfoques estructurales enfatizan causas de largo alcance, temporalmente remotas. Este enfoque temporal de largo alcance se deriva del supuesto de que la agencia humana es generada por relaciones sociales preexistentes. Los enfoques voluntarios, por el contrario, se centran en causas próximas temporalmente a corto plazo. Este enfoque temporal de corto alcance se deriva del supuesto de que las relaciones sociales preexistentes no pueden explicar el comportamiento de los actores. Por tanto, es innecesario centrarse en estructuras sociales históricamente remotas (sólo proporcionan contexto). USO DE LA COMPARACIÓN: Los enfoques voluntarios tienen una afinidad con el método comparativo idiográfico. Esta afinidad se basa en la concepción de las transformaciones del régimen como eventos contingentes y "subdeterminados" para los cuales las percepciones subjetivas de los actores son la explicación principal. Los estructurales, por el contrario, tienen una afinidad con el método comparativo nomotético. Las estructuras sociales, a diferencia de los agentes subsocializados, son impersonales, no contingentes y tienen propiedades causales que son relativamente uniformes en todo tiempo y espacio. NIVEL DE ANÁLISIS: Los estructurales enfatizan las variables de nivel macro y causas de largo alcance temporalmente. Los enfoques voluntaristas, por el contrario, enfatiza las variables de nivel micro y causas a corto plazo. Este enfoque temporal de corto alcance se deriva de la suposición de que las relaciones sociales preexistentes no pueden explicar el comportamiento de los actores. Los temas estructurales utilizan variables de los niveles macroestructural y doméstico. Las variables del nivel doméstico-estructural generalmente se subordinan a variables desde el nivel macroestructural y se tratan como causas intermedias. Por el contrario, los enfoques voluntarios utilizan variables del grupo social y los niveles de liderazgo. Desde esta perspectiva, sólo el grupo social a nivel micro y los factores de liderazgo necesarios necesarios para explicar el cambio de régimen. Limitaciones La concepción subsocializada de agencia resta importancia a la posibilidad de que las interacciones puedan verse afectadas por relaciones sociales preexistentes que dan forma a los intereses y capacidades de los actores. Aunque los enfoques estructurales consideran que el comportamiento humano tiene una base social, excluyen cómo los actores sostienen y, durante las transiciones, transforman las estructuras de los regímenes políticos. Esta concepción de agencia crea un fuerte sesgo para enfatizar los procesos impersonales a largo plazo y para pasar por alto la posibilidad de que los actores puedan tener márgenes de maniobra durante los períodos de cambio de régimen. UNA VEZ IDENTIFICADAS LAS DOS CORRIENTES CLÁSICAS, HAY QUE VER LOS ENFOQUES INTEGRADORES. Los enfoques integradores se definen mediante el uso de evaluaciones subjetivas de los actores y condiciones objetivas como variables causales primarias; un enfoque en factores temporalmente próximos y remotos; una preocupación metodológica por las causas generales y específicas de cada caso del cambio de régimen; y un énfasis en explicaciones multinivel que abarcan niveles micro y macro de análisis.
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