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TOMO 3 LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE LINEAMIENTOS DEL PLAN ESTRATÉGICO URBANO TERRITORIAL DE LA REGIÓN METROPOLITANA DE CÓRDOBA 1 INTRODUCCIÓN DELIMITACIÓN DE OBJETIVOS 2 ORDENACIÓN DEL TERRITORIO EXPANSIÓN URBANA Y CONSECUENCIAS CARÁCTER Y FINALIDAD DEL DOCUMENTO INSERCIÓN DEL TRABAJO EN EL PROCESO GENERAL ALCANCE GEOGRÁFICO NUEVAS SITUACIONES, NUEVAS REALIDADES INTERACCIÓN TRANSPORTE - URBANIZACIÓN LA SITUACIÓN LOCAL 3 PARTICULARIDADES DE LOS SECTORES DE LA REGIÓN TRÁNSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO 4 CONTEXTOS SOCIOECONÓMICOS Y MOVILIDAD PARQUE AUTOMOTOR Y TRÁNSITO CONCLUSIONES PARA UN DIAGNÓSTICO 5 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ÁMBITO TERRITORIAL Y COMPETENCIAS LINEAMIENTOS PARA UN MODELO DE GESTIÓN ACTUALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE METROPOLITANO SISTEMAS GUIADOS O INTERMEDIOS VEHÍCULOS REGISTRADOS EN CÓRDOBA REGISTRO DE PEAJES EN LA RED DE ACCESOS 6 7 VEHÍCULO PARTICULAR Y TRANSPORTE PÚBLICO RELACIÓN OCUPACIÓN- MOVILIDAD ESTRATEGIA Y TERRITORIO NIVELES DEL ESTADO Y REDES DE COOPERACIÓN ALGUNAS PREMISAS INICIALES EL ORGANISMO DE GESTIÓN DIRECCIÓN, EJECUCIÓN, CONSULTA Y ASESORAMIENTO DATOS GENERALES VOLUMEN DE SERVICIOS SEMANALES SERVICIOS ENTRE LOCALIDADES RELEVAMIENTO Y SISTEMATIZACIÓN DE INFORMACIÓN SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE DE QUITO, ECUADOR CARACTERÍSTICAS GENERALES TROLEBÚS ECOVÍA METROBUS TRANSPORTE URBANO E INTERPARROQUIAL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE EN EL AREA METROPOLITANA DE MEDELLÍN, COLOMBIA METRO METROCABLE METROPLÚS BUSES SISTEMA DE BUSES GUIADOS BUSES GUIADOS EN CAMBRIDGESHIRE TRANVÍA PUNTOS DE ACCESO REDES Y OPERADORES RED DE TRONCALES ESTACIONES VEHÍCULOS ARTICULADOS FUNDAMENTO DE UN SISTEMA INTEGRADO RED FERROVIARIA ESPACIOS FERROVIARIOS ESQUEMA DEL SISTEMA INTEGRADO TRANSFERENCIAS Y CORREDORES SISTEMA DE TRANSPORTE GUIADO DE CAMBRIDGESHIRE, INGLATERRA SISTEMA DE TRANSPORTE DE LA AGLOMERACIÓN DE MONTPELLIER, FRANCIA TRANSANTIAGO, SANTIAGO DE CHILE TRANSPORTES DE BARCELONA, ESPAÑA TRANSMILENIO DE BOGOTÁ, COLOMBIA ENSAMBLE URBANO-REGIONAL CONCLUSIONES FUENTES DE CONSULTA BIBLIOGRAFÍA ESQUEMA DE ORGANIZACIÓN FÍSICA 7 9 9 9 9 13 15 15 15 17 19 21 21 21 21 22 22 22 22 25 27 27 27 28 28 28 29 31 33 33 33 35 39 41 41 41 42 43 43 45 45 45 46 46 48 48 48 51 51 54 55 57 57 60 60 60 63 65 67 67 70 70 86 86 99 101 101 INDICE TOMO 3 1 INTRODUCCIÓN 9IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE DELIMITACIÓN DE OBJETIVOS CARÁCTER Y FINALIDAD DEL DOCUMENTO El presente trabajo se define como Documento Preliminar por su nivel de desarrollo sobre un tema de evidente complejidad y por las finalida- des que pretende alcanzar. Sobre la primera cuestión, se hace recomenda- ble indicar que los alcances están acotados a una aproximación que, si bien implica una toma de posición sobre algunos aspectos básicos que de- sarrollaremos en este informe, no pretende al- canzar en esta instancia la categoría de un Plan Director de transporte metropolitano ni desarro- llar Proyectos estratégicos emergentes de un Plan de este tipo. En cuanto a las finalidades, destacaremos inicial- mente la de reunir una serie de datos e infor- maciones dispersas o inexistentes, que permiten esbozar Diagnósticos y Propuestas tentativas que serán reformuladas en etapas posteriores. Complementariamente, este Documento Prelimi- nar constituye una base desde la que es posible iniciar un proceso de consultas e intercambio de opiniones emergentes; ya sea en ámbitos acadé- micos, organismos de distintas jurisdicciones del estado y otros múltiples actores vinculados a la actividad. Ha sido necesario como se dice, reunir informa- ción, procesarla según estos básicos objetivos iniciales y realizar las transferencias espaciales a las distintas situaciones de esta extensa y va- riada realidad geográfica del Área Metropolitana de Córdoba. Las razones o circunstancias que han producido estas carencias de información sistematizada, diagnósticos y propuestas para un plan integrado de los sistemas de transporte en la escala metro- politana, son las mismas que explicaron la his- tórica ausencia de una visualización de los pro- blemas locales desde una perspectiva regional e ínter jurisdiccional.1 esta situación enunciada se produce en un con- texto caracterizado por el crecimiento acelerado de las ciudades que rodean a Córdoba que a su vez se refleja en un fuerte aumento de traslados. Se suma a esto la falta de actualización tecnoló- gica en los sistemas de transporte, la insuficiente capacidad de servicio de la red vial, el abandono de los sistemas ferroviarios y un marcado creci- miento del parque automotor. muchos otros aspectos de la realidad actual de- ben sumarse al análisis para realizar una lectura más amplia y completa. Por el momento y dado el carácter de aproximación del trabajo, solo men- cionaremos más adelante algunos factores y las consecuencias que se consideran más relevantes. INSERCIÓN DEL TRABAJO EN EL PROCESO GENERAL Definidos los componentes que fueron calificados como estructurantes principales del Ordenamien- to del territorio (Vialidad y Usos del Suelo, de- sarrollados en tOmO II), aparece como prioridad en esta secuencia que se orienta hacia un Plan estratégico Urbano territorial (por ahora expre- sado como “Lineamientos”), la cuestión de la movilidad. Incluso dentro de aquellos componentes mencio- nados, hubiera sido correcto elevar el nivel del Plan Vial al de Plan Ferro Vial. No se adoptó este criterio en consideración a la obsolescencia del servicio de trenes que en general como aporte al Sistema metropolitano Público de transporte de Pasajeros puede considerarse mínimo o casi nulo por el momento. La potencialidad que expresa la disponibilidad de ramales ferroviarios, queda condicionada a posibles acuerdos con el estado Nacional a cuya jurisdicción pertenecen. Una etapa posterior debe abordar un trabajo ínter jurisdiccional con participación de las municipa- lidades y la provincia en conjunto con la Nación para arribar a un plan multimodal de transporte metropolitano. La intención de generar un documento de trabajo que ponga en movimiento este proceso, explica el motivo por el que a continuación de las concre- ciones enumeradas (Plan Vial y de Usos del Suelo) aparece en nuestra agenda la cuestión del trans- porte en la movilidad metropolitana, acotada en este caso al transporte Público de Pasajeros. ALCANCE GEOGRÁFICO Al momento de definir un contexto de trabajo so- bre movilidad, surge la necesidad de diferenciar los alcances en cuanto a espacio geográfico en un caso y la jurisdicción del estado que tiene la responsabilidad de prestación o contralor del ser- vicio, más aún cuando no existe un organismo ín- 1- Irós, Guillermo. “Ciudad y Región, Orientaciones para un Desarrollo Ambiental Sostenible”. Editorial Faudi UNC, Córdoba, 2007. 11IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE ter jurisdiccional de planificación y coordinación (para mencionar funciones básicas, a las que se puede adicionar la operación del sistema metro- politano). Es decir que si bien se puede definir un ámbito territorial que se relaciona con los alcances de la prestación del servicio público de transporte (que es el tema específico que nos ocupa), este límite espacial no guarda relación con la competencia de los organismos públicos que intervienen. es el caso del Ferrourbano que ejecuta y opera la Se- cretaría de transporte Nacional y eventualmente el subterráneo de Córdoba. Pero aún en la definición del ámbito físico, co- rresponde destacar la importancia de inscribir el sistema en una red de continuidades que pone en términos relativos los comienzos y finales de los recorridos. Sobre el alcance geográfico de la Región Metro- politana, habíamos tomado posición al momento de suscribir los primeros acuerdos con las mu- nicipalidades y comunas que participarían en la elaboración del esquema de Ordenamiento terri- torial.Debimos en aquella oportunidad limitarnos a un contexto físico que consideramos apto para 2- Convenio de Avance para el Plan de Ordenamiento Terri- torial del Área Metropolitana de Córdoba. Suscrito el 28 de Noviembre del 2008. elaborar la propuesta sobre Plan Vial y Usos del Suelo, quedando expresado en estos términos en el texto del Convenio:2 Se define como Área o Región Metropolitana de Córdoba, al espacio geográfico que comprende a todas aquellas poblaciones fuertemente vincula- das a la ciudad de Córdoba. Dicha vinculación está dada, de manera no ex- cluyente, por problemáticas y/o temáticas comu- nes, relacionadas a: urbanismo, infraestructura, equipamientos, servicios, explotación de recur- sos, usos del suelo, socio ambientales, etc. Ésta Área o Región, no constituye una categoría Jurídica, Política y/o Administrativa diferencia- da, ni se circunscribe a límites geográficos rígi- dos. Los mismos se adaptan según los planes, pro- gramas o proyectos que se acuerden dependiendo del carácter y naturaleza de los problemas y/o temáticas a abordar y las poblaciones que estos involucren. en consecuencia, quedaba contemplada la posi- bilidad de extender o reducir los límites según el problema abordado y la estrategia planteada. Seguramente la cuestión del transporte público metropolitano debe involucrar un espacio mayor. 2 ORDENACIÓN DEL TERRITORIO 15IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE EXPANSIÓN URBANA Y CONSECUENCIAS NUEVAS SITUACIONES, NUEVAS REALIDADES en general y como dato de la actualidad, nos en- contramos con una aceleración de los procesos de expansión y dispersión poblacional, con nuevas urbanizaciones que aparecen en cualquier punto de la geografía metropolitana tornando más com- plejos los problemas de movilidad. Antes, un pueblo se gestaba en un proceso len- to de acumulación que incorporaba la historia de la existencia de la comunidad, sumándola a su imagen, a su expresión física. A su vez, la con- formación urbana se enlazaba a las condiciones del territorio produciendo resultados en muchos casos admirados por su singularidad. Por el contrario, esta aceleración a la que hici- mos referencia, acompañada de una tendencia a la asimilación y emulación de modelos globales, ha llevado a la pérdida de las expresiones terri- toriales regionales y una tendencia a la “banali- zación” de la forma urbana que se resuelve en “contenedores”; usando el términos de Francesc muñoz3. Una reproducción por clonación sin vin- culación con los entornos que adquiere caracte- rísticas de autosuficiencia. Estas reflexiones valen para los barrios cerrados y para centros de servicio que cada vez aumentan su escala. Pero como esta autosuficiencia conlle- va en muchos casos una cierta especialización, el hombre se traslada de un punto a otro en muchos casos recorriendo grandes distancias. Si antes ese hombre y su familia se movían en su pueblo; hoy lo hacen en el territorio. “territoriantes” dice el autor precitado. INTERACCIÓN TRANSPORTE - URBANIZACIÓN Diversos datos o indicadores expresan la interac- ción que existe entre la ordenación del territorio y el transporte. en un documento de “Amigos del Ferrocarril” transcriben citando a Dickey4 una clasificación sobre el origen de los problemas de movilidad: Los específicamente del servicio de transporte. • Congestión. • Incapacidad a la demanda (frecuencia). • Costos elevados a los usuarios. • Insuficiente seguridad a los usuarios y transeúntes. • Falta de confiabilidad y confortabilidad. • Abordar la planificación del servicio, sin la consideración lógica del ínter modalismo. • Velocidad comercial optima. Los del ámbito del Desarrollo - Regional, afecta- dos por el transporte. • Contaminación ambiental. • Patología del ruido. • Impacto visual y degradación estética. • Alteraciones anormales de los valores económicos del uso del suelo. • Urbanismo inapropiado, sin armonía con el transporte. • Impacto desigual sobre determinados grupos de población (excluidos). Los del ámbito del Desarrollo - Regional que afectan al transporte. • Crecimiento y dispersión demográfica. • Aumento del número de vehículos parti- culares (por transporte público deficitario). • Irregularidades en el volumen y fre- cuencia de los desplazamientos. • Políticas de estacionamiento, en el Área Central, de autos particulares. esta interacción puede observarse desde la pers- pectiva de la demanda en un caso o contraria- mente desde la oferta en otro. en efecto, esta relación es la que determina si la oferta simple- mente se orienta hacia la respuesta a una situa- ción de demanda (mas allá de que pueda o no satisfacerla en su totalidad) o por lo contrario, la oferta se utiliza como instrumento de plani- ficación, impulsando tendencias o promoviendo transformaciones. La situación actual se corresponde con el primer caso mencionado en la medida que son las em- presas concesionarias la que implementan los servicios según la demanda, siguiendo leyes de mercado. Quizá este sea uno de los aspectos a considerar en un plan futuro, utilizando con sen- tido estratégico la capacidad del transporte de influir en los procesos de urbanización, orientán- dolos hacia los objetivos generales establecidos. 3- Muñoz, Francesc. “Urbana- lización. Paisajes Comunes, Lugares Globales”. Gustavo Gilli, Barcelona, 2008. 4- Dickey, John W. “Manual del Transporte Urbano”. Instituto de Estudios de Administra- ción Local, Madrid, 1977. 16 IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE 17IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE LA SITUACIÓN LOCAL Habíamos planteado una clasificación de tenden- cias de urbanización válidas para algunos casos analizados y que agrupábamos según criterios de Pesci5, en las siguientes categorías: • Dispersión. • Difusión dispersa. • Difusión concentrada. • Descentralización concentrada. De estos análisis, surgieron criterios que consi- derábamos aptos para orientar los modelos de desarrollo propuestos. en tal sentido la idea de descentralización concentrada, resumía la inten- ción de fortalecer el rol de las ciudades y pue- blos existentes que, en muchos casos se han visto desbordados por urbanizaciones desarticuladas. La recuperación de la centralidad de los núcleos originales constituye un objetivo relevante que demanda una adaptación de los mismos para al- canzar una capacidad de respuesta perdida, al no haber acompañado la nueva escala de demanda emergente del crecimiento. esta red de ciudades así concebida tiende a una mayor concentración en el ámbito físico de cada radio municipal evitando la dispersión y mante- niendo a su vez, el rol y la identidad de las mismas. Siguiendo esta idea, se han utilizado denominacio- nes como Ciudad regional Polinodal o como señala la estrategia europea, Sistemas Urbanos Poli-cén- tricos, mencionados por Precedo Ledo.6 5- Pesci, Rubén. “Territorio, urbanismo y ambiente. Búsqueda de soluciones. Sustentabilidad y Levedad”. Revista Ambiente Nº 92, Versión Digital. 6- Precedo Ledo, Andrés. “Nue- vas Realidades Territoriales para el Siglo XXI. Desarrollo Local, Identidad Territorial y Ciudad Difusa”. Editorial Síntesis, Madrid, 2004. este esbozo de modelo, sugiere también una ma- yor autonomía de estos nodos de la ciudad regio- nal, (situación que en la actualidad no se verifica como realidad aunque si como tendencia) por la dependencia con la ciudad Capital con el carácter de ciudades dormitorios. Resumiendo el concepto, se trata de reafirmar la premisa de que la cuestión de la movilidad y particularmente del transporte público, no puede tratarse en forma autónoma puesto que existen in- teracciones como la enunciada, entre Ordenación del territorio y movilidad. en este caso, un fortalecimiento de la autonomía de las ciudades del área metropolitana, tiende a reducir la frecuencia de traslados a la ciudad prin- cipal. Concluiremos provisoriamente el tratamiento deeste concepto de interacción haciendo referencia a la fuerte impronta que producen (particular- mente los modos guiados), un sistema poli modal integrado de transporte público en el espacio ur- bano y regional. Puede considerarse entonces la infraestructura de transporte como un componente fuerte que mo- dela al territorio. Por ahora dejamos planteado el tema resaltando la importancia de considerar las implicancias que tienen las decisiones de diseño de las líneas de sistemas ferroviarios o similares y los centros de transferencias en sus distintas com- plejidades, en el ordenamiento del territorio y la calificación del espacio público. En la página anterior, los distintos modelos de urbani- zación según Rubén Pesci. Fuente: Pesci, Rubén. “Terri- torio, urbanismo y ambiente. Búsqueda de soluciones. Sustentabilidad y Levedad”. Revista Ambiente Nº 92, Versión Digital. 18 IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE 3 TRÁNSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO 21IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE CONTEXTOS SOCIOECONÓMICOS Y MOVILIDAD PARTICULARIDADES DE LOS SECTORES DE LA REGIÓN Haciendo referencia al caso de Córdoba, encon- traremos situaciones contrastantes con ciudades de países más desarrollados, aunque también existen puntos de contacto. A su vez en el contex- to geográfico que nos ocupa, se verifican realida- des de demanda de transporte diferentes según los sectores y corredores que consideremos. esta diversidad tiene un correlato con las caracte- rísticas de la población que reside, las actividades económicas preponderantes y el nivel socio eco- nómico entre otros indicadores. en una sectorización muy esquemática, la zona que involucra los cuadrantes Suroeste, Oeste y Noroeste, vinculados a las sierras, tienen un tipo de demanda distinta a la población de las ciuda- des del cuadrante opuesto, en zonas de llanura. Pero, como se dice, esta sectorización es muy es- quemática y merece una consideración particular de las ciudades y los corredores a los que se vin- culan. La propia distancia a la ciudad capital, marca di- ferencias entre poblaciones de los mismos secto- res. Por ejemplo, las urbanizaciones cerradas o controladas (en el Sur dentro de la Capital y hacia el Sudoeste, Oeste y Noroeste dentro y fuera de ésta) que alojan población de franjas socioeconó- micas medias y altas, muestran menos dependen- cia del transporte público, con la disponibilidad de uno o dos automóviles por familia. No ha sido sin dudas la oferta de transporte público deter- minante en la elección del lugar ni un argumento de venta prioritario. Pero aún así, debe admitir- se que el gran crecimiento residencial, ha reper- cutido en la demanda de servicios y actividades terciarias, situación que también se refleja en la demanda de transporte público. esto además ha promovido el crecimiento de sistemas ad hoc de transporte para residentes de cada barrio, escolar y personal de servicio entre otros. en otros casos, entre los que pueden mencionarse a las ciudades de Juárez Celman y malvinas Ar- gentinas, hay una alta demanda de servicios de autobuses de líneas regulares, además de haber- se incrementado significativamente el tránsito de motocicletas; una situación que también se produce en el ámbito urbano de Córdoba. esto responde a la búsqueda de solución individual de transporte de sectores medio-bajos de la pobla- ción. Si este análisis, que es válido para una parte de la periferia metropolitana próxima, se extiende siguiendo estos rumbos; a una mayor escala te- rritorial, aparecen también ciudades que generan una movilidad obligada impulsada por vinculacio- nes laborales y la necesidad de acceso a servicios educativos, de salud, administrativos y comercia- les entre otros con diferente periodicidad. Como se verá, estas distintas realidades que han sido abordadas en el punto II, requieren la incor- poración del análisis del transporte como instru- mento estratégico de planificación. Esto permitirá promover transformaciones en los distintos esce- narios territoriales considerados, para el mejora- miento de la calidad de vida de sus habitantes. Pueden mencionarse entre los cambios posibles de tendencias, la reducción de la incidencia del transporte particular y la consiguiente disminu- ción de efectos negativos como la saturación del tránsito, exagerado consumo energético, polu- ción, accidentes y pérdida de horas de trabajo o descanso. PARQUE AUTOMOTOR Y TRÁNSITO VEHÍCULOS REGISTRADOS EN CÓRDOBA Según los registros de la municipalidad de Córdo- ba7, se observa un crecimiento del parque auto- motor en el período 2000/2010, del 68,2%. tradu- cido a cantidades, partimos de un valor inicial en el año 2000 de 337.251 y llegamos a 567.263 en 2011, es decir que 230.012 unidades más han sido registradas en la capital con las siguientes va- riaciones interanuales en los últimos cinco años: 2006 - 9.14 % / 2008 - 9.49 % / 2009 - 6.56 % / 2010 - 7.92 %. 7- Fuente: Municipalidad de Córdoba. Parque Automotor Acumulado por Año y Tipo. 22 IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE el promedio de crecimiento del parque automo- tor en los últimos 5 años es de 8% y de mantener- se esta constante para finales del 2011 habrá en Córdoba alrededor de 615.000 vehículos. Para el 2015 deberemos estimar 837.000 vehículos regis- trados. estos valores se ven reducidos en un por- centaje que marca la diferencia entre los regis- tros y los vehículos que efectivamente circulan.8 Las localidades del área metropolitana también muestran incrementos significativos en igual pe- riodo (2005 - 2010), que en términos porcentua- les van del 20 al 40%. Por ejemplo las localidades de Villa Allende y rio Ceballos registraron 15.000 y 12.000 nuevos vehículos respectivamente. REGISTRO DE PEAJES EN LA RED DE ACCESOS en los 9 puestos de peajes de la rAC se registra- ron 39.077.339 automóviles en ambas direccio- nes en todo el 2010. el promedio por día es de 107.061 autos entrando y saliendo de la ciudad en proximidades al anillo de circunvalación. Co- 8- Vehículos registrados por la Municipalidad de Córdoba. 9- Pasos de automóviles registrados por Caminos de las Sierras S.A. CONCLUSIONES PARA UN DIAGNÓSTICO nociendo las tasas de crecimiento, debe estimar- se que este valor de autos por día se incrementa- rá entre 5.000 y 8.000 unidades cada año. Sobre las rutas rN20 (autopista Cba. - C. Paz) y la e53 transitan el 50% de los automóviles de toda la red de accesos a Córdoba. mientras que sobre la ruta e55 el 14%, las rN5 y la autopista a rosario el 8%, las rN36 y rN9N el 6% y por las rN19 y la rN9S el 4% respectivamente.9 Los datos resumidos expresan con elocuencia en un sentido, el importante crecimiento del parque automotor y paralelamente un incremento alta- mente significativo del tránsito regional en las rutas de ingreso/egreso a la ciudad capital. Resulta dificultoso con este nivel de información, sacar conclusiones muy ajustadas sobre el com- portamiento de la dinámica de crecimiento del tránsito en el sistema metropolitano. Los regis- tros de paso por los peajes de la rAC, no permi- ten determinar los orígenes y destinos. No obs- tante algunas apreciaciones de orden general no resultan arbitrarias. VEHÍCULO PARTICULAR Y TRANSPORTE PÚBLICO Los vehículos categoría 2, que corresponden a los automóviles, han crecido en porcentajes mucho mayores que los que corresponden al transporte público de autobuses, ubicados en la categoría 3. Posiblemente las motos hayan tenido un impor- tante porcentaje de incremento que no podemos determinar por la alta evasión en esta categoría. mientras que en los últimos 5 años el tránsito de automóviles creció entre un 30% y un 50% según el corredor que consideremos; los autobuses lo hicieron entre 0% y 25% (con la excepción de la ruta e53 que registra un porcentaje algo mayor). La referencia al tránsito de motos se ve reforza- da cuando se comparan los registrosmunicipales del parque automotor entre la categoría de au- tomóviles y las motos. en el primer caso, para los últimos 5 años se verifica un incremento del 28%, mientras que para el mismo periodo, las mo- tos registradas aumentaron un 80%. No obstante este dato, el registro de tránsito de motos en las casillas de peajes no manifiesta variaciones de importancia. Esto reafirma la presunción de que esta situación es producto de la evasión. toman- do entonces el dato del registro municipal con este altísimo valor de incremento, puede supo- nerse que también hay una movilidad creciente en porcentajes significativos mediante motoci- cletas. Posiblemente también algunos corredores que conectan ciudades con población de franjas socioeconómicas bajas, tengan los incrementos más altos del tránsito de este tipo de vehículo. Las conclusiones anteriores indican una preocu- pante tendencia a la utilización masiva del ve- hículo particular, lo que está explicando el agra- vamiento de la conflictividad del tránsito en los diferentes accesos a la ciudad capital. RELACIÓN OCUPACIÓN- MOVILIDAD Asociado a esto se encuentra el fenómeno de “ciudades dormitorio” por la tendencia a que ya nos hemos referido, a un alejamiento de la ciu- dad de Córdoba, manteniendo los lugares de tra- bajo y sedes educativas entre otras actividades. esta situación implica un permanente y cotidiano desplazamiento de amplios sectores de población con alto impacto en el tránsito y otras conse- cuencias que fueron enunciadas. Una información más completa sobre origen y destino daría mayor fundamento a esta afirmación aunque los datos manejados posibilitan este diagnóstico. en relación con el punto anterior, los datos indi- can que los corredores con mayor incremento de tránsito se corresponden con las áreas que han tenido altos índices de crecimiento poblacional. en algunos casos en donde el origen y el destino son más previsibles por ser utilizados mayormen- te para conectar determinados barrios o ciuda- des, los valores resultan llamativos. es el caso de la ruta e55 que conduce a La Calera y nuevas urbanizaciones cerradas vinculadas al corredor. 23IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE en el periodo que tratamos, el incremento de pasos registrados en la categoría de automóviles supera el 50%; siendo bajo el número de vehícu- los pasantes a Punilla. Por otra parte a este incre- mento, se suma el porcentaje de residentes de nuevas urbanizaciones que no cruzan el peaje y, que de ser registrados, aumentaría el incremento señalado. esto expresa el crecimiento explosivo de este sector que aparece como uno de los de mayor dinámica. Se suman a las situaciones enunciadas, los co- rredores sin peaje entre los que sobresale por la intensidad de tránsito la ruta e57 que vincula la conurbación de Sierras Chicas. estos valores se- guramente igualan o superan a otras vías impor- tantes. A la magnitud de los caudales, se suma la limitación de la capacidad de servicio del co- rredor y sus alternativas de acceso; configurando una combinación que explica la conflictividad del tránsito. 4 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 27IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE ÁMBITO TERRITORIAL Y COMPETENCIAS ESTRATEGIA Y TERRITORIO en un trabajo destacado sobre estrategia de in- tegración regional del Valle de Aburrá10, región metropolitana con cabecera en medellín, Colom- bia; se trata el tema de la relación entre estrate- gia y territorio en estos términos: “Una de las conclusiones más importantes de la reunión anual de la red América Europa de Regio- nes y Ciudades (AERYC), celebrada en Bogotá el mes de noviembre de 2006, señala que en el mo- mento de definir las estrategias de integración regional debe tenerse muy en cuenta que son las estrategias las que definen el territorio y no el territorio a la estrategia. Vale decir, que cada estrategia delimita un ámbi- to territorial, que significa una gestión diferen- ciada de las redes de cooperación, según se trate del ámbito local, regional, nacional o internacio- nal. Este hallazgo sugerente, nos permite darle una mayor precisión a los temas críticos y a las escalas de intervención territorial, si se tienen en cuenta los siguientes ámbitos de actuación, ofrecidos por el documento de trabajo de esta Conferencia: • Al tratar los temas propios de servicios sociales, el ámbito territorial en las ciudades acostumbra a ser inferior al municipal como los barrios o distritos. Este es el caso de la reducción del ausentismo escolar o de los subsidios directos a familias. • Si los objetivos se refieren a temas de movilidad, como es el caso del transporte pú- blico, posiblemente nos estemos refiriendo a un ámbito territorial metropolitano o regional. • Las grandes infraestructuras, como es el caso de los aeropuertos o las grandes carreteras, es habitual que nos refieran al territorio nacio- nal, ...” NIVELES DEL ESTADO Y REDES DE COOPERACIÓN en otro sentido, es necesario involucrar a las ju- risdicciones municipales y de la provincia por la función de contralor y gestión de los servicios de transporte público urbanos, corta y media distan- cia; a la Nación por la pertenencia dominial de los ramales ferroviarios, la ejecución y control de la operación del Ferrourbano y la suscripción del convenio con la república Popular China para la construcción del Subterráneo en Córdoba Capital. Si bien los diferentes estamentos del estado cum- plen una función indelegable en la definición de objetivos y control de este servicio público, debe destacarse la importancia de la participación del capital privado para la implementación de este plan y en consecuencia, de las organizaciones empresarias y gremiales del transporte que de- ben intervenir orgánicamente. A lo señalado se deben sumar los aportes de las diferentes organizaciones sociales y académicas, que adquieren una singular importancia para la consubstanciación de un proceso exitoso de planificación, diseño, ejecución y operación del sistema. Se trata de conformar redes de Coope- ración que canalicen los aportes a un ente ínter jurisdiccional con funciones de coordinación. Desde la tarea desarrollada por el IPLAm (deta- llada con anterioridad) para la elaboración del esquema de Ordenamiento territorial, se hace necesario en esta instancia avanzar hacia la for- 10- Enfoque Conceptual para una Estrategia de Integra- ción Regional Medellín, Área Metropolitana del Valle de Aburrá y Antioquia. En internet: www.medellin.gov. co/alcaldia/jsp. Fecha de consulta: 07/11. 28 IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE mulación de un Plan metropolitano de movilidad, incorporando al transporte público en esta escala regional. Como se ha dicho, por ahora, nos pro- ponemos solo concretar como primer aporte un documento preliminar para iniciar el proceso. Las modalidades para la concreción del Plan y de las etapas posteriores como desarrollo de proyec- tos, ejecución de obras y operación del sistema, quedarán como materia de análisis y acuerdos políticos por parte de las distintas jurisdicciones del estado, Nacional, Provincial y municipal según corresponda. LINEAMIENTOS PARA UN MODELO DE GESTIÓN ALGUNAS PREMISAS INICIALES Al hablar de un Sistema Integrado, se indica la necesidad de ensamblar a las distintas escalas y modalidades del transporte. Al operar estas de forma independiente y fragmentaria, se generan situaciones que producen enormes desecono- mías y pérdida de eficiencia que debe soportar el usuario. esto se traduce además en desalien- to para la utilización del sistema público con el consecuente incremento en el uso del vehículo particular (automóvil o motocicleta). Nuestra situación actual, manifiesta característi- cas particulares que se contraponen a la premisa de integración expresada en el párrafo anterior. en efecto, la participación de las distintas juris- dicciones en el transporte se realiza sinninguna coordinación, con las deficiencias y desecono- mías mencionadas. Se desprende entonces que un sistema integra- do, requiere no solo una concepción del mismo en términos físicos en cuanto a infraestructura y equipamientos; sino también en sus modos de gestión. Dicho en otros términos, la concepción, planificación, diseño y operación del sistema debe encararse con la participación de las distin- tas jurisdicciones que intervienen. Inicialmente entonces, será necesario impulsar acuerdos para conformar una organización tran- sitoria que pueda elaborar algunas propuestas básicas para la consideración política en los dis- tintos organismos intervinientes. este trabajo pretende sumar un aporte para la discusión inicial en esta organización transitoria que puede plantearse como comisión ínter juris- diccional, para dar paso en el futuro a un organis- mo estable de cuya organización esbozamos solo algunos lineamientos o aspectos a considerar. Finalmente destacamos la conveniencia de la in- tegración tarifaria ínter modal como un factor complementario pero importante para el logro de las premisas enunciadas, articulando un sis- tema electrónico de boleto único que facilite la movilidad del usuario entre los distintos modos de transporte que integran la red metropolitana. EL ORGANISMO DE GESTIÓN Puede definirse como Organismo Ínter-jurisdic- cional de Derecho Público estatal o con las moda- lidades que resulten más aconsejables desde un punto de vista administrativo, jurídico y operati- vo, debiendo en cualquier caso representar a los distintos estamentos e intereses. Hay razones objetivas como el dominio de los ra- males ferroviarios y el control de las concesiones sobre los mismos para explicar la participación del estado Nacional que además, está desarro- llando proyectos como el Ferrourbano y el Sub- terráneo en acuerdo con la municipalidad de Cór- doba. Otro tanto pude decirse de la Provincia por el rol preponderante en el manejo del transporte de corta y media distancia como principal compo- nente del sistema metropolitano. también resulta obvia la necesidad de participa- ción de la municipalidad de Córdoba por la in- cidencia cuantitativa de la ciudad capital en el contexto regional y por la conectividad del trans- porte urbano de autobuses y trolebuses con los emprendimientos nacionales mencionados y el resto de componentes de un sistema integrado. resulta además importante rescatar la partici- pación de municipalidades y Comunas del área metropolitana porque en estas se expresan de forma directa las necesidades y aspiraciones de los ciudadanos, que constituyen el gran caudal de usuarios del actual y futuro sistema de transporte metropolitano. Considerando el número de poblaciones involu- cradas en el espacio geográfico metropolitano, tendrán una representación necesariamente se- lectiva en las facetas de dirección y ejecución. Pero a efectos de dar cabida amplia a la diversi- dad de opiniones de los gobiernos locales sobre las necesidades y alternativas a seguir, pueden existir otras facetas de la organización que se mencionarán a continuación. Siguiendo un criterio semejante, se resuelve la representación de los usuarios; los sectores aca- démicos especializados, las organizaciones em- 29IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE presariales y sindicales entre otras. el Organismo de Gestión a que hacemos referen- cia, no necesariamente debe actuar en forma centralizada. Cada una de las jurisdicciones in- tervinientes debería mantener la autonomía en cuanto a la adopción de los mecanismos adminis- trativos, desde la gestión directa a las concesio- nes de los diferentes servicios en la medida que las prestaciones sigan los lineamientos del plan que rige el sistema integrado. DIRECCIÓN, EJECUCIÓN, CONSULTA Y ASESORAMIENTO La Gestión Institucional del Sistema metropoli- tano de transporte Público de Pasajeros debe evitar una duplicación de estructuras existen- tes. tal situación crea superposiciones que se traducen en rivalidades, confrontaciones, con- fusiones, dispersión de esfuerzos y dilución de responsabilidades. Además de un aumento in- necesario de la planta de personal como otra cuestión importante a considerar vinculado a la rentabilidad y costo del servicio. Siguiendo este criterio, la Dirección, como con- ducción política, debería estar a cargo de los titulares de las áreas competentes de la Nación y la Provincia, correspondiendo la representa- ción de los gobiernos locales al Intendente de Córdoba y los de municipalidades con rango de Ciudad, según los términos de la Constitución de la Provincia. el Órgano ejecutivo, responde a las directivas de la conducción política y se conforma con la representación técnica profesional calificada de cada organismo específico. Un Consejo de municipios y Comunas con repre- sentación de todas las poblaciones involucradas, expresará la opinión de los gobiernos locales y un Consejo Consultivo hará lo propio con las or- ganizaciones sociales y académicas especializa- das. Los reglamentos establecerán los aportes de las distintas jurisdicciones, que quedarán reflejados en las partidas presupuestarias. el desarrollo de los planes y proyectos como su posterior ejecu- ción se establecerá en los convenios ínter juris- diccionales. La participación del sector privado constituye un componente fundamental que se regula en las concesiones y pliegos de licitaciones de las dis- tintas jurisdicciones del estado, consensuadas y coordinadas para el cumplimiento de los objeti- vos del Sistema Integrado de transporte. 5 ACTUALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE METROPOLITANO 33IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE RELEVAMIENTO Y SISTEMATIZACIÓN DE INFORMACIÓN DATOS GENERALES el presente capítulo expresa el resultado de un trabajo de sistematización de información obte- nida de la Comisión Nacional de regulación del transporte y la Subsecretaría de transporte de la Provincia de Córdoba, que ha requerido una par- ticular forma de organización de los datos y fun- damentalmente la transferencia al contexto físi- co espacial de los corredores viales de la región. Por el momento el sistema Ferrourbano en pro- ceso de ejecución, presta un servicio parcial que no ha permitido alcanzar el rendimiento que ex- presa como potencial. en efecto, la continuidad del mismo hasta estación mitre y hacia el sur con vinculación a Ciudad Universitaria, anuncia una demanda importante. Por lo señalado anteriormente, puede afirmarse que casi la totalidad del servicio de transporte público de pasajeros en el área metropolitana de Córdoba se presta mediante autobuses. Los datos indican una excesiva fragmentación en la prestación del servicio que surge de la meto- dología seguida para las concesiones en donde se responde a pedidos formulados por interesados. Un número de 30 empresas prestatarias desplazan sus coches por los distintos corredores de acceso a la ciudad de Córdoba, teniendo como destino final o punto de partida en su inmensa mayoría, a la estación terminal o la terminal de minibuses. Se observa una falta de complementación entre los servicios, lo que se refleja en los recorridos intraurbanos y sus efectos sobre el ordenamiento del tránsito urbano. Como dato inicial del plano de recorridos de em- presas prestatarias puede afirmarse que la frag- mentación de la oferta a la que hacemos referen- cia y la metodología de adjudicación, en cierta forma se reflejan en la mayor superposición de empresas en los corredores de alta demanda. VOLUMEN DE SERVICIOS SEMANALES Distintas localidades que registran un enorme crecimiento en los últimos años como lo hemos referido en el punto II, replican ese evento demo- gráfico en la demanda de servicio de transporte público. esto además denota la dependencia de las mismas con la capital, manteniendo en gran medida el carácter de ciudades dormitorio. el caso de la localidad de malvinas Argentinases elocuente, con una población de 13.441 habitan- tes, está servida por cuatro empresas que reali- zan 2.400 viajes semanales a Córdoba sin contar otras que pasan por estas poblaciones y que pue- den transportar algún porcentaje a estos desti- nos. es decir que existe una demanda importante y cabe consignar que en todos estos casos se trata de servicios regulares. esto último marca la re- lación que existe entre el nivel socio económico de las distintas poblaciones y la proporcionalidad entre servicios regulares y diferenciales. En el plano de servicios semanales que refleja la oferta existente de transporte público que vin- cula a Córdoba con las ciudades y localidades de su área metropolitana se encuentra representada 35IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE la cantidad de servicios semanales de autobuses intermunicipales en cada tramo de su recorrido. La imagen final de la oferta nos muestra una ra- dialidad heterogénea, que se sustenta sobre la estructura vial del área metropolitana. en gene- ral se observan pocas situaciones de conectividad transversales, y más bien se evidencia el alcance territorial de la influencia de Córdoba respecto a las ciudades y localidades de su entorno. Los recorridos dentro del área metropolitana con mayor frecuencia de transporte público provin- cial con su origen o destino en Córdoba son las ciudades de Carlos Paz -a donde actualmente lle- gan más de 3300 servicios semanales por la ruta Nacional 20- y como se ha mencionado, malvinas Argentinas con 2400, distribuidos entre la ruta Provincial 188 y la ruta Nacional 19. Además de éstas, un primer grupo de ciudades y localidades más vinculadas a Córdoba si consi- deramos la oferta de transporte público existen- te, está integrado por Salsipuedes, el Pueblito y Agua de Oro sobre la ruta Provincial e-53; Villa Allende, mendiolaza y Unquillo sobre la e-54; La Calera y Saldan por las Avenidas ricardo rojas y ejército Argentino; Alta Gracia mayoritariamen- te a través de la ruta Provincial 5; y Juárez Cel- man sobre la ruta Nacional 9 norte. A todas estas localidades llegan aproximadamente entre 1200 y 1500 servicios por semana. Asimismo, con algo menos de 1000 viajes sema- nales, se relacionan con Córdoba las ciudades de monte Cristo por rutas Provincial 188 y Nacional 19 y Cosquin por Carlos Paz y San roque utilizan- do la denominada variante costa azul o a través de la ruta e55. Por otra parte, Pilar, rio Segundo, toledo, mala- gueño, Jesús maría y Colonia Caroya, sostienen una oferta de transporte público que oscila entre los 600 y 800 servicios semanales. Cifras simila- res caracterizan a La Granja, rio Ceballos, La Quebrada, Cuesta Blanca, tanti y La Falda, que rondan los 500 servicios por semana. Por último, entre las localidades del área metro- politana con menos oferta de transporte público de conexión con Córdoba se encuentran las lo- calidades de rio Primero, con casi 300 servicios semanales; y Ascochinga, Colonia tirolesa, el Quebrachal y Lozada, todas ellas con menos de 150 viajes por semana. Distintas razones permitirán explicar las situa- ciones descriptas, de profundizarse el análisis. esta tarea que supera el alcance de la presente etapa de trabajo, podrá ser contemplada en otra instancia posterior. Por ahora diremos que un conjunto de variables como población, distancia, dependencia de fuentes de trabajo y servicios definen la demanda de transporte. Las activida- des preponderantes de las distintas poblaciones y las franjas socioeconómicas que las compren- den, también influyen. En muchos casos hay me- nor dependencia del transporte público por una amplia disponibilidad de vehículos individuales. SERVICIOS ENTRE LOCALIDADES La existencia de una moderada cantidad de servi- cios entre localidades, posiblemente esté anun- ciando una tendencia de mayor autonomía fun- cional de algunas ciudades de la región y puede orientar el armado del sistema poli modal inte- grado. en efecto, como se puede observar en el plano de servicios semanales entre localidades, hay algunas interconectadas mediante autobuses intermunicipales sin tener su origen o destino en la ciudad de Córdoba, lo que nos brinda la visión de ciertas dinámicas territoriales que se desa- rrollan de forma paralela, superponiéndose a la estructura de tendencia radial de los recorridos de transporte público por ruta actuales. El gráfico muestra algunas situaciones en las que las empresas de autobuses intermunicipales pro- veen un servicio en las conurbaciones del área metropolitana cumpliendo una función equipara- ble a la de transporte urbano, pero en diferentes núcleos conectados espacialmente. Villa Carlos Paz se vincula con algunas localidades cercanas, como tanti y Cuesta Blanca, con las que tiene entre 400 y 500 servicios semanales y de mane- ra secundaria con las ciudades de Alta Gracia y Cosquín. Por su parte, sobre la ruta nacional 38, desde Bialet massé hasta Capilla del monte también se constatan diversos recorridos de au- tobuses interurbanos, destacándose sobre todo la oferta existente entre Cosquín y Bialet massé -con casi 700 servicios semanales- y más reduci- da entre la Falda y La Cumbre -con cerca de 100 servicios-. Por otra parte, la ciudad de Alta Gracia se en- cuentra conectada con algunas localidades de su entorno, principalmente a través de la ruta Pro- vincial e 52, con Anisacate, La Bolsa, Los Aromos y La Serranita, con viajes que oscilan entre los 130 y 200 por semana. también en relación con Alta Gracia, pero de manera menos frecuente, se distingue a la localidad de Despeñaderos como destino. Otra relación de interés es la que se produce en la conurbación de Jesús maría y Colonia Caroya, con algo más de 630 servicios semanales. Finalmente, a través de las rutas e53 y e57, se destaca un bajo volumen de servicios intermu- nicipales entre Unquillo, rio Ceballos y La Que- brada, entre Agua de Oro y Jesús maría y entre La Calera y Villa Allende, tramos que en la ac- tualidad esencialmente cubren los servicios con origen o destino en Córdoba. 6 SISTEMAS GUIADOS O INTERMEDIOS 41IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE DE QUITO, ECUADOR11 CARACTERÍSTICAS GENERALES Quito es una ciudad larga y estrecha, en medio de dos sistemas montañosos, que alcanza los 25 kilómetros de largo, por sólo cinco de ancho. es- tas proporciones permiten identificar fácilmente la zona central (donde está el Centro Histórico), el sur (donde habita la mayor población capitali- na) y el norte (donde se encuentra la mayoría de servicios para el turismo en general: aeropuerto, centros comerciales, el barrio La mariscal, entre otros). Las principales rutas de transporte siguen esta simpleza espacial: se trata de múltiples co- rredores en sentido norte-sur que se van inter- ceptando en distintas estaciones de transferen- cia. Las dos terminales principales se encuentran en los extremos norte y sur de la ciudad respecti- vamente. Desde estos puntos, apartados del trá- fico urbano, nacen las líneas troncales que luego, en la mayoría de los casos, pasan por el centro en dirección al extremo opuesto de la ciudad. también desde estas terminales la metrópolis se vincula con la región y el resto del país. La idea de un sistema integrado de transpor- te para Quito nace en 1995, cuando se crea la Unidad de Planificación y Transporte UPGT, en- tidad que impulsa el plan de racionalización de transporte público y se implementa el sistema de transporte trolebús, bajo el formato de carriles exclusivos conocido como Btr (Bus rapid tran- sit). en mayo del 2002 la municipalidad aprueba el Plan maestro de transporte y Vialidad que de- fine la política institucional, plantea la estrategia y propone el desarrollo de programas y proyectos de movilidad para un horizonte de 20 años. Se pretendía: • Alcanzar una red integrada de los servi- cios de transporte público estructurados en co-rredores de gran capacidad en vías exclusivas. • Contar con un moderno sistema de re- caudación y cámara de compensación, registro y control operacional. • Aplicar una estructura tarifaria según tipo de servicio. • Atender a usuarios más vulnerables (ni- ños, tercera edad, discapacitados). • Mantener la operación a cargo de opera- dores históricos. Para una población de 1.800.000 de habitantes, el Distrito metropolitano de Quito cuenta ac- tualmente con una flota de transporte público de 2700 unidades, operadas por 52 empresas pú- blicas y privadas y distribuidas en 143 rutas. el sistema está integrado por tres servicios princi- pales: el trolebús , la ecovía y el metrobús. estas troncales son alimentadas por una red de buses urbanos e interurbanos a través de terminales de intercambio. TROLEBÚS Se trata de un sistema troncal servido por vehí- culos eléctricos articulados, funcionando en ca- rriles reservados, que se complementa con una red de alimentadores: buses de gran capacidad que realizan viajes desde las estaciones de trans- ferencia hacia los barrios periféricos de la ciudad y viceversa. Los pasajeros abordan y desembarcan en plata- formas a nivel con el piso del vehículo (65 cm), 11- Fuente: Empresa Pública Me- tropolitana de Transporte de Pasajeros de Quito (EPMTPQ). En internet: http://www. trolebus.gov.ec. Fecha de consulta: 27 de julio de 2011. 42 IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE en las estaciones terminales y paradas a lo largo de la ruta. Las tarifas se abonan antes de entrar en las zonas de andenes, por lo que la carga y descarga en los vehículos son rápidas. La inver- sión en infraestructura la realizaron conjunta- mente la Nación y el municipio. el municipio es el operador exclusivo del sistema. ECOVÍA el municipio del Distrito metropolitano de Quito continuó implantado planes y programas tendien- tes a racionalizar el transporte público y alcanzar otros sectores del sistema todavía servidos por el viejo esquema. De los estudios efectuados en 1998, con la colaboración de expertos brasileños en el marco del Programa de las Naciones Uni- das para el Desarrollo (PNUD), se determinó la implantación de un nuevo servicio troncal, vin- culado al Sistema Integrado de transporte inicia- do con el trolebús, que atendiera el incremento de la demanda registrado en el sector este de la ciudad. es así como nace la ecovía, constituida por au- tobuses articulados que circulan por carriles se- lectivos, con paradas en el centro de la vía. el sistema es similar al del trolebús, con la única diferencia de que en lugar de ser eléctricos, los vehículos son diesel ecológicos con catalizador. La inversión en infraestructura la realizó la mu- nicipalidad, al igual que la compra del equipo rodante, que paulatinamente es transferido a los Izquierda: Las paradas de la Ecovía de Quito son espacios cubiertos, elevados a la misma altura que el piso del autobús. Fuente: Internet. Derecha: Parada de Trolebús de Quito. Al igual que la Ecovía, este sistema funciona sobre carri- les centrales independientes. Fuente: Internet. En la Ecovía de Quito no solo se plantean carriles de circulación segregada, sino que también se resuelven in- tersecciones a distinto nivel con el sistema viario local. Fuente: Internet. 43IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE operadores privados, agrupados en una sola em- presa. METROBUS Se podría presentar al metrobus como la tercera etapa en el proyecto que pretende generar un sistema integral e integrado de transporte para el área metropolitana de Quito. Continuando con la línea trazada por el trolebús y la ecovía, el metrobús se orienta en este caso a lograr la re- estructuración y modernización de la prestación de servicios de transporte público en el resto del Distrito metropolitano. A través del Programa de Corredores de transpor- te Público, paulatinamente se va reestructurando la red Fundamental de transporte, con la eje- cución de troncales longitudinales principales de norte a sur y hacia los valles, en corredores ope- rando bajo el sistema conocido como Btr (Bus rapid transit), con carriles exclusivos para el transporte público por los cuales circularán buses ecológicos de gran capacidad y con un sistema de paradas y estaciones que permiten la integración física y tarifaria. el sistema organizado de rutas permitirá la inte- gración de los servicios troncales con los servicios locales, líneas transversales y con los terminales para los servicios interprovinciales e ínter can- tonales. Con la implementación de los nuevos corredores de transporte, se pretende generar una nueva alianza estratégica entre el municipio de Quito y los operadores históricos de transporte, definien- do una racional estructura de rutas, servicios, ta- rifas, flota, y promoviendo la modernización de los operadores con un nuevo esquema de organi- zación empresarial. TRANSPORTE URBANO E INTERPARROQUIAL Además del Sistema Integrado de transporte, existe la red convencional de transporte urbano e interparroquial. Del transporte urbano se sabe que está conformado por 134 líneas convenciona- les de transporte público operadas por 2136 auto- buses. Estas líneas y flotas actuales se encuentran en proceso de reestructuración, en la medida del avance de la red integrada de transporte. Por lo tanto es necesario realizar cambios en la admi- nistración territorial de esta red, uniformización de flotas, pero lo más importante será el cambio administrativo y operacional de los operadores privados, quienes tienen que transformarse, de artesanos de la operación dentro de la red con- vencional de transporte, en verdaderos empresa- rios para la operación de la futura red integrada de transporte. La red de transporte interparroquial compone de 46 líneas operadas por 500 buses de servicio mi- cro regional. esta red también se encuentra en proceso de modificación operacional y adminis- trativa, transformándose en troncales microre- gionales que se integrarán a la red urbana, para un mejor servicio de las poblaciones más alejadas del distrito metropolitano. Los autobuses articulados que integran la Ecovía de Quito circulan por carriles centrales reservados, de una sola trocha por mano. Fuente: Internet. 44 IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE 45IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPOR- TE EN EL AREA METROPOLITANA DE MEDELLÍN, COLOMBIA12 13 el proyecto de transporte masivo planeado para el área metropolitana del Valle de Aburrá, surge bajo la necesidad de reformar el concepto actual de movilidad en el que se desenvuelven los muni- cipios de medellín, envigado e Itaqüí. existen 194 rutas que operan al interior del área metropolitana del Valle de Aburrá, que a su vez son atendidas por 24 empresas transportadoras en medellín y 43 en toda la zona. esta estructura genera altos índices de superposición de rutas, al igual que trazados irregulares dentro de las ciu- dades, donde se busca cubrir los sitios de mayor afluencia de pasajeros con el fin de obtener el be- neficio individual más alto posible. Igualmente, el esquema de incentivos lleva a los conductores a una competencia por los pasajeros en la vía. es- tas ineficiencias y la pronunciada sobreoferta de transporte público tienen como consecuencias la congestión vial, la contaminación y el deterioro de la calidad de vida de los habitantes. METRO El primer paso hacia la resolución de este conflic- to fue la implementación del Sistema metro, el cual representó un gran avance para el transpor- te, la calidad de vida y el desarrollo urbano en la región. Inició operaciones en el año 1995 y desde entonces ha movilizado a más de mil millones de pasajeros. el metro atraviesa el área metropolita- na de sur a norte; también se extiende desde el centro de la ciudad hacia oeste, y desde el norte al noreste. el metro es un sistemaférreo que se desarrolla a nivel de tierra en zonas periféricas y pericentra- les, y por viaductos elevados cuando recorre el área central de la medellín. tiene una longitud de 30,8 km, comprende cinco líneas y más de 30 estaciones. Aunque la implementación de este sistema sig- nificó un impacto positivo, no logró resolver dos cuestiones importantes: el área de cobertura y la integración con el resto del transporte público. estas cuestiones serán encaradas mediante la in- 12- Fuente: Metro de Medellín. En internet: http://www.me- trodemedellin.gov.co. Fecha de consulta: 27 de julio de 2011. 13- Fuente: Metroplús S.A. En internet: http://www.metro- plus.gov.co. Fecha de consul- ta: 26 de julio de 2011. corporación de otros sistemas. METROCABLE Con el fin de aumentar la cobertura de servicio ha- cia poblaciones periféricas y de menores ingresos, localizadas principalmente en la región nororien- tal de medellín, entra en operación el metrocable. Se trata de un sistema de transporte masivo aéreo por cable, que complementa al sistema férreo. Su implementación responde a las particularidades topográficas de estos sectores periféricos de la ciudad (pendientes muy abruptas). Con esta tecnología, el sistema puede llegar a servir a sectores residenciales localizados en las laderas de las montañas, que en la mayoría de los caso presentan condiciones socioeconómicas ba- jas y son de difícil accesibilidad. es el único tele- férico utilizado como medio de transporte público en el mundo. Además de ser un sistema funcionalmente eficien- te, el metrocable, combinado con el metro, ha logrado ligar socialmente grandes sectores popu- Estación de transferencia entre el sistema de Metro y el sistema de Metrocable en Medellín. Fuente: Internet. Estación de Metrocable de Medellín. Edificios con cali- dad de diseño que funcionan como nodos de actividades e hitos urbanos en un entorno deteriorado. Fuente: Internet. 46 IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE lares con el centro de la ciudad y las principales áreas de servicios. METROPLÚS Continuando con el proceso de incremento de la superficie de cobertura y la implementación de tecnologías ajustadas a las posibilidades locales, surge el metroplús como un sistema integrado físi- ca, tarifaria, operativa y organizacionalmente con el metro. Por medio de la prestación del servicio de transporte en las rutas troncales y pretroncales busca atender zonas no cubiertas, bajo el marco de calidad y eficiencia, al igual que el aprovecha- miento de la capacidad instalada del tren urbano. Con este sistema de transporte, se busca descon- gestionar las vías en aras de aumentar la velocidad de circulación, integrar los medios de transporte existentes y disminuir el tiempo de desplazamien- to de la población, reducir la contaminación exis- tente, optimizar las características de la presta- ción de servicio de transporte sin desmejorar las condiciones socioeconómicas tanto de los usuarios como de los prestadores de servicio. La configuración del Sistema Integrado de Trans- porte masivo que patrocina el metroplús consta de: • Rutas troncales, con carriles destinados para el uso exclusivo de los buses pertenecientes al sistema. • Rutas pre-troncales, que no pertenecen a la infraestructura de la línea principal y compar- ten la vía con otros medios de transporte. • Rutas alimentadoras, que cubren áreas de difícil acceso y transportan al usuario hacia puntos de transbordo con líneas de mayor capaci- dad. Actualmente, el metroplús se presenta como un corredor vial troncal de 12,5 km de longitud, con 21 estaciones localizadas cada 500 metros y múlti- ples transferencias con el metro. está servido por buses articulados, con capacidad para 160 per- sonas y equipados con caja automática. Además, cada unidad cuenta con un sistema de monito- reo satelital que permite identificar su ubicación exacta y llevar un registro de los tiempos de des- plazamiento. Las estaciones se ubican sobre el se- parador central de las vías, y el vehículo circulará por carriles preferenciales, no exclusivos. BUSES existe un sistema privado de Buses urbanos que recorre todos los barrios de la ciudad, bajo la pre- misa histórica de que todas las líneas deben llegar al centro de la ciudad. No obstante, progresiva- mente se están rediseñando los recorridos para integrarlos al metro y al nuevo metro Plus, dando forma definitiva al Sistema Integrado de Transpor- te. Además de las vinculaciones físicas necesarias, este proyecto implica además unificar el sistema tarifario. Las compañías privadas que adhieran el SIt-m se manejan con un boleto único, válido para cualquiera de los componentes del sistema. Izquierda: Futura parada del Metroplús. Por rampas se accede a un andén a nivel con el piso del autobús. Fuente: Internet. Derecha: Metrocable de Medellín, atravesando barrios perifé- ricos en las laderas de los cerros que conforman el valle. Fuente: Internet. Estación de Metro de Medellín. Fuente: Internet. 47IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE 48 IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE SISTEMA DE TRANSPORTE GUIADO DE CAMBRIDGESHIRE, INGLATERRA14 14- Fuente: The Busway. Cam- bridgeshire County Council. En internet: http://www. cambridgeshire.gov.uk/trans- port/around/thebusway/ default.htm. Fecha de consulta: 16 de agosto de 2011. SISTEMA DE BUSES GUIADOS essen, Alemania, ha sido la primera ciudad en adoptar la tecnología de autobuses guiados en un sistema público de transporte. este sistema, co- nocido como KGB (Kerb Guided Busway) es similar a una vía de ferrocarril convencional, sólo que en lugar de ser diseñada para trenes con ruedas de acero, lo son para vehículos con ruedas de goma. Las primeras vías para KGB diseñadas en essen se resolvieron con dos paneles prefabricados de con- creto en forma de “L”, que enfrentados forman un canal. Para facilitar el ingreso de los vehículos al canal, en los puntos diseñados para tal fin se colo- caron guías de acero en forma de embudo, desde 3,5 mts hasta los 2,6 mts que mide el corredor. Los vehículos empleados en el sistema son buses ordinarios, equipados con dos ruedas-guías hori- zontales, colocadas delante de las ruedas delan- teras. De esta forma, las ruedas de calle del co- lectivo utilizan la base de la “L” de concreto, y las ruedas-guías horizontales el borde lateral. Si el re- corrido implica varias curvas, o giros muy pronun- ciados, otros pares de guías pueden ser instalados en la parte posterior del vehículo, y en el caso de buses articulados, también en el centro. Fuera del corredor, el vehículo se conduce libremente por las vías convencionales. Los beneficios de guiar mecánicamente un vehícu- lo son básicamente dos. en primer lugar, el espacio utilizado para circular es mucho más angosto que el necesario en caso de ser guiado por un conduc- tor. Para que un vehículo de trasporte público de pasajeros conducido por chofer pueda circular a velocidades aceptables, en convivencia con otros vehículos y permitiendo sobrepasos seguros, se re- quiere de una vía no menor a 8 mts., mientras que si se emplea un sistema como el KGB, para que circulen dos buses sólo se necesita un corredor de 6 mts. en segundo lugar, el sistema guiado de buses puede coexistir con un sistema tradicional de transporte ferroviario en el mismo espacio físico. La distancia necesaria entre los dispositivos físicos que guían al autobús permite instalar otras estructuras, por ejemplo las vías de un tranvía. Y viceversa: una vía férrea existente puede ser fácilmente adap- tada para la circulación de autobuses guiados sin perder el servicio. BUSES GUIADOS EN CAMBRIDGESHIRE el corredor de buses guiados de Cambridgeshi- re, conocido como the Busway, es un sistema de transporte público que conecta las poblaciones de Cambridge, Huntingdon y St. Ives. el proyecto se concretó durante la década del 2000, y alcanzóun desarrollo de 40 km, de los cuales 25 km corres- ponden al sistema de autobús guiado. La traza guiada comprende dos segmentos. el pri- mero, de 20,6 km de longitud, se extiende des- de St. Ives hasta Cambridge y utiliza el espacio ocupado antiguamente por las vías del ferrocarril, que dejó de prestar servicio en 1970. el segundo segmento, de 4,5 km, une Cambridge con trum- pington. estos 25 km de recorrido la convierten en la traza de autobús guiado más larga del mundo, duplicando la ruta de Adelaida, en Australia, con un desarrollo de 12 km. La construcción comenzó en marzo del 2007, con un costo total que supera los 240 millones de dó- lares (un valor extremadamente alto según los de- tractores locales). el sistema combina recorridos por carriles guiados, correspondientes a los “tramos de enlace”, con recorridos convencionales sobre calles urbanas en los núcleos poblados. el vehículo se adapta tecno- lógicamente a ambas situaciones. Con un corte de Derecha: Autobús guiado en Cambrid- geshire. Fuente: Internet. Izquierda: Detalle de las ruedas ho- rizontales retractiles que guían al vehículo dentro del carril de hormigón. Fuente: Internet. 49IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE boleto diario cercano a los 11.500, se espera que este nuevo medio de transporte reduzca el tránsi- to de las rutas paralelas en un 11%. Y para poten- ciar su utilización, se han construido dos grandes playas de estacionamiento, una en St. Ives con capacidad para 1000 vehículos, y otra en Longs- tanton para 700. De esta forma, el usuario regio- nal, que principalmente desea acceder al famoso campus universitario de Cambridge, puede dejar su automóvil en la periferia y movilizarse a través de estos autobuses rápidos y modernos. Infraestructura y tecnología el carril guiado ha sido diseñado para circular so- bre él a velocidades cercanas a los 90 km/h, dis- minuyendo a 50 km/h en intersecciones con rutas públicas por cuestiones de seguridad vial. el guia- do del vehículo se produce a través de un siste- ma de ruedas horizontales que se apoyan sobre guías prefabricadas de concreto. Cada carril está formado por una pieza de 15 m de largo por 2,6 m de ancho. Se disponen dos de estas secciones en paralelo, una para cada sentido de circulación, dejando un pequeño espacio de separación entre ellas. De esta forma, el sistema ocupa un ancho total de 6 m, más de 3 m menor que el ancho de camino exigido para una vía rural de dos sentidos. Una ruta convencional hubiese sido muy ancha para el espacio ofrecido por el antiguo ferrocarril, por lo tanto, la estrechez del sistema de carriles guiados fue la virtud que le permitió prevalecer sobre otras alternativas técnicas. Adicionalmente, en el trayecto de Cambridge a St. Ives, se acompaña el recorrido con una ciclovía de 4 m de ancho sobre una de las márgenes (utilizan- do una vieja calle que corría paralela a la vía), y una vía o sendero de evacuación de 0,7 m en la margen opuesta. en este tramo, el ancho total del sistema alcanza entonces 10,7 m. en el tramo Sur, que une Cambridge con trump- tington, por la disponibilidad espacial heredada del ferrocarril, sólo se pudo construir un solo carril guiado, que permite la circulación de un autobús en un sentido por vez. Los vehículos diseñados para este servicio son au- tobuses ordinarios de dos niveles, con la simple adición de las ruedas guías horizontales retrácti- les, ubicadas delante del tren delantero. Funcio- nan con biocombustible, producido mediante el reciclado de desechos alimenticios. Con una ca- pacidad de 89 pasajeros, cuentan además con aire acondicionado. Montaje de los segmentos premoldeados de hormigón que conforman los carriles- guías del sistema KGB de Cambridgeshire. Fuente: Internet. Derecha: Carriles para autobús guiado en Cambridgeshire, ocupando antiguos terrenos del ferro- carril. Una ciclovía acompaña el recorrido. Fuente: Internet. Izquierda: Playa de estacionamiento de automóviles, en construcción en las cercanías de St. Ives. Incentivar el abandono del vehículo particular es fun- damental para el éxito del sistema masivo. Fuente: Internet. 50 IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE 51IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE SISTEMA DE TRANSPORTE DE LA AGLOMERACIÓN DE MONTPELLIER, FRANCIA15 15- Fuente: Transports de L’agglomeration de Mon- tpellier (TAM). En internet: http://www.montpellier- agglo.com. Fecha de consulta: 16 de agosto de 2011. el sistema de transporte de la ciudad de montpe- llier y sus alrededores, también conocido como tAm, está a cargo de una sociedad anónima mix- ta. La empresa también está involucrada en el al- quiler de bicicletas y en la gestión de los estacio- namientos públicos superficiales y subterráneos. tAm es el nombre adoptado en 2000 y sustituye a la de la empresa de transporte Urbano montpe- llier (SmtU), fundada en 1978. La SmtU fue una sociedad de responsabilidad limitada, cuyo accio- nista mayoritario es la ciudad de montpellier. en 1982, el Distrito de montpellier recibe de sus municipios miembros la responsabilidad del transporte público en autobús, que es asumida entonces por la SmtU. entre los años 1980 y 1990 el sistema experimenta una fuerte inflación de la oferta: el triple del kilometraje de las líneas 1979 a 1993. Cerrando el siglo XX y antes de conver- tirse en tAm, la SmtU prepara la aplicación de la primera línea de tranvía en montpellier. en la actualidad, el sistema está integrado por dos líneas de tranvías eléctricos y 33 líneas urbanas y suburbanas servidas por autobuses ecológicos a gas natural. esta oferta también es complemen- tada con el alquiler de bicicletas, que circulan por 170 km de sendas prioritarias. en total, la red de transportes de la Aglomeración de montpellier moviliza 67 millones de pasajeros anualmente. en las entradas de la ciudad se localizan 4 pla- yas de estacionamiento masivo, que permiten a los habitantes de la aglomeración y los visitantes dejar su coche para usar estos modos de trans- portes públicos que no contaminan. Con un abono de 4,2 euros (2011), se puede dejar el vehículo y todos sus ocupantes viajar ida y vuelta por todo el sistema. relacionado con esto, la empresa ha dispuesto una página web donde los usuarios pue- den registrarse y asociarse con otros usuarios con similares necesidades de origen-destino. De esa forma, pueden compartir vehículo y disminuir los costos. TRANVÍA el sistema de tranvías cuenta con dos líneas transversales. La Línea 1 fue inaugurada en ju- lio de 2000, con 15,8 kilómetros de largo y 28 estaciones, une mosson y Odysseum. La Línea 2 se inaugura en el 2006 y recorre 19 km de largo, cuenta con 33 estaciones y conecta cuatro distri- tos suburbanos de montpellier: desde Saint-Jean de Védas hasta Jacou, pasando por montpellier, El tranvía conviviendo con múltiples actividades urbanas en el centro de Montpellier. La ferrovía está integrada al solado, por lo que su existen- cia no significa una barrera física. Fuente: Internet. 52 IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE Castelnau-le-Lez y Le Crés. Los coches alcanzan una velocidad media de 20 km/h, circulan por carriles con prioridad en la zona urbana, y protegidos en las zonas más ru- rales. en horas pico, cada estación se sirve cada cinco minutos (t1) o 8 minutos (t2). Para el año 2012 se pretende inaugurar las líneas 3 y 4. el sistema de tranvía se conecta con el sistema de autobuses a través de estaciones de transfe- rencias. el boleto permite todas las conexiones necesarias por el período de 1 hora. en cada es- tación de transferencia de bus-tranvía, una pan- talla muestra los horarios de paso del tranvía en tiempo real. Tramo interurbano del tranvía de Montpellier. En este tipo de entorno rural, el vehículo puede alcanzar los 70 km/h. Fuente: Internet. Parada del tranvía de Mon- tpellier. El acceso peatonal es semaforizadoy a nivel. Fuente: Internet. 53IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE 54 IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE TRANSANTIAGO, SANTIAGO DE CHILE16 16- Fuente: Transantiago. En internet: http://www.tran- santiago.gob.cl. Fecha de consulta: 15 de agosto de 2011. el transporte público de la región metropolitana de Santiago de Chile fue reorganizado a través de un programa impulsado por el Gobierno de ese país, el denominado proyecto transantiago, con el objeto de mejorar la cobertura del transporte de la ciudad disminuyendo el número de trans- bordos, bajando los tiempos de espera y aumen- tando la oferta de recorridos. el nuevo plan se inspiró en transmilenio, el pro- yecto de transporte que había sido realizado con éxito en Bogotá, pero extendiendo su alcance a todo el transporte de la ciudad y no sólo a sec- tores focalizados. Se dispuso un rediseño del sistema existente compuesto por el servicio de buses y metro, realizando una gran inversión en infraestructura y flota vehicular además de insti- tuirse el uso de una tarjeta inteligente con el fin de establecer un sistema tarifario integrado, la tarjeta Bip! El proyecto modificó por completo la malla de recorridos que atravesaban la ciudad, que eran numerosos y con distancias considerables, a fin de optimizar los viajes. Los nuevos recorridos estaban diferenciados para brindar dos tipos de servicios: locales y troncales. Los recorridos locales o alimentadores, se reali- zan en zonas específicas de la ciudad y correspon- den a líneas de microbuses que realizan viajes cortos con el objeto de acercar al usuario a los lugares de acceso de un recorrido troncal. estos recorridos se diseñaron dentro de cada una de las diez zonas de servicio en que fue dividida la ciudad de Santiago y que agrupan las diferentes comunas de la ciudad según su ubicación geográ- fica. Cada zona fue identificada con una letra y un color, los que sirven para caracterizar a los buses alimentadores. Si bien la disposición origi- nal ordenaba que los buses de una zona local no ingresaran a otra zona local, esto fue posterior- mente flexibilizado. Los servicios troncales conectan una zona con otra, cruzando los ejes importantes de la ciudad. el metro de Santiago, con 5 líneas operativas también actúa como un servicio troncal más de transantiago. en la implementación del plan y con el objeto de estabilizar fluctuaciones en la demanda se de- Los distintos tipos de vehículos de transporte de pasajeros que intervienen en el sistema Transantiago. Fuente: Internet. Nodo de transferencia entre los servicios locales y los ser- vicios principales o troncales del Transantiago. Fuente: Internet. 55IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE sarrollaron las siguientes variantes: los servicios expresos, que recorren en la mayoría de los casos la misma ruta que su variante normal (otros, por ejemplo, utilizan las autopistas urbanas) pero que se detienen sólo en algunas paradas; los servicios cortos, que realizan sólo una parte del recorrido para reforzar el tramo en los horarios de mayor demanda; los servicios locales, que contemplan horarios programados de viaje para los recorri- dos nocturnos (entre las 23.00 y las 5.30 hs) con una frecuencia menor (entre 15 y 30 minutos); y dos tipos particulares de servicios troncales, los buses clones que reproducen la trayectoria de las principales líneas del metro con el objeto de descongestionar al ferrocarril urbano, y los súper expresos que recorren largos trayectos y se de- tienen únicamente en los paraderos terminales, conectando en forma ágil las principales comunas de la periferia con las comunas del sector centro y oriente. PUNTOS DE ACCESO Pueden diferenciarse los siguientes puntos de ac- ceso a los servicios: Paradas Locales y troncales como puntos autorizados de ascenso-descenso de los buses de uso indistinto para servicios tronca- les o Locales; estaciones de transbordo, que son espacios compuestos por una o más paradas que facilitan y agilizan la transferencia de pasajeros entre los distintos servicios, ya sea entre buses -troncales y Locales- o con metro; y la estación de Intercambio modal, que se ubica en La Cister- na y donde es posible hacer transbordo entre dis- tintos medios de transporte: buses, metro, taxis, colectivos, entre otros. el plan de infraestructura contempló la cons- trucción de vías de circulación que establecen distancia entre los buses y el resto del tránsito: las Vías segregadas, que son pistas para el uso de buses físicamente separadas del resto de la calle a través de tachones; Vías exclusivas, que son ejes de uso exclusivo para la circulación de buses transantiago con restricción de horario, de lunes a viernes entre las 7.30 y las 10.00 hs; y Pistas Sólo Buses, pistas demarcadas en calzada exclusivas para buses. Puesto que el trasbordo es parte esencial del plan transantiago, se implementó un sistema de inte- gración tarifaria entre buses y el metro utilizando como medio de pago una tarjeta con tecnología “sin contacto” denominada Bip! Con la cual se cobra sólo una proporción del segundo pasaje hasta completar el monto total de la tarifa de- pendiendo del tramo horario y el tipo de com- binación que se realice. Actualmente, mediante esta integración se puede viajar durante 2 horas desde el inicio de la primera etapa del viaje (en la dirección y sin repetición de recorridos), con un máximo de 2 transbordos y sólo uno de ellos puede ser utilizando metro o el mismo servicio. Parada del Transantiago, de diseño singular, con equipa- miento de calidad e infogra- fía completa. Fuente: Internet. Autobús articulado pertene- ciente a la red troncal del sistema Transantiago. Fuente: Internet. 56 IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE 57IPLAM LINEAMIENTOS PARA UN PLAN METROPOLITANO DE TRANSPORTE TRANSPORTES DE BARCELONA, ESPAÑA17 17- Fuente: Transports Metropo- litans de Barcelona (TMB). En internet: http://www. tmb.cat. Fecha de consulta: 15 de agosto de 2011. Coexisten y se complementan en el área metro- politana de Barcelona diversos medios de trans- porte, oferta que abarca redes de ferrocarriles como el metro y la red de Cercanías, autobuses, tranvías, funiculares y otros servicios de trans- porte turísticos. La red de metro o de ferrocarril metropolitano de Barcelona es la segunda red más extensa de españa, después de la de madrid, computando en el año 2010 una longitud de 123 kilómetros y 164 estaciones. en el mes de Julio de 2011 fue utili- zada por 32 millones de pasajeros, es decir más de 1 millón de pasajeros diarios. A excepción de unos pocos tramos en superficie, prácticamente la totalidad del recorrido es subterráneo. treinta y tres estaciones tienen enlace entre líneas posi- bilitando así la conexión con rodalies renfe, Fe- rrocarriles de la Generalidad de Cataluña (FGC) y el Funicular de montjuic. Posee un sistema ta- rifario integrado regulado por la Autoridad del transporte metropolitano (Atm) que permite en- lazar otros medios de transporte dentro del área metropolitana de la ciudad: autobuses urbanos e interurbanos, tranvías y trenes de Cercanías o rodalies Barcelona. en consonancia con el Decre- to 135/1995 de desarrollo de la Ley 20/1991 de promoción de la accesibilidad y de supresión de barreras arquitectónicas y de aprobación del có- digo de accesibilidad, desde el año 1992 las esta- ciones de la red de metro que se construyen o se rehabilitan garantizan la accesibilidad mediante una adaptación progresiva de las instalaciones, proyectando incluso la implantación en toda la red de distribuidoras con sistema de navegación por voz, de encaminadores para personas ciegas en muchas estaciones y de dispositivos luminosos de cierre de puertas en los trenes. REDES Y OPERADORES Las líneas del metro de Barcelona están gestiona- das por dos operadores diferentes. transportes metropolitanos de
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