SISTEMA DE ACUMULACION DE COSTOS 20

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La Compañía Able Medicine manufactura una Cápsula Universal. Cuatro materias primas se 
usan en la producción por parte del Departamento A. El Departamento B coloca las unidades 
recibidas del Departamento A en cápsulas de rápida disolución. Las materias primas se 
ubican en la producción como sigue:
Materia Prima 101 (ASPIRINA) Al Principio del proceso
Materia Prima 102 (CAFEINA) Cuando las unidades están al 40% de avance
Materia Prima 103 (DESCONGESTIONANTE) Cuando las unidades están al 60% de avance
Materia Prima 104 (RELAJANTE) Cuando las unidades están al 95% de avance
Datos del mes de Julio Departamento A:
Unidades Iniciadas en el proceso 30 000
Unidades Transferidas al Departamento B 25 000
Unidades Finales en proceso: 5 000 30% al 45% de Avance
35% al 50% de Avance
15% al 65% de Avance
20% al 98% de Avance
Costos Incurridos: Materia Prima 101 $ 6,000.00 
Materia Prima 102 $ 3,000.00
Materia Prima 103 $ 9,362.50 
Materia Prima 104 $ 13,000.00 
Mano de Obra $ 81,250.75 
Costos Indirectos de Fabricación $ 36,422.75 
Se Pide
a) Calcular las unidades equivalentes de producción para materiales y costos de conversión 
b) Calcular los costos de una Unidad terminada en el Departamento A 
c) Preparar un Informe de Producción para el Departamento A especificando claramente cada 
uno de los conceptos en el valor del inventario final en proceso
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REPORTE DE 
PRODUCCION DEL 
DEPARTAMENTO A:
u. terminadas unidades
Elemento del costo y transferidas Unidades finales en proceso equivalentes
Materia Prima 101 25 000 (100%) + 5,000 30 000
Materia Prima 102 25 000 (100%) + 5,000 30 000
Materia Prima 103 25 000 (100%) + 750 + 1000 = 1,750 26 750
Materia Prima 104 25 000 (100%) + 1,000 26 000
Mano de Obra 25 000 (100%) + 1500 (45%) + 1750 (50%) + 750 (65%) + 1000 (98%) = 3,017.5 28 017.5
Costos Indirectos 25 000 (100%) + 1500 (45%) + 1750 (50%) + 750 (65%) + 1000 (98%) = 3,017.5 28 017.5
Materia Prima 101 (ASPIRINA) Al Principio del proceso
Materia Prima 102 (CAFEINA) Cuando las unidades están al 40% de avance
Materia Prima 103 (DESCONGESTIONANTE) Cuando las unidades están al 60% de avance
Materia Prima 104 (RELAJANTE) Cuando las unidades están al 95% de avance
unidades finales
en proceso avance
30% (de 5000) = 1,500u 45%
35% (de 5000) = 1,750u 50%
15% (de 5000) = 750u 65%
20% (de 5000) = 1,000u 98%
UNIDADES EQUIVALENTES (A UNIDADES TERMINADAS)
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Relaciòn de cantidad Departamento A costo unidades costos
u.iniciales en proceso 0 Elemento del costo Incurrido equivalentes unitarios
u.iniciadas en el perìodo 30 000 Materia Prima 101 $ 6,000.00 / 30000 = $ 0.20 
u.transferidas al Depto B 25 000 Materia Prima 102 $ 3,000.00 / 30000 = $ 0.10 
u.finales en proceso 5 000 Materia Prima 103 $ 9,362.50 / 26750 = $ 0.35 
Materia Prima 104 $ 13,000.00 / 26000 = $ 0.50 
Mano de Obra $ 81,250.75 / 28017.5 = $ 2.90 
Costos Indirectos $ 36,422.75 / 28017.5 = $ 1.30 
Totales $ 149,036.00 $ 5.35 
Inventario transferido al DEPARTAMENTO B: 
25 000 unidades con valor de 5.35 $/U = $ 133,750.00
Quedando un inventario final en proceso de 5,000 unidades 
con valor de $ 149,036. – $ 133,750 = $ 15,286
Desglose del inventario final en proceso:
unidades costos costos
equivalentes unitarios desglosados
Materia Prima 101 5,000 X $ 0.20 = $ 1,000.00 
Materia Prima 102 5,000 X $ 0.10 = $ 500.00 
Materia Prima 103 1,750 X $ 0.35 = $ 612.50 
Materia Prima 104 1,000 X $ 0.50 = $ 500.00 
Mano de Obra 3,017.5 X $ 2.90 = $ 8,750.75 
Costos Indirectos 3,017.5 X $ 1.30 = $ 3,922.75 
Total $ 15,286.00 
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La compañía pasteurizadora de leche Le Che, prepara 3 productos en tres departamentos: 
Leche fresca, leche evaporada y bebida láctea.
En el departamento 1 se pasteuriza la leche y se envía a envasado y a los departamentos 2 y 3
En el departamento 2 se evapora la leche al vacío. Por cada litro de leche que entra al proceso, 
se obtiene ½ litro de leche evaporada y se envía a envasar en presentación de 1 litro.
En el departamento 3 se prepara una bebida láctea en que se diluye 1 a 1 con agua y se le 
agregan saborizantes al principio del proceso en tal forma que por cada litro de leche fresca se 
obtienen dos litros de bebida y se envasa en presentación de 1 litro.
Por higiene. No existen inventarios iniciales ni finales en proceso en ninguno de los tres 
departamentos.
El contador de costos obtuvo la siguiente información correspondiente a la producción de Marzo 
de 200X Depto 1 Depto. 2 Depto 3
Unidades iniciadas en el proceso ?
Unidades transferidas a envasado 20000 litros (fresca) 20000 litros (concentrado) 20000 litros (diluido)
costos agregados por departamento:
Materiales $ 490,000.00 $ 80,000.00
Mano de Obra $ 70,000.00 $ 60,000.00 $ 48,000.00 
Indirectos $ 140,000.00 $ 100,000.00 $ 72,000.00 
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a) Preparar los informes del costo de producción mensual para los tres 
departamentos indicando claramente el costo de cada unidad terminada en cada 
departamento y el valor del inventario transferido. Indique los precios de cada 
unidad terminada lista para ser envasada.
b) Si se desea obtener una razón del margen de contribución de 0.6, indique a qué 
precio debería venderse cada uno de los tres productos que comercializa Le Che
c) Si los gastos fijos de producción, venta y administración son de $ 1’200,000.00 
presente el estado de ingresos actual con la venta del total de la producción 
mensual. Considere que se pagan impuestos del 40%
d) Calcule el punto de equilibrio en unidades vendidas y los ingresos que generan 
éstas. Respete la proporción de la mezcla de productos vendidos. Demuestre con 
un estado de ingresos.
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En el departamento 1 se pasteuriza la leche y se envía a envasado y a los departamentos 2 y 3
En el departamento 2 se evapora la leche al vacío. Por cada litro de leche que entra al proceso, 
se obtiene ½ litro de leche evaporada y se envía a envasar en presentación de 1 litro.
En el departamento 3 se prepara una bebida láctea en que se diluye 1 a 1 con agua y se le 
agregan saborizantes al principio del proceso en tal forma que por cada litro de leche fresca se 
obtienen dos litros de bebida y se envasa en presentación de 1 litro.
Por higiene. No existen inventarios iniciales ni finales en proceso en ninguno de los tres 
departamentos.
Depto 1 Depto. 2 Depto 3
Unidades iniciadas en el proceso ?
Unidades transferidas a envasado 20000 litros (fresca) 20000 litros (concentrado) 20000 litros (diluido)
costos agregados por departamento:
Materiales $ 490,000.00 $ 80,000.00
Mano de Obra $ 70,000.00 $ 60,000.00 $ 48,000.00 
Indirectos $ 140,000.00 $ 100,000.00 $ 72,000.00 
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DEPARTAMENTO 1
UNIDADES EQUIVALENTES (A UNIDADES TERMINADAS)
u terminadas u finales Costos Costo
Elemento del costo y transferidas en proceso Incurridos Unitario
Materia Prima 70,000 (100%) + 0 70,000 $ 490,000 / 70,000 u.eq= $ 7.00 
Mano de Obra 70,000 (100%) + 0 70,000 $ 70,000 / 70,000 u.eq= $ 1.00 
Costos Indirectos 70,000 (100%) + 0 70,000 $ 140,000 / 70,000 u.eq= $ 2.00 
$ 700,000 total $10.00 
Inventario transferido al Departamento 2: 40,000u X 10$/u = $ 400,000
Inventario transferido al Departamento 3: 10,000u X 10$/u = $ 100,000 
Inventario transferido a envasado: 20,000u X 10$/u = $ 200,000
70,000u X 10$/u = $ 700,000 
No queda inventario final en proceso
20000
20000
2000040000
10000
10000
70000
WIPinicial=0
WIPinicial=0
WIPinicial=0
WIPfinal=0
WIPfinal=0
WIPfinal=0
70000
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DEPARTAMENTO 2
UNIDADES EQUIVALENTES (A UNIDADES TERMINADAS) 
u terminadas u finales Costos Costo
Elemento del costo y transferidas en proceso Incurridos Unitario
Mano de Obra 20,000 (100%) + 0 20,000 $ 60,000 / 20,000 u.eq= $ 3.00 
Costos Indirectos 20,000 (100%)+ 0 20,000 $ 100,000 / 20,000 u.eq= $ 5.00 
$ 160,000 total $ 8.00 
Inventario recibido del Depto 1 $ 400,000 / 20,000 u eq= $ 20.00
$ 560,000 Costo total $ 28.00 
Inventario transferido a envasado: 20,000 Lt (concentrados) X 28 $/Lt = $ 560,000
No queda inventario final en proceso
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DEPARTAMENTO 3
Inventario recibido del Depto 1 $ 100,000 / 20,000 u eq= $ 5.00
$ 300,000 Costo total $ 15.00 
Inventario transferido a envasado: 20,000 Lt (diluidos) X 15 $/Lt = $ 300,000
No queda inventario final en proceso
UNIDADES EQUIVALENTES (A UNIDADES TERMINADAS)
u terminadas u finales Costos Costo
Elemento del costo y transferidas en proceso Incurridos Unitario
Materia Prima 20,000 (100%) + 0 20,000 $ 80,000 / 20,000 u.eq= $ 4.00 
Mano de Obra 20,000 (100%) + 0 20,000 $ 48,000 / 20,000 u.eq= $ 2.40 
Costos Indirectos 20,000 (100%) + 0 20,000 $ 72,000 / 20,000 u.eq= $ 3.60 
$ 200,000 total $ 10.00 
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b) Si se desea obtener una razón del margen de contribución de 0.6, indique a qué 
precio debería venderse cada uno de los tres productos que comercializa Le Che
c) Si los gastos fijos de producción, venta y administración son de $ 1’200,000.00 
presente el estado de ingresos actual con la venta del total de la producción 
mensual. Considere que se pagan impuestos del 40%
d) Calcule el punto de equilibrio en unidades vendidas y los ingresos que generan 
éstas. Respete la proporción de la mezcla de productos vendidos. Demuestre con 
un estado de ingresos.
Costo de la leche fresca 10 $/Lto
Costo de la leche evaporada 28 $/Lto
Costo de la Bebida láctea 15 $/Lto
Precio de venta = 100
Costo variable = 40
Margen de contribución = 60
Razón del 
margen de = 
contribución 
Margen de contribución
Precio de venta
25 70 37.5
10 28 15
15 42 22.5
Precio de venta de la leche fresca 25 $/Lto
Precio de venta de la leche evaporada 70 $/Lto
Precio de venta de la Bebida láctea 37.50 $/Lto
Leche
fresca
Leche
evaporada
Bebida
Láctea
Margen de
contribución = X 
Razón del 
margen de 
contribución 
Precio
de venta
60 = 0.6 X 100 
→
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Venta de leche fresca 20,000 Lt X $ 25.00 $ 500,000.00 
+ venta de leche evaporada 20,000 Lt X $ 70.00 $ 1,400,000.00 
+ venta de bebida láctea 20,000 Lt X $ 37.50 $ 750,000.00 
= Ventas totales $ 2,650,000.00 $ 2,650,000.00 
Costo variable leche fresca 20,000X $ 10.00 $ 200,000.00 
+costo variable leche evaporada 20,000X $ 28.00 $ 560,000.00 
+ costo variable bebida láctea 20,000X $ 15.00 $ 300,000.00 
= costos variables totales $ 1,060,000.00 $ 1,060,000.00 
= Utilidad Bruta $ 1,590,000.00 
-Gastos de venta y administración $ 1,200,000.00 
= Utilidad neta antes de ISR $ 390,000.00 
- ISR 40% $ 156,000.00 
= Utilidad neta después de Imp $ 234,000.00 
c) Si los gastos fijos de producción, venta y administración son de $ 1’200,000.00 
presente el estado de ingresos actual con la venta del total de la producción 
mensual. Considere que se pagan impuestos del 40%
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d) Calcule el punto de equilibrio en unidades vendidas y los ingresos que generan 
éstas. Respete la proporción de la mezcla de productos vendidos. Demuestre con 
un estado de ingresos.
Ventas totales = C.V. totales + Costos fijos totales + utilidad antes de imp.
132.50 $/paq (Xpaq) = 53.00 $/paq (Xpaq) + $1’200,000.00 + 0 (punto de equilibrio)
Xpaq = = 15,094.33 paquetes
X 132.50 $/paq = $ 1’999,998.72
1’200,000 
132.50 - 53.00
leche fresca 15,094.33 Lt
leche evaporada 15,094.33 Lt
bebida láctea 15,094.33 Lt
Paquete representativo de la proporción de venta
PUNTO DE EQUILIBRIO
(20,000 Lts de cada producto)
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Venta de leche fresca 15,094.33 Lt X $ 25.00 $ 377,358.25 
+ venta de leche evaporada 15,094.33 Lt X $ 70.00 $ 1,056,603.10
+ venta de bebida láctea 15,094.33 Lt X $ 37.50 $ 566,037.38 
= Ventas totales $ 1,999,998.73 $ 1,999,998.73 
Costo variable leche fresca 15,094.33 Lt X $ 10.00 $ 150,943.30 
+costo variable leche evaporada 15,094.33 Lt X $ 28.00 $ 422,641.24 
+ costo variable bebida láctea 15,094.33 Lt X $ 15.00 $ 226,414.95 
= costos variables totales $ 799,999.49 $ 799,999.49 
= Utilidad Bruta $ 1,199,999.24 
-Gastos de venta y administración $ 1,200,000.00 
= Utilidad neta antes de ISR $ 00.76 
d) Calcule el punto de equilibrio en unidades vendidas y los ingresos que generan 
éstas. Respete la proporción de la mezcla de productos vendidos. Demuestre con 
un estado de ingresos.
leche fresca 15,094.33 Lt
leche evaporada 15,094.33 Lt
bebida láctea 15,094.33 Lt
PUNTO DE EQUILIBRIO